建筑工程質量管控的初步研究

李港*

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建筑工程質量管控的初步研究

李港*

（浙江興城房地產開發有限公司，浙江麗水，321400）

我國經濟的快速發展為城市建設奠定了良好的基礎。經濟水平的提高使得人們對居住環境有了新的需求，而這一需求也促進了城市的改建與擴建。如何促進企業建筑工程的質量是現代建筑施工企業面臨的首要問題。工程項目質量控制是個系統工程，從可行性研究、勘察設計、施工、竣工驗收等，都涉及一個質量控制問題。工程項目質量控制管理的有效性，關系到整個工程項目的最終質量能否達到國家規范和業主的要求，關系到整個工程項目的順利完成，因此必須重視和加強質量管理工作。其中心任務是通過建立健全有效的質量監督工作體系來確保工程質量達到國家規范及合同規定的標準和要求。

施工質量；控制；管理

引言

本文以加強建筑工程質量管理為研究主題進行初步的研究。在總結分析了發達國家建筑工程質量管理模式的基礎上，認為，在我國現有條件下，工程項目質量控制應以預防為主，全程監控。為此，本文從影響工程質量及建筑工程質量存在問題的因素進行了分析，就建立完善責任制度，完善建筑工程技術規范、加強部門配合，加大工程施工階段管理力度、工程建設設計階段的質量控制、工程建設施工階段的質量控制、工程竣工驗收及保修階段質量控制等幾個方面闡述了如何針對工程項目質量管理特點進行現場質量管理控制，并結合本人多年的實踐提出了一些可行的辦法供大家參考。

近年來，我國建筑業得到了持續快速的發展，建筑業在國民經濟中的支柱產業地位不斷加強，對國民經濟的拉動作用更加顯著。隨著我國市場經濟的快速發展，建筑施工企業面臨著激烈的市場競爭。建筑企業能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地，關鍵在于企業能否為社會提供質量高、工期短、造價低的建筑產品?？梢哉f質量管理是企業立足的必由之路。

在實際建筑工程的施工過程中，建筑工程的質量管理顯得尤為重要，因為質量管理得好，會直接影響到建筑的整體質量，最終也就會影響到整個工程的經濟效益。充分運用高新技術所帶來的巨大生產力，提高自身的管理水平，應該作為提升建筑行業競爭力的重點，這也是優秀建筑企業發展過程中的實踐總結。 目前我國建筑工程領域時有新聞報道或通報部分項目的質量存在嚴重問題，如某某樓房滲漏水，某某樓房墻體開裂，某某樓房剛造好基礎下沉；2009年6月27日，上海有一棟竣工但未交付使用的高樓整體倒覆，網友冠以“樓脆脆”稱號；2012年12月16日中午，浙江省寧波市一幢5層居民樓突然粉碎性倒塌，多人被埋。毫無疑問這些都是工程質量出現了問題，特別是一些大的結構性出問題，往往樓毀人亡，更不要等到地震等自然災害了。所以質量無小事，小者影響使用功能，大的樓毀人亡。

為此，本文就影響工程質量及建筑工程質量存在問題結合本人多年的實踐提出了一些可行的辦法來為我國的工程質量進步加磚添瓦。

1 目前建筑工程質量存在的一些問題

1.1 目前建筑工程質量存在的主要問題

1.1.1 市場無序競爭，施工單位管理跟不上問題多

建筑業是行業中相對勞動密集型的一種，手工作業和簡單的輔助工具是主要的手段，市場準入標準比較低，吸引了一些缺少資本的小企業和個人，從而導致了過度的競爭。除此之外，受計劃經濟體制的影響，一些建設工程的業主并不符合市場主體的標準，有的甚至不是完全的法人，許多不規范行為存在于建設工程項目中。部分建筑企業為追求企業效益的最大化，在關注效益的基礎上往往忽略對工程的質量管理，精減工程的質量管理人員，一個管理人員身兼數職，沒有精品質量意識。

1.1.2 項目管理人員素質普遍偏低，建筑業施工人員素質有待提高

工程項目質量管理具有很強的專業性、技術性，不是隨便一個人都能夠勝任，但事實是許多項目質量管理人員都是半路出家，他們在管理項目的過程中缺乏專業知識，使建筑施工存在質量、安全等隱患。農民工在我國建筑業一線施工人員中占有相當大的比例，盡管擁有高昂的勞動熱情，但他們缺少的是關鍵的專業技術指導，沒有經過專業培訓就上崗，違規操作造成的工程事故大大影響了工程質量。由于行業的特殊性，施工的項目相對較多，施工團隊也因此呈現復雜化的發展趨勢，特別是近幾年，原有技術好的老施工人員年老退休，80，90后獨生子很少加入臟、累活的施工隊伍，造成施工人員青黃不接，80、90后缺少前輩的吃苦耐勞和技術，對一些施工程序能偷就少，缺少質量意識和學習熱情。在施工團隊建設不足的現實條件下，施工質量自然無法得到有效保障。

