商業(yè)空間中的藝術(shù)博物館

自博物館建立以來，其宗旨就是保存人類文化遺產(chǎn)，實現(xiàn)當(dāng)前及未來人類文明的教育民主化。本研究旨在探索近年來藝術(shù)博物館的新生態(tài)，以上海K11為例研究藝術(shù)購物中心的現(xiàn)狀及其在企業(yè)戰(zhàn)略、用戶體驗以及將藝術(shù)設(shè)計植入到人們的日常生活等方面的互動。通過該研究，我們可以分析藝術(shù)博物館管理的多樣性，藝術(shù)博物館的獨立存在以及機構(gòu)是如何通過社交媒體、IT技術(shù)、在線網(wǎng)站和商店來實現(xiàn)公共和私人管理的融合。 藝術(shù)博物館教育的未來會怎樣？新的趨勢是否仍然在履行教育使命？多媒體實現(xiàn)了對觀眾的接近、吸引和互動。但是藝術(shù)博物館該怎樣和觀眾進(jìn)行互動？需要如何介入策展項目？我們該怎樣將新興項目與研究整合到藝術(shù)博物館的活動中？ 當(dāng)今的博物館學(xué)、藝術(shù)博物館、策展及其策略等諸多內(nèi)容已經(jīng)變得多樣化，出現(xiàn)了多種不同類型的展覽項目。

筆者在研究過程中，試圖梳理新型藝術(shù)博物館在商業(yè)購物中心中發(fā)揮作用的不同方面。通過藝術(shù)博物館教育的具體案例、結(jié)合心理學(xué)、教育學(xué)理論，了解游客的學(xué)習(xí)過程、藝術(shù)博物館的學(xué)習(xí)支撐點、知覺、感覺和心理活動如何成為藝術(shù)博物館展覽策劃時需要考慮的重要部分。空間、選擇的場地、人員、游客與藝術(shù)博物館如何積極互動，以及可用什么工具來幫助游客把握藝術(shù)概念、理解藝術(shù)作品，從而使觀賞者可以創(chuàng)建自己的標(biāo)準(zhǔn)和意見，這是藝術(shù)博物館的核心點。博物館和商業(yè)中的行為主義理論指出，博物館和商業(yè)空間依賴的最重要因素之一是與游客互動，這種交流如何至關(guān)重要。策展人需要去了解人們想要什么？學(xué)習(xí)什么？我們承認(rèn)這種免費的藝術(shù)展覽場所代表了某種文化福利，在與購物場所同處一個空間的藝術(shù)博物館把藝術(shù)史上的著名作品及重要的展覽帶到這些場所，將公共場所轉(zhuǎn)化成為具有公共藝術(shù)的場所。藝術(shù)品可以創(chuàng)造情感支撐點并形成與游客較為牢固的關(guān)系。我們應(yīng)該去探究這些行為感知如何影響游客，產(chǎn)生什么樣的審美體驗，期望參觀后階段產(chǎn)生什么樣的行為。我們應(yīng)該分析一個國家的藝術(shù)博物館如何根據(jù)自己的社會文化、經(jīng)濟和歷史情況作出相應(yīng)的對策。公共機構(gòu)的最大問題之一是資金，而民間機構(gòu)的最大問題之一是尋找合適的公共空間。商業(yè)購物中心通過自己的企業(yè)創(chuàng)造出自己的藝術(shù)生態(tài)，藝術(shù)博物館的資金問題也許就能迎刃而解。

新的博物館學(xué)對文化傳播、與游客的互動交流以及游客對展覽的感知研究等方面提出了更高的要求。當(dāng)前，以藝術(shù)博物館為代表的多學(xué)科和多功能交叉的機構(gòu)融合在教育、休閑公共文化構(gòu)建等諸多方面具有重要意義，特別是作為城市旅游景點之一。因此，它是助于促進(jìn)一個地方經(jīng)濟發(fā)展的動力之一。藝術(shù)博物館是展示城市文化遺產(chǎn)的地方，同時也為來自國外的新展品提供空間，讓本地市民或過境游客可以同樣在公共空間欣賞藝術(shù)作品。

