電網線損精細化管理的研究

楊意 楊梅

摘 要：隨著社會經濟的不斷發展以及人們的生活水平日益提高，人們對電力的需求量越來越大，對電網線損管理水平的要求也就越來越高。在這樣的背景下，傳統的粗放式的電網線損管理方法已經不能適應現在社會發展的要求，電網線損管理方法需要向精細化的方向發展，從而提高電網線損管理水平，保證電網正常運行的安全性和穩定性。

關鍵詞：電網線損；精細化管理；研究

要想保證電網運行的安全性，滿足人們的用電需求，對電網線損進行精細化管理是十分有必要的。本文首先介紹了電網線損管理工作的內容，然后對電網線損精細化管理中的存在的問題進行分析，最后提出幾點有效建議促進我國電網線損精細化管理水平的提高，保證電力企業電網的正常運行。

一、電力企業線損管理工作的內容

線損指的是電力企業的電網在運行過程中發生的線路功率損耗。電力企業開展線損管理工作的目的是為了降低電網線損率，保證電網的正常運行，提高電力企業的經濟效益和長遠利益。

電力企業線損管理工作內容主要有以下幾點：首先是需要對線損量進行計算，著重關注損較十分嚴重的區域。其次是需要建立科學完善的線損管理組織結構，為線損管理工作提供有力的保障基礎。然后是建立科學完善的線損指標體系，為線損管理工作中的統計和分析計算工作提供有效的依據。最后電力企業需要做好用電管理、電能計量以及電力營銷等工作，積極引進先進的科學技術，減少電網線損，提高電力企業的經濟效益。

二、我國電網線損精細化管理中存在的問題

在我國雖然已經實施了電網線損精細化管理方法，并且取得了一定的效果，但是在管理過程中還是存在有一定的問題，阻礙了電網線損管理工作的正常開展。下面就讓我們來對這些問題進行分析。

首先是管理方法上的問題，以往電網線損管理方法主要是各級負責，上級監督下級，這樣的管理方式較為粗放，導致線損計算結果誤差較大。缺乏完善的線損管理體系，導致無法正確開展線損管理工作。

其次在線損精細化管理工作中，其依據主要是各電網獲取的線損數據，如果線損數據不準確，會對電網線損精細化管理帶來很大的困難。現階段我國電網線損數據大多是由各級呈報的，無法保證線損數據的準確性，因此也就無法有效的開展精細化線損管理。

然后我國地域遼闊，各個地方的電網和用戶位置十分分散，且電網配電設備以及電力計算技術還沒有更新和完善，線損數據大多是靠人力來完成，以人工記錄的方式來完成線損數據記錄工作。但是這種人工記錄方法誤差比較大，錯誤率高，無法保證數據的準確性。

最后我國現有的電力企業管理水平和能力都有限，企業內部內控制度也不夠完善，企業間各部門之間信息交流不多，沒有建立信息共享平臺，為電力企業進行線損計算和統計考核帶來很大的困難。我國電力企業技術研發水平步伐緩慢，技術研究水平較低，無法有效提高電網線損計算和統計水平，無法有效縮短電網線損統計周期，導致電網線損管理技術無法提高。

三、電網線損精細化管理的有效措施

（一）加強電網線損精細化管理的技術措施

要想促進電網精細化管理就需要對電網結構進行完善。現階段電網結構中存在有很多問題，電力企業需要加強對電網線損技術的研發和改造，對配電網結構進行細化和完善。在對電網結構進行規劃設計的過程中，需要對當地的配電網的布局情況進行充分考慮，在電力客戶用電特點的基礎上，對供電的范圍以及供電的路徑、供電的電量等方面進行科學合理的設置，在滿足用戶用電需求的情況下，最大限度的降低電網線損量，提高電力企業的經濟效益。

