>陜西省黃陵縣河西小學校長仰小禮“為了教育事業,我愿付出一切。”這是全國優秀校長仰小禮的追求。在他身上,我們"/>
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文│白海龍

>>陜西省黃陵縣河西小學校長仰小禮
“為了教育事業,我愿付出一切。”這是全國優秀校長仰小禮的追求。在他身上,我們可以看到一名優秀校長的縮影——勤懇樸實,大方豪爽,對工作兢兢業業,對教師嚴格要求,對學生和藹可親。
出生于1973年的仰小禮,20歲時就參加了工作。由于工作表現突出, 2009年8月開始擔任陜西省黃陵縣河西小學校長。八年來,他勵精圖治,求實進取,取得了令人矚目的成績,先后榮獲2016年“中國好校長·優秀校長”、全國教育科學“十二五”教育部規劃課題研究優秀校長,陜西省中小學校本研修先進個人,延安市支持少先隊工作好校長,黃陵縣優秀德育工作者、先進教育工作者、優秀校長等稱號。
仰小禮初任校長即把創新求實作為自己的工作思路,在深入調研的基礎上,他和學校領導班子一起提出了“為孩子一生奠基,為民族未來起航”的辦學理念,確定了“五年做大,八年做強”的學校發展目標。他以提高教師自信心為抓手,以課題研究為突破口,帶領校委會一班人深入教學研究,廣泛征求意見,利用外出培訓、校本研修、理論學習等手段提高領導班子的思想認識;以師德建設、評優樹模、激勵獎勵等措施提高教師的自信心和獲得感;以求真務實、扎實工作、公正公平、以身作則的工作作風贏得教師的信任。
短短一年時間,學校面貌煥然一新:教師工作的積極性提高了,對學校的歸屬感增強了,學校在社會上的影響逐漸向好了。2010至2011學年,學校在教學質量檢測中榮獲全縣第一名;完成了陜西省文明校園、陜西省依法治校示范校的創建任務;課時改革、課程改革、教研改革均取得顯著成績。
為了提高教育教學質量,仰小禮校長帶領班子成員深入教師、學生、家長中進行調研,為學校創新教育機制奠定了堅實的基礎。針對實際,學校實施了分層教學法、快樂教學法、基于自主學習的“125”教學模式,積極推動課題研究和校本教材開發,著力建設高效課堂,收到了良好的效果。
在學校管理中,仰小禮校長始終堅持以身作則。他指出:要求學生做到的,老師必須做到;要求老師做到的,校長必須做到。八年來,他堅持上課,堅持聽課,堅持參加教研活動。這種“向我看齊”的做法帶動了全校師生,贏得了教師、家長的認可與信任。
教師的發展決定著學校的未來。教師如何發展,是校長思考的第一大問題。善用人者,人人可用。道理總是那樣的淺顯,在具體的實施過程中,唯一不變的就是一直在變。仰小禮曾說:“我也是老師,我們一起做教育,我們不能因為理念陳舊而落后,更不能因為能力不足而受委屈,我一定要想辦法為全體教師搭建平臺,尋找機會,讓大家有尊嚴地做教師,有智慧地做教育,真正體會到教師職業的幸福。”結合省市縣關于骨干教師隊伍建設的具體要求,在縣教育局的指導下,學校逐步完成了骨干教師的梯隊建設工作。
河西小學采取請進來送出去、一人培訓全校受益、領導講堂、教師講堂等形式,加大人才培養力度,取得了顯著效果。為了縮小“東西部教育”的差距,學校直接選派教師到教育發達地區學習考察或影子培訓,目標鎖定在長三角、珠三角、北京、香港、澳門、臺灣等地。八年來,教師全員外出培訓已經兩輪有余,其中16位教師赴港澳培訓,4位教師赴臺灣考察學習。正是有了這些平臺的搭建,才使一部分優秀教師脫穎而出,獲得各級榮譽,享受到了職業發展的幸福與榮耀。
