淺析建筑工程管理中存在的問題及解決辦法

【摘要】：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也發(fā)展迅速，建筑的管理是非常的重要的，能夠提高建筑的質(zhì)量，提高建筑的整體水平，促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展，在對(duì)建筑工程進(jìn)行管理時(shí)要應(yīng)用綜合的方法，重視建筑工程的設(shè)計(jì)以及施工階段的管理，建立企業(yè)的管理文化，使得企業(yè)的建筑工程管理在控制計(jì)劃當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)，讓建筑行業(yè)滿足市場的竟?fàn)幰螅刮覈ㄖ袠I(yè)穩(wěn)定發(fā)展。基于此，本文對(duì)建筑上程管理中存在的問題及解決辦法進(jìn)行了分析。

【關(guān)鍵詞】：建筑上程管理；存在問題；解決辦法

1.建筑工程管理的重要性

1.1建筑行業(yè)未來發(fā)展的需要

經(jīng)濟(jì)與科技發(fā)展，推動(dòng)了建筑行業(yè)進(jìn)步，也給建筑行業(yè)帶來了大的發(fā)展良機(jī)，建筑企業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，各種問題也隨之而來，在實(shí)際施工過程中，需要通過發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，推動(dòng)企業(yè)良好發(fā)展，建筑工程管理能夠保證企業(yè)更加高效、穩(wěn)定發(fā)展。施工企業(yè)需要站位高遠(yuǎn)，始終把眼光放在不斷發(fā)展和變化的環(huán)境中，通過引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，解決新出現(xiàn)的問題，最終保證管理制度不斷完善，推進(jìn)建筑行業(yè)良性循環(huán)與健康發(fā)展。

1.2有助于降低建筑企業(yè)運(yùn)行成本

科學(xué)有效的建筑工程管理能夠推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，解決企業(yè)問題，有助于全面降低建筑企業(yè)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的成本，使人力、物力資源得到良好分配，實(shí)現(xiàn)資源的有效整合與利用，避免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，保證企業(yè)良好生態(tài)。可以說，市場的進(jìn)步與成熟，使各個(gè)環(huán)節(jié)更加緊密聯(lián)結(jié)，任何一項(xiàng)工程建設(shè)，均需要經(jīng)歷承包過程，建筑企業(yè)積極參與政府項(xiàng)目投標(biāo)，通過工程合理科學(xué)的報(bào)價(jià)，得到項(xiàng)目，然后與相關(guān)投資單位簽訂施工合同，這時(shí)企業(yè)則需要根據(jù)自身實(shí)際情況，全面對(duì)工藝、性質(zhì)、特點(diǎn)、規(guī)模等進(jìn)行掌握，使企業(yè)實(shí)際與建筑規(guī)模相符合，形成技術(shù)水平、工藝裝備及施工能力的充分組合，最大限度確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。

1.3工程質(zhì)量安全的保證

建筑施工存在許多安全問題，為了保證建筑安全，則需要在安全上進(jìn)行管理，保證施工人員人身安全，保證施工進(jìn)度安全，實(shí)現(xiàn)精品工程需要。建筑工程施工時(shí)，一定要嚴(yán)格按國家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程科學(xué)組織施工，通過嚴(yán)密的管理，保證監(jiān)督、檢查及時(shí)到位，對(duì)事故隱患、問題要提前預(yù)測，有效排除，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2.目前我國建筑工程管理中存在的不足和問題

2.1不具備科學(xué)完善的建筑工程管理的制度

工程管理水平處于哪種階段取決于其對(duì)應(yīng)的制定，同時(shí)該制度是否科學(xué)合理也能夠直接影響到建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。但是目前我國針對(duì)建筑領(lǐng)域頒布的工作管理制定還是存在某些不足，如：（1）在科技快速發(fā)展背景下，該制度以及無法適應(yīng)新型的市場各需求；（2）我國頒布的法律法規(guī)也具有某種局限性、相對(duì)落后甚至難以落實(shí)，缺乏現(xiàn)代化科學(xué)管理、沒有清晰的管理體制與機(jī)構(gòu)。

2.2建筑工程管理的相關(guān)工作人員不具備較高的綜合素質(zhì)