除此之外，電力企業需要對供電地區的經濟發展水平、用電用戶分布情況以及用戶的用電特征等情況進行全面科學的調查了解和分析，并在此基礎上對配電變壓器的容量、位置以及數量情況進行合理設置，避免電網在供電的過程中出現配電變壓器與用電負荷不相符的情況，從而導致電網無法正常運行。合理設置電網線損計量點，經過對多方面數據的綜合分析來對無功補償方案進行改進和完善。

促進電網線損精細化管理還需要加強電網的自動化建設。全面推動用戶自動抄表覆蓋力度，為監測配電量變化以及負荷管理提供便利條件，避免因人工抄表而造成錯抄漏算，出現電量少記或者是多記的問題，導致電網線損數據不準確，無法保證線損統計和分析的準確性。

其次可以在電網精細化管理中，構建一個集智能化、信息化為一體的數據管理中心，進而可以有效的對電力設備的運行情況以及各用戶的用電情況實施動態化的監測和管理，有利于及時發現電網線損計算過程中出現的問題，對用電異常情況進行專項檢查，從而采取有效措施對問題進行處理，避免因計量設備出現故障而導致電網線損嚴重。

（二）加強電網線損精細化管理的管理措施

要想促進電網線損的精細化管理，就需要不斷完善和優化其管理方法。電力企業需要對近些年來企業統計的電網線損情況以及電網設備的運行情況的數據信息進行收集和分析，并在此基礎上制定一個具有可靠性、可行性的操作便利的線損目標和計劃，并且根據電網線損的具體情況把目標進行細致的分化，保證每個目標都可以落實到位。

其次是需要加強對電網線損工作人員的管理，根據電網線損精細化崗位要求對線損管理人員的工作職責和工作范圍進行明確，對管理人員進行優化配置。在細化線損目標之后，需要在目標細化的基礎上對管理線損管理工作進行進一步的細化，形成一個科學的、具有鮮明層次的管理結構，從而實現對電網線損精細化管理工作的層層監督。除此之外，電網線損管理人員也應該不斷提高自身的專業管理水平和職業素養，提高電網線損精細化管理水平和管理效率，有效降低電網線損，提高電力企業的經濟效益。

（三）做好電網線損計量工作

在電網線損精細化管理中，電網線損計量工作是十分重要的，要想做好電網線損計量工作，提高線損計量效率，就需要進行以下兩個方面的加強。首先需要線損管理人員需要加強對電力設備、電損計量裝置以及電網配電線路的檢查和維修，如果發現有陳舊落后，無法正常運行的計量設備，就需要及時的進行更新和替換，保證計量設備的正常使用功能。定期對電表進行檢查，對電表的使用情況進行校對。電力企業還應該積極引進先進的計量設備和計量設備保護裝置，避免在用戶用電過程中出現漏電、竊電的問題。

其次需要對用戶的用電情況進行監管，一旦發現有用電異常情況，則說明有竊電和違規用電的現象發生，需要按照國家相關的法律規定進行管理，對違規用電和竊電人員進行相應的處罰。對抄表人員進行職業道德和業務能力的教育和培訓，減少漏抄和錯抄的現象，保證電網線損數據記錄和統計的準確性。

（四）完善考核制度

對電網線損進行精細化管理需要對管理人員的考核制度進行完善。首先需要根據根據不同崗位的職責要求來制定合理的考核標準，保證考核的公平性和公正性。其次對工作人員進行考核相關知識的培訓，讓每個工作人員都能了解自身各項職責的考核標準，在以后的工作中可以根據考核指標的要求來提高管理水平。最后是建立合理的獎罰制度，有利于激發工作人員的工作積極性，提高工作人員的工作效率。

綜上所述，隨著社會經濟的不斷發展以及人們生活水平的日益提高，人們對電力的需求量越來越大。為了滿足人們的用電需求，提高電力企業的經濟效益，電力企業需要加強對電網線損的精細化管理，通過加強電網線損精細化管理的技術措施，完善電網線損管理方式，做好電網線損計量工作以及對管理人員考核制度進行完善等措施，提高電力企業電網線損管理水平，促進電力企業的可持續發展。

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