改革是學校發展的不竭動力。仰小禮上任伊始就積極推動現代學校制度建設,高度重視教代會作用。學校先后制定了《河西小學章程》《河西小學發展規劃》,明確各崗位人員職責、管理制度、考核細則,并提交教職工代表大會通過實施,從根本上消除了人浮于事、責任不實、出工不出力等管理弊端。特別是《河西小學獎勵制度》《課題研究考核辦法》《班級考核制度》等管理制度,堅持面向全體、以獎代罰、全面考核、優勞優酬的原則,極大地調動了廣大教職工的工作積極性和創造性。
在德育工作、教學工作、學校管理中,河西小學始終堅持貫徹改革這一主線。如師德建設,從教育理念大討論到積極開展教師讀書活動、讀書分享會,再到校園名師評選,一個發展階段一個主題,使教師在潛移默化中提升了師德修養,豐富了精神內涵,強化了育人能力。教學工作中堅持課程改革,積極構建高效課堂。首先從體育課改革入手,從提出專業教師上專業課的改革目標到“陽光體育”、大課間活動、體育社團建設,再逐漸延伸到美術、科學及其他科目改革;從以課題研究為突破到“以學生個性發展為基礎”的高效課堂建設成果的推廣、現代化教學手段的應用、“智慧教育”實驗、互聯網+教育示范校的確立;學校管理從增強信心、情感管理升華到制度建設、文化立校……“五年做大,八年做強”的發展目標貫穿于學校發展歷程始終。所有這些,無不體現出“為學生一生奠基,為民族未來起航”的辦學理念。河西小學就是在這一次次的改革中不斷蛻變、發展,越來越贏得社會的認可與贊譽。
在多年的工作歷練中,仰小禮校長積累了豐富的工作經驗,形成了良好的職業道德素質。他始終以學校普通一員的身份出現在學校的各種場合,將師生視為家人、親人。他堅持深入課堂教學一線,及時準確地把握學校教育教學第一手資料;深入開展教學調研,每學期參與教學研討不少于20次,為學校的教育教學實踐把脈探路,用科學的教育理念指導學校的課程改革。
仰小禮經常說:“教師工作不積極,工作不思考,那便是我的工作不到位。”他的這一思想深入人心,逐步成為學校許多領導和教師的座右銘,也使他們深深懂得了責任與擔當。
在仰小禮校長的帶領下,河西小學全體師生不斷超越,勇創佳績。學校先后榮獲全國“珍愛生命,普法先行”優秀學校、陜西省文明校園、陜西省群眾體育先進學校、陜西省德育教育先進單位、陜西省中小學體育藝術2+1項目先進學校、延安市教研教改先進單位、延安市師德教育先進單位、黃陵縣教育質量評估優秀學校等榮譽稱號。
面對成績,仰小禮冷靜而客觀。他說:“站在新的起點,希望與困難同在,機遇與挑戰并存。面對學校的縱深發展,我們任重道遠;面對學校的全面建設,我們重任在肩。我們要以黨的教育方針和《中國學生發展核心素養》為指導,以提高人才培養質量為目標,以改革創新為動力,以建設專業教師隊伍為主線,以深化辦學模式改革、人才培養模式改革、教育教學模式改革和質量評價模式改革為重點,逐步把河西小學建設成為陜西省強校和全國知名學校。”
二十多年的教育生涯,八年的校長角色,仰小禮懷揣教育理想,探索教育改革,帶領學校朝著為師生終身發展負責的方向進發,一路虔誠,一路激情。學校總能于“山重水復疑無路”中,得見“柳暗花明又一村”;總能因勢而變、乘勢而上,化阻力為動力,完成時代所賦予的使命;總能厚積薄發,推陳出新,順應未來發展對人素養的要求……好校長造就好學校,好學校成就好校長,在相互的成全與扶持下,教育之路便這樣越走越寬。