新時代背景下軍人自豪感的樹立和培育途徑探究

【摘要】：核心價值觀念是價值體系的根基，是軍隊建設和發展不可或缺的思想基礎。對于軍人而言，核心價值觀念的端正與否直接影響著其道德素養的高低和完成職責任務的能力。我國軍隊在長期的建設發展過程中，形成了具有中國特色的當代軍隊核心價值觀念。從戰爭是時代的長征精神到和平年代的抗洪救災、維護國家利益精神等，這些都是當代軍隊核心價值觀念最淋漓盡致的體現。在新時代背景下，自豪感是軍人核心價值觀念中的重要組成部分，對于形成軍人對軍隊的認同，促使其為軍隊壯大而貢獻自我力量有著重要意義。因而，樹立和培育軍人的自豪感在當下極為必要。本文從新時代背景下樹立和培育軍人自豪感的必要性談及，著重就如何樹立和培育軍人自豪感進行探析，以期為豐富和壯大軍隊核心價值體系，提升軍隊整體素質提供可行借鑒。

【關鍵詞】：新時期；軍人；自豪感

從井岡山時期毛澤東親自辦軍官教導大隊培養軍事人才，到抗戰時期抗日軍政大學的建立，再到現今軍隊干部隊伍和人才建設的不斷發展創新，黨和國家領導人對軍人的培養和建設問題一直秉持著高度重視的態度，從而培養和鍛造了大批高素質的軍人。與此相對應的是，在人才保障下，軍隊整體實力不斷增強，作戰能力顯著提升，國際話語權逐日加強。作為新時期的軍人，面對的不僅是國家和軍隊日益強盛的威望，更是國際軍事領域戰略格局急速變化，在此背景下，廣大軍人必須牢記使命，以高度的自豪感面對職業，用自信與激情肩負起新時代軍人的職責。

一、強化政治學習，深化作戰理論

戰爭形態的轉變和武器裝備先進程度的飛躍是未來戰爭的顯著特征。隨著軍事領域武器裝備水平的不斷提升，軍事戰爭逐步從機械化向信息化轉變。為了保證我軍在未來戰爭中能打且打得贏，就必須注重對作戰人才指揮控制能力的提升，以高技術的作戰人才隊伍應對戰爭。未來戰爭中，要實現“能打仗，打勝仗”的目標，除了需要良好的軍事能力外，還需充足的作戰理論知識，以科學、有效的作戰策略作為先導，為實戰的開展進行鋪墊。

軍人的自豪感來自于強大的祖國和軍隊，為了打贏信息化下的局部戰爭，必須針對我軍在未來戰爭中經驗缺乏、理論滯后的現狀進行改進，注重對作戰人才作戰理論的強化，形成合理的戰略思想和科學的作戰策略，更好地指導作戰人才行動的開展，不斷提升軍隊整體作戰能力，給予廣大軍人以充分自豪。而作為軍人，就需不斷強化政治學習，深化作戰理論，不斷提升自我理論素養，以適應軍隊實戰需要，確保軍隊能夠打勝仗，反向刺激軍人的自豪感。

二、建立和完善軍人激勵機制

樹立軍人的自豪感，促使軍事人才隊伍不斷壯大，整體素質不斷提升，更好地固化強軍夢的目標，就需通過有效的激勵機制對人才進行肯定，從而進一步激發軍人的內在潛能，促使其對職責不斷認可，從而由衷燃起自豪感。與此同時，合理的激勵機制對于形成尊重知識、尊重軍人的環境氛圍，實現軍隊凝聚力的提升有著重要作用。

因而，要對軍隊的突出成就和顯著進步施以合理的激勵措施，促使人才得到內心的滿足感，提高其科研和創新的積極性，從而做出更大成就。在激勵方式上，適當將精神激勵與物質激勵相結合，對軍人的工作進行充分的肯定，促使其進一步認識自身價值，樹立起軍人的自豪感和榮耀感。從而明確自身職責和使命，將內在動力更好地發揮出來。

