增強(qiáng)部隊科學(xué)管理效能的幾點(diǎn)思考

摘要：近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展，綜合國力不斷提升，我國在世界舞臺上占據(jù)的話語權(quán)越來越大，面臨的挑戰(zhàn)隨之不斷激增。為了更好地維護(hù)國家利益，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的光榮使命，就必須建設(shè)起一直具備強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的現(xiàn)代化高科技軍隊，對我國的國家利益進(jìn)行有效的維護(hù)。因此習(xí)總書記在十九大中明確表示，要建設(shè)出一支科學(xué)高效的現(xiàn)代化軍隊，開展軍隊建設(shè)。為此，必須對軍隊開展科學(xué)化管理，實(shí)現(xiàn)管理效能的有效提升，達(dá)成“能打仗、打勝仗”的根本目標(biāo)。本文對實(shí)現(xiàn)軍隊科學(xué)管理效能提升進(jìn)行簡要的探究，并提出相應(yīng)的創(chuàng)新策略，為日后的軍隊管理創(chuàng)新提供一定的參考借鑒。

關(guān)鍵詞：部隊；科學(xué)管理；效能增強(qiáng)；對策

軍隊科學(xué)化管理指的是根據(jù)人民軍隊與現(xiàn)代科學(xué)管理模式為依據(jù)，對武器裝備、部隊人員、軍產(chǎn)物資、體制編制等要素進(jìn)行組織、計劃、協(xié)調(diào)、控制，實(shí)現(xiàn)軍隊建設(shè)成本降低，系統(tǒng)運(yùn)行效益提升、軍隊?wèi)?zhàn)斗力增強(qiáng)的過程。通過開展軍隊科學(xué)化管理，可以實(shí)現(xiàn)軍隊由數(shù)量規(guī)模型轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量效能型的重大轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化軍隊建設(shè)，更好地維護(hù)國家利益。

一、對于軍隊科學(xué)化管理的認(rèn)識

（一）科學(xué)化管理作為統(tǒng)籌全局的基礎(chǔ)工作

科學(xué)化管理和部隊整體建設(shè)有著不可分割的緊密關(guān)系，在當(dāng)前的軍隊管理工作中，科學(xué)化管理影響著作戰(zhàn)、后勤、裝備、訓(xùn)練等各個方面，和軍隊全面發(fā)展水平有著直接聯(lián)系，如果后勤保障工作不能做到科學(xué)合理、裝備研發(fā)不到位，在進(jìn)行實(shí)際戰(zhàn)爭時，往往會給整場戰(zhàn)役的勝敗造成不可逆轉(zhuǎn)的決定性影響。因此科學(xué)化管理對于當(dāng)代軍隊而言，是生存發(fā)展的必要前提，缺乏科學(xué)化管理，其他工作都難以實(shí)現(xiàn)高效有序的開展。

（二）科學(xué)化管理是實(shí)現(xiàn)軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)

在軍隊建設(shè)發(fā)展的整個過程中，管理工作一直發(fā)揮著不可忽視的重要作用，對于部隊的建設(shè)發(fā)展而言，管理工作起著全局性、基礎(chǔ)性、根本性的重要作用，是推動部隊實(shí)現(xiàn)建設(shè)轉(zhuǎn)型與跨越式發(fā)展的根本基礎(chǔ)。當(dāng)前我國軍隊的發(fā)展目標(biāo)由國土防御轉(zhuǎn)變?yōu)楣シ兰鎮(zhèn)?，在裝備方面從機(jī)械化逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒?，從單一航空型轉(zhuǎn)變?yōu)榭仗煲惑w化，從戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)型轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略型，隨著信息化水平的進(jìn)一步提升，部隊組織結(jié)構(gòu)及編制體制上愈加復(fù)雜，任務(wù)分工日益細(xì)致，部隊的武器裝備、軍事理論、人員體制、經(jīng)費(fèi)投入、后勤保障及組織指揮等因素的質(zhì)量水平及效能發(fā)揮情況都會給軍隊建設(shè)帶來嚴(yán)重影響，因此為了實(shí)現(xiàn)軍隊現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的順利開展，就必須采用科學(xué)化管理方式。

二、實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理效能提升的創(chuàng)新策略

（一）實(shí)現(xiàn)管理理論上的創(chuàng)新

國防建設(shè)工作具有較強(qiáng)的復(fù)雜性與多變形，當(dāng)前隨著時代的發(fā)展，部隊負(fù)責(zé)的軍事任務(wù)日益繁復(fù)，在以往軍隊建設(shè)工作匯總存在的深層次的體制矛盾和結(jié)構(gòu)矛盾日益凸顯，當(dāng)前的軍隊?wèi)?zhàn)略轉(zhuǎn)型與跨越式發(fā)展迎來了越來越多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。針對這種情況，部隊各級干部應(yīng)當(dāng)對自身專業(yè)知識、管理經(jīng)驗及職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行充分利用，深入實(shí)際地發(fā)現(xiàn)在部隊管理中出現(xiàn)的問題，全面深入地對部隊管理中的各項因素進(jìn)行分析，通過素質(zhì)管理、危機(jī)管理、精確管理等一系列科學(xué)管理理論，對部隊管理實(shí)踐中的規(guī)律技巧進(jìn)行有效總結(jié)，實(shí)現(xiàn)管理理論的創(chuàng)新。

（二）實(shí)現(xiàn)管理體制上的創(chuàng)新

為了實(shí)現(xiàn)部隊科學(xué)管理效能的顯著提升，就應(yīng)當(dāng)做到在管理體制上的創(chuàng)新。系統(tǒng)科學(xué)作為一門新興的管理發(fā)展科學(xué)，能夠?qū)崿F(xiàn)在管理體制上的創(chuàng)新突破。在開展部隊科學(xué)化管理時，首先應(yīng)當(dāng)建立起完善全面的能級管理體制，將各項管理目標(biāo)、管理責(zé)任落實(shí)到具體的崗位和個人上，形成一級對一級的聯(lián)動系統(tǒng)管理機(jī)制。其次，應(yīng)當(dāng)建立起健全完善的獎懲機(jī)制，對在管理系統(tǒng)中的各項要素進(jìn)行定量化考核，定期開展績效考評，對管理工作的積極性有效調(diào)動。最后應(yīng)當(dāng)建立起減去的法制監(jiān)督機(jī)制，構(gòu)建出執(zhí)行責(zé)任、決策程序、獎懲激勵及監(jiān)督考核相結(jié)合的系統(tǒng)化監(jiān)督制度，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督過程公正權(quán)威。

（三）實(shí)現(xiàn)管理方法上的創(chuàng)新

在管理方法方面，第一，應(yīng)當(dāng)根據(jù)部隊人才特點(diǎn)、武器裝備需求及信息化戰(zhàn)爭的實(shí)際需求，對其他領(lǐng)域中先進(jìn)管理方法與手段進(jìn)行借鑒，實(shí)現(xiàn)管理水平的提升。第二，積極引進(jìn)和科技發(fā)展相匹配的管理方法。第三，對國外相關(guān)軍事力量的先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行借鑒參考，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，更加符合我國固有國情，實(shí)現(xiàn)軍隊建設(shè)水平的有效提升。

三、結(jié)語

軍隊建設(shè)影響著國防安全，通過開展科學(xué)化管理，能夠?qū)崿F(xiàn)我軍在裝備武器、人員素質(zhì)、戰(zhàn)略理論等方面的有效提升，推動軍隊?wèi)?zhàn)略轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)，提升戰(zhàn)斗力，更好地達(dá)成“能打仗、打勝仗”的基礎(chǔ)目標(biāo)。

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