水力發(fā)電運(yùn)行工作中常見問(wèn)題及措施

黃靈

摘 要：在我國(guó)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展在一定程度上受到能源問(wèn)題的制約，因此，發(fā)展清潔能源是我國(guó)相關(guān)領(lǐng)域研究的重要課題之一。水力發(fā)電由于其具有環(huán)保的特點(diǎn)，因此，得到了較大的發(fā)展。在本文中，我們首先對(duì)水力發(fā)電的重要性進(jìn)行了概述，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)水利發(fā)電運(yùn)行工作中常見問(wèn)題及其措施進(jìn)行了探討，僅供參考。

關(guān)鍵詞：水力發(fā)電；運(yùn)行工作；常見問(wèn)題；措施

1.引言

水力發(fā)電實(shí)際上就是對(duì)湖泊、河流等位于高處具有位能的水流至低處進(jìn)行利用，將其中存在的位能轉(zhuǎn)化為動(dòng)能，在對(duì)發(fā)電機(jī)等相關(guān)設(shè)備進(jìn)行借助來(lái)實(shí)現(xiàn)水力發(fā)電的過(guò)程。在我國(guó)能源中，水力發(fā)電占據(jù)著十分重要的地位。鑒于此，在本文中，重點(diǎn)為水力發(fā)電運(yùn)行工作中的常見問(wèn)題及其措施進(jìn)行了研究與探討，以期為相關(guān)管理人員提供一定的借鑒與參考。

2.水力發(fā)電的重要意義

2.1緩解能源緊張的壓力

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，一個(gè)重要的影響因素就是能源緊張的問(wèn)題，同樣，這也是全世界矚目的問(wèn)題之一。在當(dāng)今社會(huì)存在與發(fā)展的過(guò)程中，能源起到了基礎(chǔ)性的作用。隨著人們生活質(zhì)量與生活水平不斷改善與提高，對(duì)于能源的需求量不斷增加，因此，能源緊張問(wèn)題顯得更加嚴(yán)重。對(duì)此，加大對(duì)水力發(fā)電等清潔能源的開發(fā)與利用，對(duì)于緩解能源緊張的壓力而言具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2.2對(duì)于環(huán)境保護(hù)意義重大

傳統(tǒng)的火力發(fā)電不僅對(duì)于煤礦資源造成巨大的消耗，而且還會(huì)對(duì)大量的有害物質(zhì)進(jìn)行排放，對(duì)于整個(gè)大氣環(huán)境造成了極為嚴(yán)重的污染。核能發(fā)電雖然具有巨大的潛力，但是，其不僅成本高，而且潛在的危險(xiǎn)性也是十分大的，一旦發(fā)生核泄漏對(duì)于整個(gè)環(huán)境造成的影響是無(wú)法估計(jì)的。而水力發(fā)電不會(huì)對(duì)有害的氣體以及煙塵等進(jìn)行排放，也不具有核輻射的隱患，是一種清潔、安全的能源，對(duì)于我國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重要意義。

3.水力發(fā)電運(yùn)行工作中常見問(wèn)題

3.1電力管理制度的制約

從本質(zhì)上來(lái)講電力行業(yè)還是高度壟斷行業(yè)，由單一企業(yè)全面控制電力的調(diào)度、分配、銷售、結(jié)算等，擁有絕對(duì)權(quán)力。在電力相對(duì)過(guò)剩時(shí)期，水力發(fā)電與火力發(fā)電之間的矛盾尖銳，受到高度壟斷的影響，無(wú)法優(yōu)先利用水力發(fā)電資源，造成浪費(fèi)。而我國(guó)長(zhǎng)期以火力發(fā)電為主，各個(gè)火電廠與各個(gè)煤礦建立了相對(duì)固定的關(guān)系。如果全面運(yùn)用水力發(fā)電代替火力發(fā)電，不僅電廠面臨巨大壓力，煤礦也會(huì)跟著受到影響，會(huì)造成兩方出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)困境。受到多方經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，我國(guó)目前形成了“保火電，輕水電”的局面，造成了大量的水電資源被浪費(fèi)。

3.2相關(guān)工作人員缺乏安全細(xì)節(jié)意識(shí)

水電電也在安全規(guī)章制度方面提出了嚴(yán)格的要求。但是，由于受到一些客觀以及主觀因素的影響和制約，使得安全細(xì)節(jié)意識(shí)缺乏的情況屢見不鮮。一方面，部分值班維護(hù)人員在工作過(guò)程中隨意性大，對(duì)“兩票三制”工作不夠重視，習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，使得生產(chǎn)工作存在安全隱患。另一方面，在工作期間，值班人員沒(méi)有根據(jù)要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，或者只是進(jìn)行了例行檢查，對(duì)設(shè)備存在的異常現(xiàn)象缺乏分析，影響了水電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。此外，在水電站運(yùn)行值班工作中，值班人員工作不夠細(xì)致也是比較常見的細(xì)節(jié)問(wèn)題，比如：當(dāng)機(jī)組水頭測(cè)值存在誤差以及攔污柵輕微堵塞等問(wèn)題對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行工況造成影響的時(shí)候，由于涉及水工方面或設(shè)備不足等原因，不能有針對(duì)性的制定解決方案，致使機(jī)組無(wú)法在最佳工況運(yùn)行，甚至引起不安全事件題發(fā)生，影響了工作的質(zhì)量以及效果。