在香港推出的大中華區(qū)K11項目是一個較為突出的案例。其2011年落地上海時已然更加強大和完善。K11是全球首個品牌率先把藝術(shù)·人文·自然三大核心元素融合，將藝術(shù)欣賞、人文體驗、自然環(huán)保完美結(jié)合和互動，帶出無限創(chuàng)意、自由及個性化的生活品牌，并為大眾帶來前所未有的感官體驗。K11是一家藝術(shù)購物商場，與傳統(tǒng)藝術(shù)博物館的區(qū)別在于，它可以誘導(dǎo)并容納消費者非計劃性的訪問。上海K11精選國內(nèi)外知名當(dāng)代藝術(shù)家的14組作品，分布于上海K11的各個樓層，形成獨特的發(fā)現(xiàn)之旅，更有專業(yè)的藝術(shù)導(dǎo)賞員為游客講解藝術(shù)品本身的意義及背后的創(chuàng)作理念。地下層擁有3000平米的藝術(shù)交流、互動及展示空間，定期舉行免費的藝術(shù)展覽、不僅會長期展示典藏的本土年輕藝術(shù)家的杰作，更通過舉辦不同的藝術(shù)展覽、演出及工作坊，透過多種類型的多維空間，讓大眾消閑或購物的同時，可欣賞到不同的本地藝術(shù)作品及表演，以加強本地藝術(shù)家與市民的溝通及交流，培養(yǎng)市民對藝術(shù)的欣賞，亦讓年輕藝術(shù)家獲得更多機會創(chuàng)作及發(fā)表作品，有助于本地藝術(shù)生態(tài)自然地茁壯生長。

K11在每個城市均對項目所在的周邊區(qū)域的人文生活傳統(tǒng)及歷史地理等進(jìn)行多維度的與整合，使該區(qū)域所沉淀的人文藝術(shù)及生活文化得到活化（“Revitalize”）、重塑 （“Retransform”）和再生（“Recreate”），創(chuàng)造出獨特的K11多元文化生活區(qū)。K11從品牌及其在中國社會獲得成功的原因值得令人深思，這種藝術(shù)與商業(yè)的融合在拉近大眾與藝術(shù)在日常生活中的距離等方面作出了很大貢獻(xiàn)。在社會文化和藝術(shù)教育戰(zhàn)略等方面有很多值得借鑒之處。

作為非正式教育機構(gòu)，藝術(shù)博物館的作用變得越來越重要。它是最受歡迎的公共設(shè)施，它在人們生活中提供審美體驗，創(chuàng)造了快樂和滿足。藝術(shù)博物館是實體，將訪客帶到新環(huán)境中，帶來對世界觀的全新理解。K11藝術(shù)購物中心為游客帶來平易近人的藝術(shù)文化體驗。游客中有學(xué)習(xí)藝術(shù)的學(xué)生、熱心學(xué)習(xí)的家庭女性、孩子。藝術(shù)給公共環(huán)境賦予生命，體現(xiàn)了融合營銷文化和經(jīng)濟資本，藝術(shù)、設(shè)計、藝術(shù)畫廊以及與其他藝術(shù)機構(gòu)合作的新藝術(shù)博物館的運營模式。作為非營利機構(gòu)，K11通過自己的光合作用策略找到了自我維系的道路并取得了優(yōu)異的成績。

時下，K11正在大力發(fā)展合作，擴大文化改革，邁出堅實的步伐，正在成為孵化中國新興當(dāng)代藝術(shù)家的強大機構(gòu)。K11贏得了不同國家和知名藝術(shù)機構(gòu)的關(guān)注和專業(yè)尊重。中國新藝術(shù)博物館模式正在日益成為藝術(shù)世界、藝術(shù)教育、博物館學(xué)和世界文化遺產(chǎn)發(fā)展與傳播的突破口。通過對K11案例的研究，分析其藝術(shù)、商業(yè)及傳播教育的模式，藝術(shù)在商業(yè)空間的運行架構(gòu)創(chuàng)新，可以為今后其他大型商業(yè)的空間開發(fā)和規(guī)劃，提供理論依據(jù)和方法借鑒。

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