國有企業(yè)黨建工作脫離實際的問題及其對策

黨建工作長期以來從存在兩個方面問題。一方面是黨建工作重視不夠，存在重視生產(chǎn)組織，輕視黨建工作，認為黨建工作對生產(chǎn)組織沒有實際意義。一方面是黨建重視過度，凡是上面下來文件都要學習，凡是上面開過的會都要開研究一番，都要給黨員學習貫徹一通，這種本本主義，在我黨的建設(shè)過程中就一直存在。這是不實事求是的作風，是一種理論與實際脫離的做法，在國企的黨建工作尤其如此。隨著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式不斷變化，對國企黨建工作就不斷提出新的要求。新形勢下，國有企業(yè)只有不斷地發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，創(chuàng)新黨建工作的方式與策略，才能使黨建工作真正成為促進企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的有效載體，才能更好的促進國有企業(yè)的改革發(fā)展。在從事黨建工作這幾年下來，體會到一些問題，這些問題好像大家都明白，但又都默許執(zhí)行者。通過向書本學習、向文件學習、向領(lǐng)導學習、向同事學習，在企業(yè)面臨極寒期的嚴峻形勢下，就如何搞好本企業(yè)的黨建工作逐漸領(lǐng)悟到了一點膚淺看法，借此機會愿同大家一同分享，希望給予幫助指正，在此先深表謝意！

一、加強國有企業(yè)黨建工作的重要性

國有企業(yè)的黨建工作要緊緊圍繞實現(xiàn)社會穩(wěn)定和長治久安總目標，著眼彰顯黨的政治特征、發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、完成黨的政治任務(wù)，著力強化基層黨組織政治功能，充分發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，切實做好從思想上政治上組織上引導教育黨員和職工群眾工作，為建設(shè)團結(jié)和諧、繁榮富裕、文明進步、安居樂業(yè)的社會主義新疆打牢堅實基層基礎(chǔ)。

二、國有企業(yè)黨建工作脫離實際的主要問題

（一）黨建工作有弱化的表現(xiàn)。為最大限度追求經(jīng)濟效益的增長與增強企業(yè)的競爭實力，國有企業(yè)重點關(guān)注安全生產(chǎn)和經(jīng)營業(yè)績，放松了企業(yè)內(nèi)部黨建工作的推進與發(fā)展，使黨建工作缺少必要的企業(yè)政策、資金、人力支持，導致國有企業(yè)黨建工作長期處于滯后狀況。另外，部分國有企業(yè)在黨建工作中，黨建人才培養(yǎng)，逐漸成為了專職的工作人員，使得黨建工作方式、工作理念與現(xiàn)實需求相脫節(jié)，嚴重限制了國有企業(yè)黨建工作的高效性與科學性。

（二）黨建工作有淡化的意識。國有企業(yè)黨建工作仍舊沿用傳統(tǒng)的工作方式，將國家大政方針、上級的指示精神機械地、照本宣科地“念”出來，忽視員工的理解與消化。國企思想政治工作人員缺乏與員工的有效交流，無形之中淡化了與員工的距離，在進行思想政治工作中，把解決員工思想問題、增強企業(yè)凝聚力的重要工作當成不得不完成的任務(wù)，基本上是抱著做一天和尚撞一天鐘人想法，從而極大地限制了國企思想政治工作實際功能的有效發(fā)揮。

（三）黨建工作有虛化的現(xiàn)象。國有企業(yè)黨建工作人才實力薄弱，政工干部隊伍工作能力與職業(yè)素質(zhì)參差不齊，綜合性人才數(shù)量較少，長期專職從事政工工作，脫離企業(yè)本身的生產(chǎn)實際，缺乏改進與優(yōu)選工作方式的意識與能力，工作激情減弱。（四）黨建工作者有邊緣化的趨勢。部分黨支部主要負責人是由企業(yè)的領(lǐng)導兼任，不是專業(yè)的黨建工作人員，他們大部分時間處理自身管轄的業(yè)務(wù)事情，缺乏基本的黨務(wù)知識，對于企業(yè)的黨建工作關(guān)心的較少。對一些重大問題，按程序本應(yīng)由支部研究把關(guān)，再作出決策，但現(xiàn)實往往是行政領(lǐng)導自行決斷，從而導致許多問題的發(fā)生。其次，一些國有企業(yè)有意把那些年齡大、文化程度偏低、業(yè)務(wù)能力低的人安排從事黨建工作，作為到年齡退休的一種照顧性的工作。

