空調工程造價的影響因素及其解決措施

【摘要】現代建筑中，空調的裝備率逐年上升，隨著空調系統和空調設備的大量涌現，作為建筑工程的一個重要部分，空調的造價控制直接影響整個建筑工程的造價，因此，要結合空調工程和土建工程的進行，降低空調的負荷和施工的造價。

【關鍵詞】空調工程；造價；施工

1、嚴格設備材料控制

設備、材料的質量及供應的周期對工程的質量、進度、造價及日后運行都有很大的影響。對主要設備如空調主機采用公開招標的方式，通過競爭、優選確定廠家及其供貨價格、產品質量、使用壽命、技術性參數、生產周期和售后服務措施，為以后的工程施工進度、工種配合、運用維護提供保障。對其他材料要求工程承包方提供產品技術參數、質量合格證及概算價格，力求控制造價。設備工程中，同類設備材料在質量、價格上有一定的差異，有的差別較大，要了解為什么會出現差別，只有知道差別的真正原因，才能正確地應用材料，保證工程質量，特別是可能出現的變更材料。比如工程中在保溫材料的選用：空調工程風系統風道和水系統的管道都需要保溫，用量較大，而且都是隱蔽工程，選材時將價格、保溫性能、使用周期、維修保養難易等幾個方面進行比較，找出性價比最佳的一種，只有這樣才能真正地控制工程造價。

2、從合同控制空調工程造價

在現代建筑工程項目管理中合同管理具有十分重要的地位，已成為與進度管理、質量管理、成本管理、信息管理等并列的一大管理職能。

在中央空調安裝工程中，主要設備占總造價的60%左右，不同的品牌型號價格出入很大，如果界定模糊很容易造成施工過程中“偷梁換柱”，影響工程質量和壽命，損害業主的信譽，造成不良后果。利用好“嚴密合同條款”這一條，需要有豐富的工作經驗，對可能發生的情況有提前的預計，在這一點上需要多學習國外成熟的經驗及合同約束條款。用工程量清單的形式，對業主而言，首先工程單價易與市場價進行競爭性比較，擠掉單價中的水分，堵住漏洞；其次可控制設計變更引起的工程價款的增加，變更增減的工程量，只能引起實體性消耗中的直接費及其稅金部分的變化，非實體性消耗費用及企業管理費、利潤及此部分的稅金，仍保持原有水平。總之，采用工程量清單對于建設單位來說是一項既易于操作，又利于成本控制的有效途徑。

3、從設計出發控制空調工程造價

設計人員對空調工程建設意圖的理解非常重要。設計方案要考慮全過程，不僅要考慮初始投資，也要重視運行使用費用，空調的耗能大，要重視節能設計。設備材料品牌、材質的選用也是影響造價的關鍵因素。國產品牌還是進口品牌，選用哪個檔次的設備，這都直接影響到空調的造價。

在設計階段工程造價控制方法包括組織、技術、經濟、合同等各方面措施。

3.1選擇合適的設計單位

設計成果直接影響質量的優劣、工程造價的高低、使用功能的發揮。建設單位應當慎重選擇空調工程的設計單位，實行設計招標。必須強調按標準設計，對該工程項目設計推行設計監理加強設計過程的組織和管理。初步設計的控制必須嚴格依據批準的設計任務書及投資估算進行，施工圖設計的控制必須按初步設計總概算來進行。設計人員要充分考慮建筑的結構、材料、形式、朝向、窗戶的位置、面積等，這些不僅影響空調設備的裝機容量，而且還影響系統的日常運行費用。在空調安裝階段，設計人員應密切配合施工人員，詳細解釋設計圖紙，細化施工詳圖設計，優化設計方案，加強監督，在計劃投資的范圍內控制空調安裝工程施工圖預算，嚴格控制杜絕“三超”現象.為了能在工程實施過程中避免造成過多的變更和更大的失誤，需要強化對設計的控制，及時修改調整設計失誤。

3.2空調工程造價目標的合理確定

空調工程設計方案一旦定下來，就可以根據設計施工圖進行造價確定。應該選擇有經驗的工程師對工程進行計量、套價。計量要求盡可能的準確。避免少計、漏計、重復計算，可以選用一些成熟的計算軟件進行輔助計算。要求工程師對空調設備材料市場價格行情的把握及機械人工管理成本的了解。以便根據有關規定做出一份合理空調造價。

4、變更控制空調工程造價

施工階段是大量投入資金的階段，諸多建設工程項目管理的實踐表明，這一階段也是最容易引起投資偏差，并由此造成投資額增加的階段。造成投資偏差的原因多種多樣，主要有設計錯誤或缺陷、設計標準變更、圖紙提供不及時和結構變更等造成的設計原因。空調工程作為一個建設項目中的一項單位工程，其施工合同的簽訂往往是在土建剛開工不久，圍護結構還未形成的時候。隨著土建施工的進行，圍護結構的變更如果使房間的面積或功能改變，墻體和門窗結構、材料的變更，必然會導致空調負荷的變化。若負荷變化超出了空調設備的最大可調節范圍，對空調設備就要重新選型。這樣的變更不僅會嚴重影響空調系統的初投資，還會影響到系統投入運行以后的費用和協調性。

空調與土建和其他專業工程的緊密聯系要求工程師對各專業做好協調工作，盡量做到既能滿足其他專業的變更，又不影響空調負荷和施工成本。尤其要避免工程師單純為了降低工程建安投資，批準可能導致未來空調能耗增加或效果降低的工程變更。

如何處理好這些情況，關系到提高管理效率和完善成本控制的效果。

首先，在設計和施工過程中根據工程實際對設計圖紙和施工方案進行不斷地的研討和改進。一方面及時與設計方取得溝通，盡快做出合理的變更設計，并進行工程量及造價增減分析，建設單位要規定變更事項的統一填報表格，要求施工單位詳細填寫并附簡要說明、示意圖、工程量增減的詳細計算及工程造價的增減資料，并要建設、設計及造價管理單位簽證認可。盡量使工程造價控制在合理的范圍內，不影響工程進度，同時盡量以合作的態度，明確責任，不在利益上互相扯皮，而導致不應有的損失。

對施工過程中的隱蔽工程，建設單位要會同設計單位、施工單位認真做好施工處理、驗收、核對工作，保證隱蔽工程的施工質量和數量的準確性。發生現場簽證時，不論簽證情況的大小，建設單位應充分向工程管理及審計人員放權，對于數額較小的情況，應減少審批環節，現場解決，及時核對費用，減少管理成本，提高管理效率。

參考文獻：

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