1.1.3 工程質量監督、監理系統有待完善

目前我國對建筑質量的政府監督工作是經由建設局下屬質量監督站進行的。然而質監站的監督體制漸漸暴露出一些問題，需要質監站監督的工程項目很多，但質監站人員有限，導致工作力度降低。另外，我國對建筑工程質量實行監理制度，但監理準入標準比較低，市場也存在無序競爭，監理企業普遍收費低，監理人員工資低，自然素質低，還經常人員減配再簡配，工程中基本上質量監管不到位。正常情況下，材料管理應包含對施工所用的原材料、半成品、成品以及各種結構配件等進行管理與控制，但施工過程中，多數施工企業從材料的選用到材料的施工管理都不到位，材料質量得不到保障的條件下，施工質量自然也無法得到切實有效的保證。

1.1.4 不重視項目的可行性研究

可行性研究是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析的科學論證，分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。其目的是為了給項目投資者提供決策依據。但是許多投資者普遍都不重視項目的可行性研究而是跟風的盲目投資，結果造成巨大經濟損失，也為工程質量事故埋下隱患。

1.1.5 偏重施工質量監督，忽視設計質量監督

有許多建筑行業從業人員認為，施工質量是工程結構實體質量的關鍵，于是在施工過程中嚴格控制各工序流程的疏漏問題。表現是許多設計研究院，他們只考慮建筑外觀造型、結構形式新穎等因素，卻很少考慮地區環境差異、抗震構造、施工條件限制和整改難度等。

2 建筑工程質量管理的措施

2.1 建立完善責任制度

完善責任制度，落實責任到人，是做好建筑質量管理的根本。因此，進駐現場以后，要根據質量的目標，完善制度，協調工作，落實責任。施工單位在開工前必須對工程質量形成的全過程進行系統分析、系統設計并形成質量手冊、作業指導書、報告、表格等，明確質量管理體系人員，各項工作要有專人負責，責任明確，層層把關。確定相關管理人員的分工和崗位職責，與崗位責任人簽訂責任書；制定出相關的人員工作制度，如會議制度、質量檢驗及驗收制度、人員考核制度等，擬定出相應的工作程序，主要項目或重點部位要進行專項施工組織設計，編制詳細的施工方案；做到工程質量管理工作規范化、程序化；建立溝通協調制度，要求相關崗位人定期與相關單位及個人的溝通與協調，對于存在的問題并且督促落實到位，杜絕質量問題的隱患。

2.2 加強建筑工程技術規范

加強和完善工程技術管理規范制度，工程技術規范是建筑工程質量和安全的最基本保障，是工程建設領域的技術法規，必須認真執行。要加強對強制性標準的培訓，增強掌握規范執行標準的能力。對違反強制性標準的行為，發現一起糾正一起，處理一起，對相關的責任單位和責任人，必須按規定嚴厲查處。技術管理制度的重要內容有：施工圖的熟悉、閱讀和會審制度、編制施工組織設計與施工場地總平面圖、施工圖技術交底制度、施工質量管理制度、隱蔽工程的檢查和驗收制度、工程質量檢驗與評定制度、工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度。

2.3 加強部門配合，加大工程施工市場管理力度

建設行政主管部門必須加大建筑市場管理力度，依法治理工程質量。雖然有關工程質量的法規已經制訂不少，但這些法規還缺乏威懾力，一些嚴重質量事故責任者未能受到應有的查處。隨著《建筑法》的頒布實施，這一現狀將得到改變。因此必須積極持久宣傳貫徹《建筑法》，嚴格依法治建，規劃、建管、造價、招投標、建筑執法、房產等部門要積極配合，圍繞工程質量安全服務，一定要執法必嚴，違者必究，形成“綜合治理”態勢。一是要高度重視監管信息化建設，要充分認識到加強監管工作信息化建設，是強化監管、提高效能、解決施工現場與建筑市場監管脫節，破解信息不對稱制約的重要手段，是推進標準化、規范化工作的重要抓手。二是要強化建筑市場和施工現場的聯動。對信息平臺反映出來施工現場存在的問題，要通過市場監管的手段及時予以處理，并將處理情況錄入監管信息平臺。三是要充分發揮規劃監管作用，在規劃現場放線和辦理施工許可時，必須先辦理好質量安全監督手續。四是要建筑業管理和招投標嚴格實行市場準入和清出制度，嚴厲打擊施工企業和監理企業資質掛靠，出讓資質、以包代管、違法分包、人員不到位、安全措施不力等突出問題。五是要嚴厲打擊壓級壓價和不合理低價承攬工程等違法行為。保證管理人員到位和質量安全設施的投入。六是要嚴格建筑市場行政執法，對違法違規違章建設行為發現一起、查處一起。七是要充分發揮房屋產權對建筑市場和質量安全的保障性作用，對無基本建設手續和未辦理竣工驗收備案的一律不得辦理房屋產權證。