通過科學合理的激勵機制，將對軍人工作產生極大的促進作用，從而達到提升軍人素質，激發軍人自豪感，壯大人才隊伍的目的，以此為實現強軍夢提供人才保障。

三、健全軍隊人才調控機制

軍人的自豪感離不開強大的軍隊為后盾，而這就更需要高素質、全方位的軍事人才隊伍進行保證，因而，要加快建立和完善軍事人才的調控機制，促使人才之間實現正常的流動，加大人才之間的交流，從而促使軍事人才隊伍整體素質的提升，在全軍范圍內形成積極向上、充滿活力的人才氛圍，以此提升每個軍人的自感之感。

鑒于此，要打破軍隊間封閉的界限，努力拓寬軍人交流的渠道，實現不同部門、不同軍中之間的順暢交流和有效對話。從而達到經驗互通，信息共享的目的，促使軍人知識面的拓寬和知識體系的完善，并進一步調整軍事人才隊伍的結構，使軍事人才資源的配置實現合理和優化。

激發軍人自豪感，實現軍人的合理流動，應從兩個方面入手。一方面，加大軍內的人才交流，通過合理的引導和教育，鼓勵優秀的軍事人才實現對口發展，根據自身專業特長和軍隊對人才的需求進行流動。要針對基層作戰部隊、偏遠地區部隊專業人才匱乏的現象建立人才激勵制度，積極倡導人才到需要的地方去，在推動軍隊發展的同時實現人生價值的抬升；另一方面，要加大軍內軍外的交流力度。對于軍隊對人才的巨大需求，積極拓寬人才引入渠道，面向社會吸納軍隊建設和發展需要型人才，通過強大的社會人才資源力量壯大軍隊人才隊伍。

在進行軍事人才交流和調控時，要對交流規模和交流原則進行準確把握，注重對人才切身利益的維護。通過黨管人才的服務功能，建立健全保障機制，解決人才在流動中的各類現實問題，從而使得軍事人才在流動時無后顧之憂，更好地發揮人才調控機制的作用，實現人才資源的合理配置，以此做法來提升軍人的整體素質，增強軍隊整體自豪感。

四、規范軍人選拔和任用機制

在新時代背景下，應樹立科學發展觀和人才觀，對阻礙人才發展涌現的制度進行革新，創新選人用人機制，為優秀軍事人才的成長發展以及脫穎而出創造良好的制度環境，真正做到以人為本，以用為本。

建立和完善軍人的選拔機制，首先要廣泛發現和挖掘人才，以開放性地視野擴大人才選拔范圍，努力拓寬人才培養和任用范圍；其次，為了保證人才效果的發揮，在任用過程中，要針對人才的工作情況有針對性地進行考核，做出合理的評判，并以此為人才配置的重要依據；再次，在人才選拔和任用過程中，要堅持公開透明的原則，提高其民主程度，保障全軍其他官兵的知情權等合法權益；最后，要建立健全黨管人才工作的監督機制，確保人才選拔和任用程序的規范，更好地發揮選人用人機制的作用。要通過科學合理的選拔和任用機制促使每個軍人感受到尊重與公平，從而由衷升起對職業的自豪。

結語

當代軍人核心價值觀念的樹立需要正確的引導和科學的培養。軍人自豪感的樹立與培育，是黨對軍人資源核心價值有了準確把握的深刻體現。在軍人自豪感的樹立與培育要求之下，黨對全軍廣大官兵核心價值觀念的樹立更為重視，通過良好的軍隊文化和軍隊氛圍凝聚人才，將國家與軍隊的建設發展與軍人個人價值的實現有機結合。以黨的力量為軍人實現自我價值提供支持和保障，并以軍人自豪感的牢固樹立和軍事能力提升推動軍隊發展，促使軍事人才不斷涌現，為打贏信息化戰爭，奪取戰爭勝利奠定牢靠基礎。

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