建筑施工造價動態管理措施簡述

【摘要】建筑企業要想在競爭激烈的市場中站穩腳跟，增強自身競爭力，必須加強建筑工程造價動態管理研究，確保工程項目建設成本控制在一定范圍內，從而為建筑企業穩定發展提供資金支支持。然而從我國目前建筑企業運行的具體情況來看，在建筑工程造價動態管理過程中仍存在諸多不足之處，導致建筑工程造價管理效率十分不理想，給企業長期發展帶來不利影響。因此如何運用有效手段與方法，對建筑工程造價實施動態化管理，是值得深入探討的問題。本文主要研究了建筑工程造價動態管理，希望能為建筑工程造價管理提供借鑒。

【關鍵詞】工程造價；動態管理；措施

近年來，隨著建筑工程的飛速發展，建筑工程造價也得到了一定的進步和發展。建筑工程造價管理是一項非常復雜的工作，在建筑工程實際實施過程中，由于其易受到很多因素的影響，給造價管理增添了很大的難度。因此，只有加強對建筑過程中每一個階段的工程造價動態管理和控制，才能保證建筑工程造價實現價值，有效的控制工程成本和質量。建筑工程造價管理與控制的水平直接關系到建筑工程的成本和質量，是建筑工程建設的重要組成內容。加強對建筑工程的工程造價的管理和控制，不僅能夠節約建筑成本，提高整體的經濟效益，還能夠促進建筑行業的發展，從而促進社會經濟的發展。

1、工程造價動態管理在建筑施工中發揮的作用

一般情況下，建筑施工都是持續性工程，施工周期較長，在此過程中，市場或政治等因素的改變都會對工程造價造成影響。工程造價作為對整個施工經費的總稱，是施工順利進行的關鍵，它的確定與各級承包商以及設計單位密切相關，任何一個環節出現變動都會給工程造價帶來影響。為了適應實際情況的需求，有必要對工程造價實施動態管理，通過動態管理實現對整個施工過程的監督和檢測，保證各施工環節都能按照計劃進行，從而降低成本，實現經濟效益最大化。

2、影響建筑工程造價管理的主要因素

2.1建筑設計因素

建筑工程設計是建筑工程項目的前提與關鍵，建筑工程設計的好壞不僅影響到工程總體質量，同時對建筑工程造價動態管理帶來很大的影響。首先，各設計單位的設計師專業素質參差不齊，對工程項目建設意圖的理解也不盡相同，設計階段缺乏詳細的溝通，這就直接影響了設計方案的質量。不同設計師在設備和材料上的選用上也存在偏好，這直接對施工工期，施工技術產生了影響。如果在施工設計過程中，存在質量問題，則很可能導致工程施工過程中產生返工，并且直接影響工程造價。

2.2施工因素

在建設建筑項目的施工過程中，會有總包及多個分包單位，亦或者多個勞務班組同時作業的情況發生，在不同工種作業，尤其是多個工序銜接時，往往會出現施工現場管理秩序混亂的問題。現場參與施工的單位多，施工管理人員有限，管理覆蓋面廣，這就很可能造成施工管理責任、權限劃分不明，出現問題后不同單位或者部門之間相互推諉，增加施工造價動態管理的難度。此外，在施工過程中，對于施工材料的管理不規范，導致施工材料浪費過多，從而增加施工成本投入。

2.3業主因素

在建筑工程項目施工過程中，業主對建筑施工方案的重新調整，不僅增加了工程施工量，還增加了施工成本投入，如果對已完成的工序上進行調整，增加工作量及成本的同時，還會影響總體施工進度。加上在工程施工過程中，項目工程施工的手續不齊全、投資規劃不合理和工程進度款支付不及時，導致工程索賠費用增加的同時，也延長了工程施工進度，不利于實現建筑工程造價動態管理。

3、建筑工程造價動態管理的措施

3.1加強建筑工程造價的動態管理與控制的工作

隨著我國建筑行業的發展，建筑工程管理的發展仍比較緩慢，粗放型的管理模式仍被很多建筑企業使用，嚴重影響了建筑工程造價管理行業的發展。因此，要加強建筑工程造價管理和控制，國家的相關部門可以通過制定相關的政策來宣傳和推廣建筑工程造價管理的重要性，建筑企業自身也要意識到加強建筑工程造價的管理和控制工作目前建筑行業發展的根本需求。

3.2加強施工階段的成本控制

材料管理是施工成本控制的重要環節，對建筑工程造價動態管理具有重要意義，因此必須加強施工階段的成本控制力度。由于施工材料供應渠道復雜，品種價格不一致，需要通過對市場行情的調查研究，在保證質量的前提下，擇優采購材料，從采購商降低成本，合理確定采購計劃，降低成本庫存，加強現場材料的管理，減少損耗率。建筑工程項目在施工過程中，及時辦理簽證，做好索賠管理。無論是受工程地質變化、設計變更與業主原因的影響，需要變更項目內容，從而引起工程造價的變更。有關人員應嚴把工程項目內容的變更關，對于需要變更的內容，書面報監理單位核實、建設單位確認。提高合同的管理水平，增強合同一式、索賠意識，了解工程費用的使用情況，熟悉工程造價的增減。

3.3加強設計階段的造價控制

建筑工程設計階段的造價控制主要是通過編制設計概算、施工圖預算方式來確定建筑工程造價，因此為減少設計階段的成本投入，獲得良好的投資效益，必須遵循定價為根本的原則，在量變單價不變的管理基礎上，結合設計招投標、設計方案競選、限額設計方式，按照價值工程優選設計方案與設計方案的技術經濟評價對工程造價實施動態化管理，從而提高建筑工程造價動態管理的效率與水平。

3.4加強對竣工工程的審查

在項目施工完成以后，需要對項目實施成果進行驗收，從而確保施工質量符合要求。在對工程進行審查時，選擇正規、可靠的審查單位對施工的全部內容進行驗收，按照合同內容對施工的各個成果進行檢查，保證各項工程質量都能達標。另外，要增強防范意識，在正式施工前要對地質進行勘察，確定施工線路和施工方案，提前對施工過程中可能出現的問題進行預測并制定應對措施，降低自然災害的發生對施工造成的影響。在災害發生時，合作雙方應承擔起自己的責任，加強與對方的溝通與交流，避免不必要的沖突和糾紛。

結語：

建筑工程造價的動態管理與控制是建筑行業發展的必然趨勢，對于提升企業競爭力，提高經濟效益具有重要作用。所以，企業應加強對工程造價的動態管理，完善招標競爭機制，營造公正的競標環境，同時加強對施工過程的監督以及對最后成果的審查，從而促進我國建筑行業的發展。

參考文獻：

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