關于提升基層工會工作科學化水平的思考

王艷彬

摘 要：工會工作是黨建工作的重要組成部分，在深入貫徹十九大精神，全面加強黨建工作的新形勢下，工會組織作為黨聯系群眾的橋梁和紐帶，作為會員和職工利益的代表，所擔負的責任和使命將更加艱巨。本文著重探討關于提升基層工會工作科學化水平的思考。

關鍵詞：工會；基層；科學化

面對新時代對工會工作的新要求，如何在貫徹落實十九大精神中找準基層工會工作的落腳點，更有效的提升工會工作的科學化水平，是我們企業基層工會當前乃至今后思考和探討的一個重要課題和戰略任務。

一、突出一個“通”，不斷拓寬民主管理渠道，多方式多角度，更加廣泛的維護職工合法權益。

一要發揮好基層工會小組長的作用。工會小組長是聯系上級工會和基層職工的橋梁，是上下溝通的重要渠道，對職工合理訴求得到及時解決，保障職工合法權益，保持和諧穩定承擔著的不可替代的作用。要認真選拔一些責任心強、群眾基礎好的普通職工或職工代表擔任工會小組長，通過他們與最基層的職工的接觸，了解他們的想法，搭建起上下溝通平臺，引導職工以正確的渠道，依法合規的維護自己的合法權益。

二要形成職工代表聯席會的常態化。除了每年必開一次的職代會外，要針對涉及職工切身利益的政策、文件和辦法的出臺，及時組織召開職工代表聯席會，廣泛征求職工代表意見，把職工代表的意見和建議進行匯總，提交企業黨委會進行研究，并將上會答復情況及時下發至各基層工會小組，傳達至職工代表。

三要廣泛開展職工代表安全巡查活動。結合春檢、安全生產月、秋檢等各種安全大檢查，適時組織職工代表進行安全巡查，最大限度的發揮職工代表在安全工作中的監督巡查、建議整改的作用，把職工代表的履職責任落實到實處，有效的服務于安全生產。

二、突出一個“新”，深入開展群眾性勞動競賽活動，推動工會工作更加融入生產，更加具體。

一要在深入開展各種勞動競賽。圍繞標準化建設，廣泛的開展班組標準化作業競賽。通過制作各崗位標準化作業視頻、標準化流程成果展示、選樹標兵、技術能手巡演等不同形式，形成“比、學、趕、幫、超”的激勵氛圍。

二要實現技能競賽的常辦常新。為職工多創造展示和鍛煉的機會，建立競賽點評制度，安排專家對每次作業比賽進行現場點評，找出問題，分析不足，使選手得到提高；采取多輪選拔和“白加黑”的現場模擬式培訓，促使選手取得最好成績。組織優秀選手進行巡回演示，不僅讓職工學有榜樣，更重要的讓職工學習和掌握本崗位好的經驗做法，推動職工隊伍技能水平得到大幅提升。

三要發揮好職工創新工作室的帶頭作用。針對行業性質，從優化生產組織方式、提高技能培訓、技術小革新等方面入手，發揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，發揮好勞動模范、管理精英、業務骨干、技術能手、青年人才等人員的創造性，結合當前公司發展形勢，堅持創新從實踐中來，到實踐中去的方針，開展課題研究、設備改造、技術改革、技能培訓、特色管理等多方面的創新創效，走出一條具有本企業行業特色的創新之路。

四要形成職工合理化建議征集和評選活動的制度化。要充分凝聚職工的智慧和力量。基層工會小組要定期開展職工合理化建議征集評選活動，將活動形成制度，保證被采納的合理化建議及時有效的投入到生產實踐中，最大限度的調動起職工為生產建言獻策的積極性。

三、突出一個“實”，融入安全生產實際開展群眾安全活動，推動群安工作與安全管理的有機融合。

一要深入開展以“安康杯”競賽，加強安全文化建設。將競賽中“十個一”分別與安全管理相融合，利用“安全生產月”活動平臺，組織進行安全巡查、安全宣傳、征集安全家書等各種適合自己單位實際的安全文化活動，營造和諧穩定的安全發展氛圍。

二要健全群監員管理考核機制，不斷提升群眾安全管理水平。通過實施星級群監員考核評價，將群監員的津貼與崗位績效、自身與所在班組“三違”指標、發現隱患件數、班組長評價等掛鉤，推動群監員主動參加到班組安全管理中來，真正有效的發揮出作用，成為確保安全生產一支不可忽視的生力軍。

三要有效發揮女工家屬協管安全的獨特作用。工會組織要結合黨政中心工作，不斷創新女職工家屬協管安全工作的方式方法。健全女職工家屬安全協管會和協管小組、女職工家屬安全協管員的機構，積極用好“家庭”和“親情”兩大法寶，開展亮點紛呈、載體豐富、實效明顯的安全協管活動，筑牢企業穩定和家庭幸福兩大陣地，有效發揮女職工家屬協管安全的獨特作用。

四要大力開展各種應急求援演練活動。結合安全生產實際，針對行車組織中的易發、頻發的事故，協同各科室積極開展全范圍的各種應急求援演練，讓每個職工都能參與進來，通過多種演練，讓職工把一些書本上、頭腦中的知識運用到實際工作中，真正提升職工現場應急處置能力。

四、突出一個“送”，把對職工的關愛和關心送到職工心上，推動幸福員工工程的落地結果。

一要更加深入的開展以“送”為主題的各類服務活動。工會組織要廣泛開展“送服務”到基層活動。通過送榮譽、送溫馨、送清涼、送文化、送藥箱、送溫暖等不同內容的服務拉近與職工的距離。要緊跟生產形勢，貼近職工需求，創新形式，豐富內容，凝聚人心，真正讓職工感受到大準線就是職工的幸福線。

二要更加貼近職工，開展各種特色慰問。要對歷年來的明星員工、勞動模范等先進個人及特殊困難群體、退休職工，有針對性的開展慰問活動，弘揚勞模精神，中秋春節對在崗職工的慰問，推動送溫暖、保安全、進基層、入班組、到崗位常態化發展，增強職工的榮譽感和責任感，形成積極向上的文化氛圍。

三更加關注職工的心理健康，做好職工的情緒管理。隨著逐年工作生活壓力的加大，職工疲倦、壓抑、麻木、抱怨、憂郁的各種心理疾病已經在影響著企業的健康發展，作為工會組織要積極為職工搭建陽光心態心理輔導的平臺，聘請心理輔導師進行專門輔導，建立職工減壓室，開展員工傾訴日活動，關注職工情緒變化，及時疏通。

四要更加廣泛的舉辦各類講座，為職工興趣服務。通過舉辦舞蹈、主持、心理、書法、刺繡等各種培訓班，大力倡導全民健身，組織開展多種內容的職工健身活動，比如健步走、運動會、球類競賽、趣味競賽等，讓職工身心健康放入投入到生產工作中。

我們基層工會要用黨的十九大精神統領工會各項工作，堅持服務中心、服務大局、服務一線、服務職工的總體思路，圍繞貫徹新發展理念，努力改變原有的一些封閉性、習慣性、信賴性、模式化思維束縛，緊密結合安全、生產工作實際，積極探索工會工作和開展群眾性活動的新思路、新機制、新方法、新載體，打通、暢通民主管理渠道，使工會的各項工作能夠不斷煥發出勃勃生機和活力，為集團公司的和諧發展做出新的更大的貢獻。