建筑工程最終質(zhì)量好壞有很多影響因素，其中相關(guān)管理工作人員的素質(zhì)水平便是重要一環(huán)，通常情況下這些管理工作人員不僅需要了解相關(guān)建筑領(lǐng)域的法律法規(guī)知識(shí)，還要具備專業(yè)的施工技能。由此可知，建筑工程管理對(duì)其工作人員的要求相對(duì)嚴(yán)格，其需要具備較高的綜合素質(zhì)。但是在實(shí)際施工過程中，這些工作的人員并不具備專業(yè)的技能，很多企業(yè)招收員工的渠道也相對(duì)復(fù)雜且缺乏對(duì)應(yīng)的考核制度，因此導(dǎo)致我國建筑工程管理的很多工作人員不符合實(shí)際要求標(biāo)準(zhǔn)。

2.3高層領(lǐng)導(dǎo)者不重視建筑工程管理環(huán)節(jié)

很多建筑單位的高層領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)際施工過程中常常會(huì)根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)來對(duì)相關(guān)建筑項(xiàng)目工程進(jìn)行管理，這種做法不利于項(xiàng)目的最終質(zhì)量。還有很多建筑單位高層并不重視關(guān)注其工程管理模塊，監(jiān)管力度相對(duì)薄弱，從而降低了其工程管理的水平質(zhì)量。還有部分建筑單位不重視其安全管理環(huán)節(jié)，從而導(dǎo)致很多安全事故的出現(xiàn)，對(duì)施工現(xiàn)場的工作人員的生命安全造成威脅。有關(guān)資料表明，很多施工現(xiàn)場的安全事故都是建筑單位高層管理意識(shí)不夠甚至缺失導(dǎo)致的。他們不重視相關(guān)工作人員的安全培訓(xùn)，就算有的舉辦了培訓(xùn)課程也流于形式，沒有足夠的內(nèi)容與力度，從而促使安全事故的出現(xiàn)。

3.建筑工程管理問題的解決辦法

3.1進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度

只有建立完善的建筑工程管理制度，才能保證建筑工程管理工作的有序、順利開展。因此，我國建筑企業(yè)應(yīng)以建筑工程管理相關(guān)法律法規(guī)為基準(zhǔn)，充分借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀建筑企業(yè)的先進(jìn)建筑工程管理制度，依據(jù)各企業(yè)的實(shí)際情況，制定出完善的建筑工程管理制度，其內(nèi)容應(yīng)該涵蓋合同管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理等多方面內(nèi)容，并且對(duì)于管理中的很多細(xì)節(jié)也應(yīng)進(jìn)行明確的規(guī)定，只有這樣才能滿足現(xiàn)代建筑工程管理工作的需要。

3.2全面提高管理人員的綜合素質(zhì)

為了提高建筑工程管理工作的實(shí)效性，必須全面提升管理人員的綜合素質(zhì)，因此建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自實(shí)際情況，從各個(gè)方面對(duì)管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和長期的培養(yǎng)，只有這樣才能使管理人員的綜合素質(zhì)得到不斷提升，最終形成一支技術(shù)過硬、能力全面、責(zé)任心強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)。

3.3不斷增強(qiáng)建筑工程管理意識(shí)

建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理者應(yīng)該不斷增強(qiáng)建筑工程管理意識(shí)，并在建筑工程施工中帶頭重視建筑工程管理工作，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行建筑工程方面的法規(guī)政策，嚴(yán)格執(zhí)行管理工作，只有這樣才能不斷增強(qiáng)全體工作人員的工程管理意識(shí)，使工程管理觀念深入到每個(gè)員工的思想中去，最終實(shí)現(xiàn)建筑工程管理水平的大幅提高。

4.結(jié)束語

建筑工程行為與人們生活有著密切聯(lián)系，其施工質(zhì)量一直都備受人們關(guān)注。現(xiàn)在建筑工程建設(shè)規(guī)模不斷加大，各項(xiàng)技術(shù)工藝不斷更新，為提高施工效率和作業(yè)安全，就需要在此背景下，采取措施來對(duì)現(xiàn)存各類管理缺陷進(jìn)行完善，保證技術(shù)工藝優(yōu)勢可以得到發(fā)揮，提高施工質(zhì)量與作業(yè)安全。

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