3.3水力發(fā)電缺乏充足的設(shè)備維護(hù)資金

水力發(fā)電能夠得以正產(chǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ)在于設(shè)備，而設(shè)備的維護(hù)需要充足的資金。現(xiàn)階段，在水力發(fā)電運(yùn)行工作中，資金不足對(duì)設(shè)備的維護(hù)與管理水平造成了極為嚴(yán)重的影響，很多山區(qū)水力發(fā)電由于忽略了設(shè)備日常維護(hù)與技術(shù)改造升級(jí)所需要的資金，大部分發(fā)電機(jī)組老化嚴(yán)重，屬于帶病運(yùn)行，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)往往是“頭疼醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，直接帶來(lái)安全運(yùn)行隱患，不僅發(fā)電效益低下而且導(dǎo)致發(fā)電事故頻發(fā)。因此，在水力發(fā)電運(yùn)行工作中，資金不足的問(wèn)題是其面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。

4.措施

4.1對(duì)水力發(fā)電運(yùn)行管理工作進(jìn)行細(xì)化管理

在水力發(fā)電運(yùn)行管理工作中，要想安全、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就應(yīng)該對(duì)值班工作進(jìn)行細(xì)化管理。一方面，運(yùn)行管理人員應(yīng)該建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)于水電站來(lái)說(shuō)，搞好日常設(shè)備維護(hù)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是一項(xiàng)重要工作。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范，特別是電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)對(duì)并網(wǎng)發(fā)電企業(yè)“兩個(gè)細(xì)則”和AGC、AVC管理考核足夠重視，才能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，運(yùn)行管理人員在實(shí)際的工作中，應(yīng)該通過(guò)采用完善機(jī)制的方法，對(duì)發(fā)電設(shè)備的性能維護(hù)等進(jìn)行細(xì)致的管理；同時(shí)，對(duì)運(yùn)行值班人員進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，確保在生產(chǎn)過(guò)程中安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。另一方面，應(yīng)該健全值班人員績(jī)效評(píng)估考核。在實(shí)際的水電站發(fā)電運(yùn)行值班工作期間，發(fā)電管理人員應(yīng)該以值班人員的工作績(jī)效進(jìn)行合理的評(píng)定來(lái)分配薪酬，確保可以進(jìn)一步提高值班人員的工作積極性。此外，應(yīng)該不斷提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作水平。在實(shí)際的工作中，安全監(jiān)督人員應(yīng)該加大對(duì)各種違章行為等的管理，保證各級(jí)人員有章可循，能夠時(shí)刻規(guī)范自身行為，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，最大限度的減小生產(chǎn)期間的不安全因素。

4.2不斷加強(qiáng)安全與技術(shù)培訓(xùn)

在開展安全教育培訓(xùn)期間，其具有一定的經(jīng)常性以及多樣性，比如：相關(guān)人員可以通過(guò)不同的培訓(xùn)形式，對(duì)《電氣操作導(dǎo)則》等進(jìn)行詳細(xì)的講解和分析，保證值班人員可以在工作期間不斷規(guī)范自身的行為，盡可能的避免不安全事件的發(fā)生。同時(shí)，在安全教育活動(dòng)中，相關(guān)人員也可以結(jié)合實(shí)際案例，對(duì)值班人員進(jìn)行講解以及警示，確保值班人員樹立良好的安全意識(shí)，從而在工作中嚴(yán)格的按執(zhí)行“兩票三制”。此外，對(duì)于部分值班人員存在對(duì)技術(shù)培訓(xùn)積極性不高的現(xiàn)象，應(yīng)該適當(dāng)?shù)母淖兣嘤?xùn)方式，采用外出技術(shù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家技術(shù)人員講課等方法；同時(shí)也可以構(gòu)建值班人員技術(shù)交流平臺(tái)，如微信或QQ技術(shù)交流群，增進(jìn)值班人員的互動(dòng)，讓其可以將自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享以及傳播，從而更好地豐富值班人員的工作經(jīng)驗(yàn)，提高自身專業(yè)技能水平。

4.3對(duì)設(shè)備日常維修制度進(jìn)行完善

在水力發(fā)電運(yùn)行工作中，設(shè)備的正確使用與精心維護(hù)是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)。為了能夠使投入的資金能夠得到充分的利用，并且使設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)得以維持，使其使用壽命得以延長(zhǎng)，對(duì)設(shè)備日常維修制度進(jìn)行建立健全是十分必要的。定期維修與保養(yǎng)設(shè)備，使設(shè)備的性能以及其技術(shù)狀態(tài)得以良好的維持。不能認(rèn)為對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)就是對(duì)資金進(jìn)行浪費(fèi)，這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。另外，設(shè)備的維護(hù)工作對(duì)于相關(guān)工作人員也提出了更高的要求。相關(guān)人員需要對(duì)設(shè)備的性能知識(shí)進(jìn)行熟練的掌握，不斷提高自身技能，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)對(duì)其采取合理措施來(lái)進(jìn)行有效的處理與解決，從而使設(shè)備的安全隱患得以消除，避免因設(shè)備故障造成水力發(fā)電運(yùn)行工作出現(xiàn)損失，提高水力發(fā)電經(jīng)濟(jì)效益。

5.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，水力發(fā)電運(yùn)行工作與人們的日常生活關(guān)系緊密，所以，對(duì)水力發(fā)電運(yùn)行工作中常見的問(wèn)題進(jìn)行分析，對(duì)其解決措施進(jìn)行探討，對(duì)于提升水力發(fā)電效率及其經(jīng)濟(jì)效益而言有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

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