[摘 要] 高校是傳播知識、教學應用的地方,也是培養具有創新精神和能力人才的地方,高校教務的管理創新能幫助更多的人發現內在潛力,更好地適應新的社會節奏等。有效的管理創新能實現更好的人才管理,是管理理念、管理方式、管理目標和機制的創新,從教學的過程來講,主要包括管理考試和教學運行。重點闡述如何實現高校教務管理的創新,提出幾點具體的實施辦法,期望讓高校能夠獲得更加自由而高效的管理反饋。
[關 鍵 詞] 高校;教務;管理;創新
[中圖分類號] G647 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2017)21-0174-01
教務管理是高校管理的基本活動,也是中心任務,對高校建設有舉足輕重的地位。近年來,隨著高校的擴招,我國高等教育已經從精英教育走向大眾化,有利有弊,但肯定的是傳統教學模式已經難以適應當下的教育發展,更無法滿足現階段的人才需求。如何樹立現代化的教學觀念,如何實現更好的發展和創新,這是困擾每一所高校的問題。創新高校的教務管理,要注意積極轉變教學思路,并不斷探索新的教學管理手段,旨在激發師生的參與積極性,調動每個人的主人翁意識,只有朝向同一目標共同努力,秩序才會井然有序。更要重視教學質量,這是教務管理的根本,要不斷培養學生的創新意識、實踐和創新能力,使得教務管理工作能夠在較高層次上有序開展。
一、加深對管理職能的認識,更好把握教務管理
管理的目的是更好地協調人、物、財,是在有計劃、有組織、得控制、有激勵等環節下進行的,能夠更好地達到預期目標,管理人員皆能受益。教學管理則是以教育為背景,為了提高教學質量,更好地促進一切教學活動的開展,為教育者提供條件,為受教育者提供環境。因此,要對教務管理有更加深刻的認識,意識到其重要性,才會付諸更多的精力和研究傾向。從某種程度上來講,高效的管理能夠提升教學水平。突出教務管理的重要性,分配更多的人力資源投入這方面,并增強研究的可行性。提供更多人力、物力來支持教務管理研究,體現人才的重要性。并且可以定期召開會議,定期做研究探討,組織教務管理學習等,從外界更好地吸收優秀的教務管理經驗,作用于“自身”,發揮優勢。
二、重視教務管理人才的培養,提供學習成長機會
因為在理念上的偏見,教務管理受到忽視,這也導致這方面的人才缺乏,水平高低更沒有系統的評價體系來確定,重視教務管理人員的服務態度,而忽視了他們的管理意識,缺乏管理學、教育學、心理學等方面的培訓學習,并且因為晉升比較難,而導致“怨聲載道”,更沒有充分的精力去投入管理之中。所以人才培養是一方面,在崗訓練更加重要。學校要組織教務人員進行學習,派遣專門人員外出學習,回到學校后再開展學習論壇,將自己所學“悉數”傳遞給其他人。輪流的學習機會,讓每個人都能夠積極地在自己崗位上奮斗。學校高層次的管理者,要幫助教務管理人員制定合理的職業規劃,可以在自己的崗位上步步前進,發揮自己的余力,能夠全心全意為學校事務管理盡責。
三、創新高校考試管理,提升教學質量
考試是教務管理中的一項重點任務,其創新切實影響著學生能力和素質的提高,也從根本上決定了學生的水平,注重其創新,可以從多個方面展開:全面發揮教務管理的職能,從教學督導委員會到各科教授,對試卷命題內容從專業和社會需求等方面進行考查,做好宏觀的定位和指導。特別是教學督導委員會,作為重要的教務管理部門,更要加強對人才培養的宏觀指導,引進先進的教學理念,并將行政管理和學術管理結合起來,為考試機制的改革出謀劃策;改革現有的考試形式,做到素質、考試、課程三結合,使得考試方式能夠真正適應課程改革的要求和人才培養的目的,并且適應社會發展趨勢、教學大綱和人才培養模式,將學習的各個環節與人才培養計劃更好結合,實現實踐能力和創新能力雙發展。在題庫建設方面,要注意科學、高效,題量合理、效率高,并完善試卷評價過程,更加公正;利用網絡工具,節約考試資源,解決時空問題。創新考試管理辦法,利用網絡的便利性,合理分配師生的時間,并且能夠節約考試資源。如利用微博、QQ,或是微信來發布考試信息,規范群組管理,并上傳考試解析等,可以節約紙張,也能方便個人學習。
四、創新高校教學運行,保證教學活動的高效開展
教學運行是校務管理的另一重點,改革教學管理模式,采用專家治校、專家治學的方式,以學術帶頭人為核心,建立科學的管理體系。以學術為中心,突出對教學的肯定和重視,也能夠使行政管理服務于學術教育,體現高校教育的本質。而且能夠調動廣大教師的教學積極性,轉變教育思想,發揮教學指導委員會和監督組的作用,使管理重心更加穩定;采用激勵機制,增加對教師優秀課程的獎勵,鼓勵教師多開課,開新課,并豐富二級學科和交叉學科。
總之,高校教務管理的創新要從理念上進行根本革新,并獲得學校的支持,且在考試機制和教學運行方面做重點的調整,突出高校教學特點,注重人才的個性化培養。
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