征地拆遷、項(xiàng)目服務(wù)、社區(qū)管理、糾紛調(diào)解……這些大事小事本已耗盡基層干部的心力,但在“屬地管理”的名義下,不少原由上級部門擔(dān)負(fù)的職責(zé)紛紛“甩鍋”給了基層。一些基層干部反映,層層傳導(dǎo)到最基層的責(zé)任往往“兜不住”:或因部門事務(wù)繁雜而疲于應(yīng)付;或因不具執(zhí)法權(quán)而師出無名;或因?qū)I(yè)力量欠缺而有心無力。(《半月談》)
基層單位是聯(lián)系群眾的“最后一公里”,也是各級部門政策和措施的直接落實(shí)者和經(jīng)辦人。俗話說,“上面千條線,下面一根針”,計(jì)生、安全、衛(wèi)生、食品安全……基層單位對接著跟民生相關(guān)的各個(gè)部門,隨著各項(xiàng)體制機(jī)制改革的深入推進(jìn),各種社會(huì)管理和公共服務(wù)的職能逐漸下沉,基層工作逐年增多,基層人員不堪重負(fù);上級部門再將自己的職責(zé)“甩鍋”給基層,無疑令基層單位雪上加霜。
明明是自己的工作,卻以“屬地管理”的名義,輕輕松松就把責(zé)任推給了基層,把任務(wù)轉(zhuǎn)包給了下屬。可是,有了成績之后,又以共建單位的名義收獲戰(zhàn)果,享受榮譽(yù)。這樣的行為一方面是對自身工作的不負(fù)責(zé)任,另一方面還可能因此造成極大的社會(huì)危害。
“上級甩鍋基層”是一種權(quán)責(zé)錯(cuò)位,究其原因,一是官僚主義形式主義作祟。一些上級職能部門有老爺作風(fēng),把下發(fā)文件作為責(zé)任落實(shí),把轉(zhuǎn)簽的責(zé)任狀當(dāng)成了“免責(zé)單”。不排除有的干部只想當(dāng)太平官,無事一身輕,不作為不擔(dān)當(dāng),沒有為民服務(wù)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。二是監(jiān)督缺位。正是因?yàn)樯霞壜毮懿块T的權(quán)力沒有受到有效約束,監(jiān)督缺位才造成了權(quán)力任性、權(quán)力濫用,工作上即使避重就輕、不履職履責(zé)也沒人追責(zé)。