2.4 工程建設設計階段的質量控制

2.4.1 設計方案的審核，重視項目的可行性研究

控制設計質量及重視項目的可行性研究，首先要把住設計方案審核關，以保證項目設計符合設計綱要的要求；符合國家有關工程建設的方針、政策；符合現行建筑設計標準、規范；適應國情，結合工程實際；工藝合理，技術先進；能充分發揮工程項目的社會效益、經濟效益和環境效益。設計方案的審核，應貫穿于初步設計、技術設計或擴大初步設計階段，方案的審核要和需求投資聯系起來。所以，設計方案的審核還應依據相應工程的投資概算資料，并進行多方案的技術經濟論證，在此階段的質量控制工作，主要是協助設計單位做好設計方案的技術經濟分析，以及在設計單位作的技術經濟分析基礎上對設計方案進行審核。

2.4.2 設計圖紙的審核

設計圖紙是設計工作的最終成果，它又是工程施工的直接依據，所以，設計階段質量控制的任務，最終還是要體現在設計圖紙的質量上。對設計圖紙的審核是分階段進行的；1、初步設計階段，這階段設計圖紙的審核，側重于工程所采用的技術方案是否符合總體方案的要求，以及是否達到項目決策階段確定的質量標準。2、技術設計階段，對技術設計圖紙的審核側重于各專業設計是否符合預定的質量標準和要求。3、施工圖設計階段，對施工圖的審核，應注重于反映使用功能及質量要求是否得到滿足。

2.5 工程建設施工階段的質量控制

2.5.1 施工前準備階段的質量控制

施工準備階段的質量控制是指項目正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質量的各因素和有關方面進行的質量控制。施工準備工作不僅是在工程開工前要做好，而且貫穿于整個施工過程。

施工前準備階段的質量控制主要工作有：

（1）對施工隊伍及人員質量的控制，把好施工人員質量關，主要抓好人員資質審查與控制工作，審查確認其技術能力和管理水平能保證按要求完成工程施工，方可允許進場承擔施工任務。

（2）對工程所需的原材料、半成品、構配年和永久性設備、器材等的質量控制，它們的質量好壞直接影響到未來工程產品的質量，因此需要事先對其質量進行嚴格控制。對于材料、設備的質量控制也應當是進行全過程和全面的控制，即從采購、加工制造、運輸、裝卸、進場、存放、使用等方面進行系統的監督與控制。

（3）對施工方案、方法和工藝的控制，審查施工承包單位提交的施工組織設計或施工計劃，以及施工質量保證措施。

2.5.2 施工過程中的質量控制

在施工階段進行工程項目建設中，為了保證工程施工質量，應對工程建設對象的施工生產進行全過程、全面的質量監督、檢查與控制，即包括事前的各項施工準備工作質量控制，施工過程中的控制，以及各單項工程及整個工程項目完成后，對建筑施工及安裝產品質量的事后控制。施工過程中重點監督檢查以下幾個方面：

（1）審核有關技術文件、報告或報表，這是對工程質量進行全面監督、檢查與控制的重要途徑。

（2）現場質量監督與檢查，檢查開工前準備工作的質量，能否保證正常施工及工程施工質量及工序施工中的跟蹤監督、檢查與控制。對于重要的和對工程質量有重大影響的工序（例如預應力張拉工序），還應在現場進行施工過程的這旁站監督與控制，確保使用材料及工藝過程質量。要保證和提高工程施工階段的施工質量，質量檢驗是監督、控制施工單位施工質量的十分重要的、必不可少的手段。它是質量保證與質量控制的重要手段，為質量分析與質量控制提供了所需依據的有關技術數據和信息，所以它是質量分析、質量控制與質量保證的基礎。

所以，工程質量檢驗可以為質量管理與質量控制及時提供所需的數據資料，用檢驗的數據和所反映的實際情況來分析、判斷事物的質量狀況，找出質量規律，有針對性地采取控制措施，達到質量控制的目的，確保工程質量及工程的可靠性與安全性。