三、國有企業(yè)黨建工作脫離實際的原因分析

思想認識不夠到位。沒有認真貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”的方針，沒有將黨建工作列入本單位的重要議事日程。在思想認識上，還存在著“重業(yè)務(wù)、輕黨務(wù)”現(xiàn)象；重物質(zhì)文明建設(shè)，輕精神文明建設(shè)；重業(yè)務(wù)工作，輕黨建工作的觀念比較濃。對經(jīng)濟基礎(chǔ)和上層建筑是相互統(tǒng)一、相互制約的關(guān)系認識還不夠。與生產(chǎn)經(jīng)營工作形成的巨大經(jīng)濟效益相比，黨建工作不具備可以完全物化、量化的優(yōu)勢，工作成果較為虛化，在短時間內(nèi)很難看到鮮明的成果，導致了黨建工作游離于業(yè)務(wù)經(jīng)營之外，出現(xiàn)黨建工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營“兩張皮”的現(xiàn)象。

四、國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新對策

（一）突出黨建工作發(fā)揮各自作用

充分認識到企業(yè)黨建工作的重要作用，增強責任意識，轉(zhuǎn)變觀念，提高認識。要增強責任意識，首先要解決思想問題，從觀念轉(zhuǎn)變開始，提高對崗位的重要性認識，增強做好工作的激情和信心。按照“一崗雙責”的要求，分層分類明確黨建責任，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管，一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。從而正確認識自己的地位、作用和職責，珍惜崗位，積極工作，做出一番與崗位相應(yīng)的業(yè)績。與此同時還要樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建不稱職”的觀念。提高做好本職工作的緊迫感、使命感和光榮感，明確角色，正確定位。抓好黨建和思想政治工作，主要職責是抓班子、帶隊伍、保穩(wěn)定、促發(fā)展。確保安全、服務(wù)職工、凝聚人心、促進和諧上投入主要精力，只有這樣才能真正發(fā)揮好各自自身的作用。

（二）突出黨建模式注入新規(guī)作用

在激烈的市場競爭環(huán)境中，國有企業(yè)要想得到快速的發(fā)展，那么就必須在充分的考慮到企業(yè)發(fā)展的實際情況以及市場的實際需求的基礎(chǔ)上，不斷的創(chuàng)新和完善國有企業(yè)黨建工作的模式，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。只有以此為基礎(chǔ)，才能保證企業(yè)黨建工作的質(zhì)量。在復(fù)雜多變的市場形勢下，企業(yè)黨建工作的傳統(tǒng)模式已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求了。所以，國有企業(yè)在開展各項黨建活動時，應(yīng)考慮到企業(yè)的實際情況和我黨的工作重點，找準更加科學、更加有效的工作模式。現(xiàn)今的工作模式是搞好“四個同步”，實現(xiàn)“四個對接”。開展多種形式的黨建活動，充分的體現(xiàn)出黨組織的核心地位以及黨員干部的模范帶頭作用，不斷提升黨員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，充分的體現(xiàn)出國有企業(yè)黨組織的向心力和凝聚力。

（三）突出機制建設(shè)，強化核心作用。

黨建工作要創(chuàng)新，必須以高效的工作機制為保證。要建立健全一系列黨建管理制度，形成以制度管人、以制度管事的良好局面。要努力創(chuàng)新工作機制，防止和克服工作的隨意性和盲目性，促進黨建工作的制度化、程序化、規(guī)范化。要按照有關(guān)規(guī)定對黨建工作進行科學分析和研究，形成系統(tǒng)的、完整的工作程序，用以指導和規(guī)范黨建工作。要完善崗位職責，嚴明崗位紀律，形成一套職責明確、程序嚴謹、落實有力、運轉(zhuǎn)靈活的工作機制，為黨建工作各項任務(wù)的圓滿完成提供堅強保證。在此基礎(chǔ)上，要積極探索建立企業(yè)黨組織與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的領(lǐng)導體制與運行機制。一方面，要進一步明確企業(yè)黨組織的定位，注意改變工作方式方法；另一方面，要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織與行政班子“雙向進入、交叉任職”的機制優(yōu)勢，在黨內(nèi)堅持民主集中制，積極參與企業(yè)重大決策，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。

綜上所述，企業(yè)黨建工作只有結(jié)合實際和企業(yè)發(fā)展需要，不在于形式有多么豐富，而在于解決實際問題，貼近職工群眾的內(nèi)心，凝聚職工的力量，發(fā)揮組織的生機活力。面對新形勢和新任務(wù)黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，貫徹落實好黨的路線、方針和政策，支部書記任重道遠。