淺析信息化背景下的建筑工程管理

【摘要】隨著科技的高速發展，信息化已經逐漸滲透到每個人的生活中，成為了不可缺少的一部分。為了提高建筑工程施工管理的質量，我需要積極將新的技術融入到建筑工程施工管理中，提高建筑工程施工管理的質量。在建筑工程管理領域應用新技術的時候，我們需要積極發現問題，并根據發展的需要不斷地調整管理方法和手段。從建筑工程管理的實際情況來看，我們可以將信息技術在工程管理中的應用，編制成一套完整的使用方法和使用標準，再根據建筑業的發展不斷地做出調整。本文對信息化背景下的建筑工程管理進行研究。

【關鍵詞】建筑工程管理；信息化；施工管理；應用技術

現階段，人類正處于信息爆炸時代，為了滿足人們對建筑行業的發展需求，很多建筑企業開始將信息化應用到建筑管理中，開發了信息管理系統與內部局域網，提高了工程項目管理質量，但是受各種因素影響，導致建筑工程管理信息化中依然存在一些問題，必須及時對其進行分析。

1、推進建筑工程管理信息化的重要作用

1.1促進單位全面管理施工過程建筑施工過程廣泛涉及各個環節、各個相關單位及部門等的相互協作。如果建設單位無法全面管理施工過程，就極易導致資源交流、信息交流的延誤，而使用信息技術推進建筑工程管理信息化就能成功解決該問題。通過電子交流方式使施工管理更加快捷、方便；利用攝像頭則能實時監控、管理建筑工程現場施工過程等，從而在建筑工程施工管理中深入信息化建設，加強全面管理。

1.2促使建設單位有效降低成本

在設備、材料采購環節，建設單位可依托網絡、電子郵件等信息技術，增加供應商、承包商等相關各方的信息透明度，促使各方都能深入了解建筑工程材料的價格、質量、信譽以及供貨等信息，在降低建設單位采購成本的同時有利控制雙方的長期合作，維持正當競爭。在建筑工程施工環節，建設單位協同施工總承包、項目監理及設計單位通過對合同管理、預算控制、施工現場管理、財務管理、材料設備管理等實施標準化、信息化控制，建設單位就能更有效地對工程成本加以控制，并按照成本預算合理規劃工程的施工進度，有效規避風險。

1.3幫助建設單位做好戰略規劃

建設單位只要分步驟、高標準地做出戰略規劃，并搞好預算管理、生產監控、項目管理、資金管理等的信息化建設，就能圍繞自身的核心業務建立各種各樣的主題數據庫、數據模型、功能模型、信息體系結構模型等，從而幫助建設單位做好戰略數據規劃。

2、加強信息化在建筑工程管理中應用的措施

2.1構建一體化信息系統

項目招標與立項中，根據建筑行業工作流程，要求采用大量國家、地方及行業的定額，龐大內容管理體系及大量數據計算，要求建筑企業均要嚴格遵守。建筑企業項目實施中會涉及計劃進度、資金會計、物質變更及變更設計等內容，要求項目管理中必須將這些因素考慮在內。因此進行工程項目信息化系統研發與設計中，采用科學合理的方式加強各方面內容整合，實現業務模塊聯合監控。

2.2加快信息系統與軟件開發

建筑行業尤其是鐵路工程與公路工程等會受到環境因素的影響，市政與房屋建筑工程還要考慮噪音、施工時間與環保等各方面要求，對工程資金預算與進度產生了較大影響。雖然國外已經研發了多種建筑工程管理軟件，但與國內建筑工程存在誤差，難以滿足各項參數需求，進而影響了工程施工的進展。因此，必須加開國產信息系統與軟件研發。進行系統構建時，結合我國施工情況合理調整參數，并允許用戶重新配置參數，提高參數精確性，降低工程項目成本。同時還要加強工程監督觀察，核算工程成本，并比較計劃成本，提升工程效益。

2.3搭建信息化管理平臺與系統

建筑工程管理包括確定項目管理模式、設置項目管理組織、分解管理職能、設計具體的工作流程、制定信息管理流程與規章等，因此建設單位要及時搭建囊括施工現場管理、項目多方協作、項目遠程監控、企業知識等各個環節的信息化管理平臺與系統，促進建設單位和建筑工程項目實現標準化的信息交換與整合。單位還應統一基礎數據，避免出現信息孤島。為預防各部門的建筑工程管理信息化建設陷入怪圈，需做好整體規劃，統一基礎數據、編碼，包括組織、物料、供應商、客戶以及分包商等的編碼，這是共享信息的前提。

建筑工程管理涉及進度計劃、定額成本、資金會計、質量安全以及分包管理、物資管理、人員管理、設計變更等諸多內容，這就要求建設單位在研發、使用信息化系統的過程中務必要考慮這一系列因素，通過實施改造工作流程、建立數據中心等措施打破各個部門單一使用信息化系統的局限，有機聯系各部分內容，聯合監控各個業務模塊，有效協調建筑工程參與各方的關系，打造全方位、全過程的建筑工程管理信息化工作環境。建筑工程管理軟件具體涵蓋了對人、材、機、資金等生產要素的管理，它能對建筑工程進行實時的跟蹤與控制，有效應用建筑工程管理軟件是推進管理信息化的最佳選擇，有效促進數據信息化、決策科學化、流程規范化等的實現。建設單位還可選用具備項目控制、施工日志等功能的工程管理軟件，使工程核算準確、實時，明確建筑工程管理的權與責。

2.4大數據技術在建筑工程上的應用

在信息化管理中，大數據以容量大、存取速度快等特點在建筑工程信息化管理中得到十分廣泛應用。由于建筑工程具有專業性強、工序多，周期長，工程量較大等特點，采用人工管理成本高、效率低、準確度很難保證。信息化管理系統的出現，提高工程量計算的準確度，并且有利于管理人員掌握現場第一手資料。通過建立建筑工程的大數據應用構架，進一步完善大數據平臺，將施工過程中產生的數據以及在運行的相關參數進行收集、存儲、整理、加工和分析，為建筑企業提供有價值的數據服務，提高企業的整體管理水平。

2.5云計算技術在建筑工程上的應用

云計算是建筑企業運用信息技術能力實現對信息技術和數據資源的有效利用。由于我國建筑行業運用計算機信息管理系統的起步較晚，信息化基礎設施不完善，而云計算技術彌補這一缺陷，對加快我國建筑行業信息化管理的發展具有重要意義。隨著云計算技術在建筑工程上的應用，對建筑工程建設管理和設施運行監控起到很大作用，降低信息化運行成本，加快了中小企業運用信息化管理的步伐。在一定程度上，云計算技術提升了計算機系統的可用性，降低了管理者運用信息化管理的安裝難度，有利于管理者改善操作步驟。

結語：

現在整個建筑行業正在迅猛發展，新工藝、新材料的發展程度難以想象，建設單位在建筑工程管理信息化的推進中不要受到信息技術的局限，要將信息化視作一項系統性的工程，在充分認識建筑工程管理信息化的重要作用的基礎上不斷推進信息化建設，保證建筑工程管理信息化能得到快速、健康、有效的實施和發展。

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