2.5.3 施工過程所形成的產品質量控制

施工過程所（即事后控制）形成的產品質量控制，具體應做到以下幾點。

（1）已完施工的成品保護問題和措施，在工程施工組織設計與計劃階段就應該從施工順序上進行考慮，防止施工順序不當或交叉作業造成相互干擾、污染和損壞。成品形成后可采取防護、覆蓋、封閉、包裹等相應措施進行保護。

（2）分部、分項工程質量的驗收。第一，對于在施工過程中形成的分部、分項工程由施工單位專職質量檢查員和監理進行中期驗收。第二，質量管理程序要求，對完成的分部、分項工程進行中期驗收的同時，還應當根據建筑工程項目的性質，按照有關行業的工程質量標準，評定相應的分部、分項工程質量等級。

（3）組織單項工程或整個建筑工程項目的竣工驗收。在一個單項工程完工或者整個建筑工程項目完成后，首先施工單位應進行竣工預驗收。在預驗收合格后，向監理方提出最終的竣工驗收申請。

（4）當建筑工程質量不符合要求時，應按照要求及時整改。經有資質的檢測單位檢測鑒定，仍達不到設計要求時，應會同設計單位制定技術處理方案。一直達到設計要求，工程質量合格。

3 工程竣工驗收及保修階段對質量反饋的工作總結

3.1 工程竣工驗收階段

工程竣工驗收是建設工程的最后一個程序，是全面考核工程建設成果，檢驗工程設計和施工質量的重要環節。竣工驗收分兩個階段進行，首先進行預驗收，然后進行竣工驗收?？⒐を炇諚l件不合格的工程不予驗收，質量不合格的工程驗收實行“一票否決制”。有遺留問題的項目，對遺留問題必須有具體的處理意見，且有限期處理的明確要求并落實責任單位和責任人。

3.2 保修階段

保修階段的質量控制是在工程項目交付使用中在保修內暴露出來的質量缺陷，應按保修期會回訪計劃及檢查內容開展工作，做好記錄，發生質量問題時要及時對質量問題與缺陷原因進行詳細分析，并妥善維修處理；保修期相關服務結束前，應組織建設單位、使用單位、勘察設計單位、施工單位等相關單位對工程進行全面檢查，編制質量反饋檢查報告，作為工程質量管理工作的總結為以后質量管理提供管理著重點及經驗。

4 結束語

綜上所述，建筑工程質量管理控制是一個廣泛的、系統的大課題，本文結合本人在多年的施工實踐經驗，對存在的普遍的、易犯的質量問題環節，如社會環境及對影響建筑質量的五大因素進行分析，針對上述質量問題，提出了系統、綜合的質量管理控制措施，來加強工程質量。建筑工程的質量管理是一個系統工程，它需要各個部門的認真負責、協同配合、全員控制、層層把關，只有從最初可行性研究、圖紙設計到最后工程驗收的各個環節都努力做好，才能保證工程質量的合格。

本文基本上是針對現階段的施工工藝，技術水平上所作的初步探討，隨著時代的進步，科學技術的飛速發展，許多新工藝，新技術顛覆了原來的質量管理模式，未來的質量控制重點也將不同。下一階段的建筑工程的質量管理也將更具體，更復雜。

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Preliminary Study on Quality Control of Construction Project

LI Gang*

(Zhejiang Xingcheng Real Estate Development Co., Ltd., Zhejiang Lishui, 321400, China)

The rapid development of China's economy has laid a good foundation for urban construction. The increase in the level of the economy has led to new demands for the living environment, and this demand has also contributed to the transformation and expansion of the city. How to promote the quality of enterprise construction is the primary problem faced by modern construction enterprises. Project quality control is a systematic project, from the feasibility study, survey and design, construction, completion and acceptance, etc., are involved in a quality control issues. The validity of the quality control management of the project is related to whether the final quality of the whole project can meet the requirements of the national standard and the owner, and it is necessary to pay attention to and strengthen the quality management work. The central task is to establish a sound and effective quality supervision system to ensure that the quality of the project to meet the national norms and contract standards and requirements.

construction quality; control; management;

李港. 建筑工程質量管控的初步研究[J]. 數碼設計, 2017, 6(5): 149-151.

LI Gang. Preliminary Study on Quality Control of Construction Project[J]. Peak Data Science, 2017, 6(5): 149-151.

10.19551/j.cnki.issn1672-9129.2017.05.062

TU7

A

1672-9129(2017)05-0149-03

2017-01-17；

2017-03-05。

李港（1974）男，學歷：本科，浙江縉云，職務：工程部部長，職稱：工程師，研究方向：建筑工程。E-mail: 390424448@qq.com