淺談建設工程施工項目技術管理

【摘要】對于一個企業來講，技術管理是最基礎的工作。在整個建設工程項目施工過程中，施工技術管理占據至關重要的地位。由于社會生產力以及經濟水平的提升，建設工程的施工項目技術管理水平也得到極大的提升，文章主要對建設工程項目技術管理的現狀進行簡要的分析，概述施工技術管理的本質和流程，并對建筑工程施工項目技術管理的要點進行介紹。

【關鍵詞】建設工程；施工項目；技術管理

近年來，我國的經濟水平在不斷的提升，社會也在飛速的進步，大眾對建設工程的施工品質也有更高的要求但是現實中卻有不少的建設工程都是豆腐渣。為使建設工程的而品質得到進一步的提升，就必須強化工程施工項目的技術管理，對其中出現的問題進行更加全面的分析，并找出合適的解決措施，提升建設工程的施工品質。

1、目前建設工程施工項目技術管理中出現的不足

1.1建設工程施工項目的操作人員受教育程度不高

在建設工程施工項目中的大多數操作人員都是來自農村，甚至是偏遠地區，他們一般沒有接受過正式的教育或者是接受教育的程度相對較低，不能夠對施工技術或者是特殊的工藝標準有更好的認知[1]。雖然有一部分人會對施工項目有一部分的了解，但是也只是懂一些最基礎的流程或者工藝，這在很大程度上提升了施工項目進行技術管理的困難程度。

1.2不能挑選合適的施工材料

如果建設工程在施工過程中不能夠挑選合適的施工材料就會導致項目最終的品質得不到保證，例如配筋過程出現問題，這回導致混凝土的質量達不到規定的標準，引起墻體的裂縫或者是構建物出現裂痕，最嚴重的情況下會引起整個建設工程的安全性。如果混凝土的配比出現問題，最終會造成混凝土非常松散，表面不光滑，對建設工程項目的最終品質產生非常不好的影響。

1.3過度的追求低成本投入

為控制工程項目的投入成本，工程項目的負責人就會選擇品質不符合標準或者是劣等的材料，例如施工中最經常使用的施工材料，這會在很大程度上影響工程項目的防水程度，不能夠按照國家規定的相關標準進行施工就會造成工程項目的施工品質達不到最終的要求。

1.4不完善的施工監督體系和落后的施工技術

大多數的施工現場都存在沒有完善的管理體系，或者監管力度不嚴的現象。還存在一部分監管人員沒有正確的施工管控過程，對整個工程的施工品質有極大的影響[2]。如果沒有先進的施工技術，或者缺少一致的規范與準則，這在很大程度上對企業施工技術的更新和管理產生不良的影響。

2、建設工程施工項目施工技術管理的本質和流程

2.1建設工程施工項目施工技術管理的本質

施工技術管理主要有以下幾個方面的內容：施工調查、施工平面設計、開工報告等內容。依據設計管理的需求和特征，可以將施工技術分為兩類，一類是業內管理，另一類是業外管理。業內管理主要是基礎性的施工作業，但是，業外管理則是也施工技術的準備關鍵。管理人員能夠依據細化的管理內容創建出各種不同的管理方案，以保障施工技術管理的品質。

2.2建設工程施工項目施工技術管理的流程

3、建設工程施工項目技術管理的關鍵點

3.1創建完善的技術管理機制

在建設工程項目正式開始施工之前，就必須創建各項技術管理機制，例如：圖紙的會審以及方案的變更體制、技術的規范制度以及施工過程的記錄等，必須強化各類標準制度的落實與實施。

3.2建設工程施工項目開工之前的交底制度

組織項目在正式開始施工之前的交底過程，必須重視對技術質量的監督、明確工程的疑難點以及工程施工過程中需要編制的計劃方案等。組織計劃的編制的過程中必須嚴格依據建筑施工組織設計的相關標準，而且編制的內容還需要服從必要的標準和要求，能夠對實際的施工過程有指導意義[3]。進行施工組織方案編制的主要內容有以下幾個方面：第一，編制的根據以及編制的內容；第二，建設工程施工項目的概況以及項目的數量；第三，建設工程施工項目所處區域的主要特點；第四，整體施工的計劃和安排；第五，一些大型的短期基礎設施；第六，對施工資源的分配與管理；第七，整個建設工程的施工期限、安全措施、施工目標以及綠色施工的保證措施等；第八，施工組織的相關圖案和表格。

3.3對關鍵專項施工方案的編寫

每一個專項施工方案在編寫之前都應該遵從相關的標準和要求，能夠重點顯示出難點和關鍵點，還應該具備一定的指導意義和針對性。專項方案必須保證與施工現場之間密切的聯系，避免出現模仿或者復制的現象，在進行關鍵專項方案的編制過程中，主要包含以下幾個方面的內容：第一，進行土方挖掘的應該注意的問題和內容；第二，施工模板方案應該包括的內容；第三，工程施工過程中混凝土澆筑方案應該包括內容的編制；第四，建設工程施工項目墻體筑砌方案所包括的內容；第五，鋼筋工程具體實施過程應該包括的內容。

3.4施工技術交底的編寫

施工技術交底具體內容的編制都應該和專項施工方案編制過程基本相同，而且必須依據施工現場的實際狀況和施工的相關標準準則[4]。施工技術的內容的編寫還應該滿足方案的需求，利用PPT或者視頻等方式交底。

3.5專項技術方案交底的實行以及專項方案的審批

針對一些較高危險性的專項方案，必須嚴格落實相關文件的要求和專家的意見。還應該注重相關施工方案和技術交底文件的發放和落實情況，能夠對美一個操作人員進行交底工作，并完成最終的簽字工作，能夠完全的落實交底工作。

結語：

建筑行業是我國國民經濟的核心產業，而且我國正在逐步加大對基礎建設的資金投入，并不斷地完善相關制度標準，我國的建筑行業也在逐步趨于規范化和標準化，提升建設工程施工項目技術管理的質量，對提高企業的整體形象具有非常重要的指導意義。

參考文獻：

[1]張雯寧.分析與討論中小型水利工程施工技術管理[J].江西建材，2017，（13）：118+123.

[2]林青青.淺談施工企業工程項目管理信息化系統建設——以某建筑施工企業管理信息化建設為例[J].江西建材，2017，（13）：251-252.

[3]張廣泉.工程項目施工現場管理淺談[J].綠色環保建材，2017，（06）：163.

[4]符暉.淺析建筑工程電氣管線暗敷施工質量管理[J].中國新技術新產品，2017，（12）：100-101.