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基于高速公路施工標準化管理的若干思考

2017-12-31 00:00:00吳維平
中國房地產業·下旬 2017年9期

【摘要】隨著時代的發展,我國的經濟社會也在快速發展,經濟的發展,需要交通的支持,自古以來,我國便流行一句話,想要富,先修路,尤其是在經濟的快速發展的時代背景下,人們也越加重視公路的重要性,并隨著科學技術的發展,對公路的質量要求也越來越高,促進了我國公路修建質量不斷提高,為了更好的進行公路建設,提高公路修建的質量,提升公路修建的效率,就要對公路的施工標注化管理進行深入研究。

【關鍵詞】經濟社會;公路;修建質量;標準化管理

1、高速公路施工標準化管理的內容

1.1施工現場的標準化管理

在所有公路工程的施工行為,均是在施工現進行,在具體的施工過程中,公路施工的管理人員,應該根據相關的工程規范展開標準化管理。具體而言,要從施工現場的硬件設施開始,構建施工用料的加工場地,同時,積極推進規模管理、標準化管理,還有集約化管理三方面進行,從而有效的保證公路工程的施工質量,保證加工場地的生產效率。并根據公路工程建設的實際情況,使用施工硬件設施,在使用硬件設施后要對其進行規范操作,改善設備的工藝流程,從而保證公路工程的施工質量。

1.2施工材料的標準化管理

對于工程而言,材料是工程施工的前提和技術,對于公路工程也是如此,材料是保證公路工程施工質量的基礎和前提,因此,要切實做好工程材料的選購工作,而對企業生產物資的選購部門工作人員要求,也會愈加嚴格,并要嚴把材料質量關,通過貨比三家,選擇質量最佳,性價比較高的材料,禁止購買和施工低質量材料。當施工材料購買完成以后,需要解決的便是材料的存放問題,存放過程中,要嚴格遵循具體問題具體分析原則,根據相關規范以及材料自身的實際情況進行保存,要注意將材料保存在通風良好的地方,并對其進行分類保存,對于高危材料則要對其進行單獨存放管理,并為其配備滅火設施,且要制定專人進行看護管理,防止其他人員接近。

1.3施工安全的標準化管理

在高速公路施工中,應將施工安全放在首位,在實際的施工過程中,相關的施工人員要嚴格遵守公路工程的安全施工規范,避免由于個人懶惰、縮減施工環節等違規操作而造成的安全事故。舉例而言,在公路橋梁施工過程中,安全規范要求在施工現場設置高照燈,為施工人員提供充足的光線,保證施工人員能夠看清大范圍的事物,再如,公路工程中進行高空作業時,所有的施工人員都應該佩戴安全帽,配備安全帶,預防施工人員從高空墜落。

1.4施工質量的標準化管理

對于高速公路而言,其施工質量直接影響公路建成后投入使用時的實用性,影響高速公路的修建價值,因此,在施工過程中,要對施工質量展開標準化的管理。具體而言,首先,組建專業的質量監督部門,部門負責人由具有專業資質的人員擔任,對公路工程的各個施工環節進行嚴格的監督與審查,保證公路工程的質量。其次,應該貫徹落實監督機制,對高速公路工程的質量進行嚴格的控制,將質量管理落于實處。在公路工程的修建過程中,要重視首件質量,即在修建首個橋梁、首個隧道時,要組織相關的設計人員,技術人員,還有施工人員對相關的內容和細節進行交底,通過談論和分析,明確施工中的重點和難點,以及需要注意的事項,保證首件施工質量。

1.5施工進度的標準化管理

眾所周知,在所有領域的工程當中,施工進度對工程有著至關重要的影響,決定工程能否在規定的施工時間內完成施工,如果施工進度快,在規定工期內完成施工,則可以增加施工企業的工程效益,反之,則會影響工程的經濟效益,若是施工時間過多則會導致施工企業的施工成本大幅度增加,造成經濟損失,因此,要對高速公路的施工進度進行標準化管理[3]。

首先,構建施工進度報告制度,以每天、每周、每月為單位,制定施工報告,交由工程負責人,實現對工程進度的動態管理,并根據施工進度報告,進行施工調度與調解。

其次,推廣使用標準化施工方法,實現各個施工環節之間銜接,促進各個工種之間的團結協作,通過工序之間的緊密合作,保證工程的施工進度。

最后,開展勞動競賽活動,在施工過程中,可以將相同工種,或者是相同施工量之間的施工進行比賽,以比賽的方式,激發施工人員的工作熱情,從而提高自己的施工效率,最終保證施工進度,縮短工期[2]。

2、施工標準化管理的改進策略

2.1加強人員管理

公路工程的管理人員以及實際的施工人員,要充分的了解和認識高速公路施工,公路建設過程中,管理人員要對工程施工進行標準化的管理,在管理工作中,遵循國家和施工當地的相關規范與要求,從而保證和提高高速公路的施工質量,最大限度上,保證工程的施工安全,降低和避免出現施工安全事故。在管理過程中,要注重管理教育,讓高速公路工程中,每一位管理人員都能夠充分認識到高速公路施工對國家以及對當地人們的重要意義,從而在工作當中能夠切實做好管理工作,提高施工質量。

2.2落實崗位責任制

高速公路的工程的各單位要落實崗位責任制,即將責任落實到個人,劃分工程責任,如果工程發現了問題,則能夠找到相應的負責人,改變以往權責不明,出現問題多方之間互相推卸責任的現象。與此同時,要重視內部考察,在高速公路施工建設過程中,嚴格進行規范化管理,將工程損失控制在最小范圍。

2.3優化評價體系

高速公路的施工過程,應該嚴格遵守相關的要求與規范,根據工程施工工序,進行有序施工,與此同時,要注重對工程施工的監督管理,保證高速公路工程施工的安全性、效率性,除此以外,要不斷的完善和優化評價體系,在對施工企業進行評價時,不僅要考慮工程質量,還要從企業的信譽角度對其進行評價[3]。

總結:

綜上所述,本文以高速公路施工為核心,重點探究了標準化管理的相關內容,并提出了改進標準化施工管理的有效措施。高速公路工程,對促進地區經濟發展有著重要意義,對行車安全有著直接影響,因此,高速公路的施工企業,在施工過程中,要通過有效的標準化管理,提高和保證高速公路工程的施工質量。

參考文獻:

[1]李曉龍.運營高速公路施工作業區安全保障技術及工作區長度研究[D].長安大學,2014.

[2]余璇.高速公路業主方標準化管理制度體系設計及運行研究[D].中南大學,2012.

[3]潘春為.在平興高速公路建設中推廣標準化管理的實踐和思考[J].價值工程,2016,21:46-48.

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