給不務正業的資本套個籠頭可好？

偉大的革命導師馬克思早就在《資本論》中說過：“一有適當的利潤，資本就膽大起來。如果有10%的利潤，它就保證到處被使用；有20%的利潤，它就活躍起來；有50%的利潤，它就鋌而走險；有100%的利潤，它就敢踐踏一切人間法律；有300%的利潤，它就敢犯任何罪行，甚至冒絞首的危險。”

逐利是資本的天性，就像水在沒有外力約束的情況下只會流向低處一樣，資本在缺乏監管抑或是監管不力的情況下，寧愿冒風險也必然會涌向利潤的高地。超過1/4的A股上市公司“不務正業”，熱衷于斥巨資購買理財產品就是對資本逐利天性的最好注釋。據相關數據顯示，截至10月9日，滬深兩市已有1142家上市公司購買了1.11萬億元的理財產品。

事實上，A股上市公司的“不務正業”并不新鮮，自2012年起上市公司購買理財產品的金額就逐年高漲。2012年，上市公司合計購買理財產品的金額僅為71億元，而到2013年暴增至1667億元，2014年達到3474億元，2015年進一步超過5500億元，到2016年已攀升至7807億元。

上市公司從資本市場上圈錢，不是用于主營業務的投資，而是拿來購買理財產品，怎么看都會讓人覺得是不務正業。盡管上市公司的理財行為有其合理性，社會上也不乏“在主營業務盈利困難的情況下通過理財來彌補虧損也算生財有道”的聲音，盡管也有“業內人士”提出“短期內上市公司選擇理財產品只要不違背相關規定就無可厚非”，但面對越來越多上市公司的涌入和越來越大的資金規模，誰又能保證這些公司會一直甘心于“不違背相關規定”的軌道之上？

《上市公司證券發行管理辦法》第十條第三款規定，除金融類企業外，上市公司募集資金使用項目不得為持有交易性金融資產和可供出售的金融資產、借予他人、委托理財等財務性投資，不得直接或間接投資于以買賣有價證券為主要業務的公司。不過，2012年發布的《上市公司監管指引第2號——上市公司募集資金管理和使用的監管要求》又為上市公司購買理財產品松開了一道口子。該文件表示，為提高募集資金使用效率，適當放寬資金用途，上市公司可使用閑置募集資金購買安全性高、流動性好的保本型投資產品，如固定收益國債、銀行理財產品等。原本為提高企業資金使用效率松開的口子，沒承想卻成了部分上市公司“不務正業”的生財之道。可以說，近幾年來上司公司理財規模的野蠻增長，已到了非管不可的地步。

上市公司通過購買理財產品來加強現金管理，看似生財有道，但實際上暴露的是主業“賺錢乏術”。如果上市公司都疏遠主業干起了“代客理財”的營生，那么作為中小投資者的股民們又何必去購買股票？

倘若上市公司的理財熱情得不到控制，長此以往野蠻增長，最終會給整個資本市場帶來什么樣的后果？套用一個網絡詞，那真是“細思極恐”啊！