關于企業(yè)文化基因的幾點思考

我理解的文化，是不同個體間因為具有相似的目標、認知、彼此間構建起的一種精神上的聯結。這種精神上的聯結是向內的，是無形的。它的產生受到歷史和環(huán)境的影響，它的締結或先于實體的存在（例如，因為目標的一致和認知的相投，去開創(chuàng)一間實體的企業(yè)）；又或者在一個實體的框架里不斷的延展，深化。但無論如何，文化根植于某種目標和精神的認同，都具有延承性。

那么對于企業(yè)而言，這樣的聯結，這樣不斷深化、延展、傳承的文化基因又具有哪些重要的意義呢？

一、不斷被深化的共同信念

埃德加.沙因在《組織文化與領導力》一書中，認為群體中是存在某種“基本假設”的，就是指在一個組織里，被大家默認的，不再需要討論，已經建立在潛意識里的一些共識、價值和信念。

無論是人在成長的過程中，還是組織在不斷成熟的過程中，其實都是自我訓練和自我驗證的過程。結合我們自身，我們潛意識里的那些已經形成的認知是如何建立起來的呢？那些我們認為正確的事情，即是那些我們付諸過實踐，并幫助我們變得更好的行為，例如，努力工作，幫助他人；我們認為錯誤的事情，必然是我們或我們周邊的人經歷過類似的事情，得到了某些教訓。我們的行為被外界的反饋修正，形成我們的行為準則，保留下那些不斷被驗證為正確的行為，摒棄那些有反向作用的行為。

這個過程，同理于組織潛意識的形成。那些一次次被驗證為有效的、正向的、成功的行為，見證了一個組織、一間企業(yè)的成功，那么這些行為就慢慢變成了企業(yè)的“基本假設”，建立在潛意識中，不斷被深化的信念。……