智能電網的變電運行管理模式分析

付博 孟慶華 許卓然 王小澤 胡錦景

摘 要：隨著社會經濟與科學技術的飛速發展，電網的運行正在朝著自動化、智能化的方向發展，傳統的電網運行管理模式已不再適合當前電網發展的需要。智能電網成目前已為現代電力工業發展的必由之路，它是經濟和技術發展的必然結果，實現智能電網將給變電運行管理模式的優化變革創造前所未有的條件，本文針對智能電網的運行管理模式展開探討與分析。

關鍵詞：智能電網；變電運行；運行管理

我國的電網不斷發展，各種等級的變電站建設也在不斷增多，國家加強了智能電網的建設力度，在現有電網管理模式的基礎上實行大運行體系，優化電網調度與設備運行的資源配置，提升供輸電設備與電網調度的有效融合，完善調度的功能結構，提高電網的調度與安全穩定的供輸電能力，努力實現電網的調控一體化。

一、電網變電運行管理現狀分析

1、一次設備的可靠性較高，設計人員可以利用先進的絕緣材料對其進行保護，有利于提升一次設備的安全性與可靠性。同時，自冷型與大型的主變壓器逐漸優化，可以向著小型化的方向發展，節約場地的應用。

2、對于電網變電運行二次保護系統而言，相關技術人員可以利用數字技術與計算機技術等，提升二次保護設備的智能化變革程度，加快電力企業的發展速度。

3、在信息化管理工作中，電力企業已經建設了網絡信息系統，可以糾正一些不正確的工作行為，全面提升作業的規范性與合理性，減少企業資源整合中存在的各類問題。同時，電力企業還能對各類資源進行優化配置，提升相關工作人員的工作質量，創新電網變電運行管理方式。

二、智能電網變電運行管理模式的發展

保障電網運行的安全穩定的首要條件就是抓好運行設備維護管理與設備運行操作，只有電網的安全穩定運行人們的生活和社會的進步才會有保障。要真正保證其安全穩定運行，做到標本兼治，就要將變電站內的各項安全管理工作做實抓好，認識到每項安全管理工作的重要性。

當前我國的變電運行管理模式主要是變電所的無人值班制，這是運用微機遠動技術以提升基礎自動化與設備的可靠性為前提，通過遠方的值班人員對變電所現場進行控制。這種先進的管理模式要想達到預期的效果，除了要對技術人員進行定期的職業技術培訓、和技能考察以確保其可以熟練的操作，還要加強不能通過自動化系統顯示出來的設備隱患的認識。只有做到以上幾點才能達到減人增效的目的，真正實現政策合理、責任分明、協調配合的運行管理模式。

三、當前變電運行過程中存在的主要問題

1、程序雜亂無章。在生產環節中，始終要將安全性放在考慮的第一位。但是在現階段的變電管理中，員工雖然受限于許多規范條例，但是仍然是自我意識過剩，在實際工作中，常常用個人判斷來執行功能工作。這種雜亂無章的程序讓管理的難度提升不少而且還讓安全保障體系沒法實施，必要性監督也根本達不到預期的效果。

2、電力工作者能力的不足。由于電力工作的各階段工作都對員工的技術性有著很高的要求，許多工人沒有得到系統性的培訓情況下就上了崗位，這使他們的技術水平達不到既定的要求。另一方面，電力工作者的數量有限，而變電運行過程又存在著方方面面的問題，讓每個員工都要完成超負荷的工作量，這種不合理的工作模式，也加大了電網工作的管理難度。

3、電網運行機制存在著弊端。由于設備不斷地更新以及科技的不斷革新，許多的機電站都開始采用了新的運營模式，從而產生了新舊兩種的管理模式，而這兩個管理模式又具有很大的差異性，這對數據的分析、生產過程的操作等方面都造成不小的矛盾，為了減小這些矛盾所造成的負面影響又得耗費更多的人力物力來平衡它們的差異性，大大提高了電力變電管理的復雜程度。

4、對變電設備的升級以及檢修工作沒做到位。由于居民對用電的依賴性越來越強，用電量不斷地在上升，原有的運輸電設備難以再負擔起這種超負荷電量，這就要求對輸電設備經過一段時間之后結得進行升級，但是設備的升級必須要有一大筆資金的流入才可以實現，由于資金的短缺，難以做到對變電設備的及時地生機與更新，長此以往勢會對變電的順利運行形成巨大的障礙。不就如此，相關部門對變電設備的檢修工作也沒有做到位，還存在著許多的漏洞。至今還采用著人工檢測的方法來進行檢修工作，這樣做故有它的優勢在，但是它不僅過度地耗費人力資源，而且檢修過程會浪費掉許多時間，在這段時間內就可能加重設備問題的嚴重性。

四、促進智能電網變電運行管理模式創新的有效策略

1、重視運行管理，強化設備管理

可以為變電站統一配置錄音筆，旨在全過程動態監督倒閘操作流程，還要對變電安全生產責任目標進行層層分解，確保每一位工作人員找準自身的定位與日后整改的方向，變電站的運行分析內容要做到數據詳實、內容科學規范且具有針對性，還要注重健全運行值班制度，確保變電的安全運行。另外，所謂的強化設備管理是要求科學合理的安排設備的特殊巡視間隔時間，加強對安裝調試質量的監督檢查，加強設備基建時期的管理，定期組織維修人員使用紅外線測溫儀等高精尖設備加大巡視力度，防止出現各種安全事故。

2、全面采取新管理模式

由于新舊兩種模式的存在實在難以進行管理，所以應該統一使用新的管理模式來進行管理活動。這種新管理模式更加地注重對新信息的吸收，根據所吸收的新信息來進行接下來工作的安排，增強工作的合理性。而且變電運行管理的工作具有周期性的特征，在原有階段尚且有效的制度，等到了下一階段或許就會失去它應有的效用，這要求著管理者要隨著階段的不斷改變，對制度持續的進行調整，以適應當前的工作環境。在這種管理模式作用下，讓電力變電運行管理的效力大大提升。

3、應加強對電力變電設備的管理

有關部門應該盡可能籌集資金將設備更新升級工作做好，這樣才能跟上社會電力事業的發展節奏。而且每隔一段時間就得對設備進行全面的檢測工作，查看其中是否有著漏洞或者安全隱患，當發現這些的存在時，要立即采取相應的措施來補救。而且要依照設備的情況提前做好的修檢規劃。在修檢過程中，一定得配上相應的技術人員和最先進的設備，這件工作關乎著變電運行的安全性問題所以必須謹慎對待。

4、提高員工的素質，建立安全責任制

可以通過事故教育錄像、安全黑板報、事故標語與思想培訓教育等多元化形式來其實激發運行人員的安全工作責任心，還要引導員工學會自我總結與善于反思，使得各項安全責任落實到位，確保每一個崗位都有一套完備的獎罰細則與責任制，在安全技術業務培訓中強調實用性與針對性。再者，變電運行人員要熟練掌握處理各種電氣事故的能力，加大專業基礎管理力度，將安全活動的重點放在自我保護的意識中去，必須要牢固掌握設備的運行資料和原始資料數據，清晰認識到變電站是用戶和發電廠之間的聯系部分，致力于全面增強運行人員的安全生產意識，實現變電運行的安全穩定。

結語：

近年來，隨著智能電網建設速度的加快，電網運行無論是自動化水平還是數字化水平都得以較大程度的提升，這就需要變電運行時變電值班方式、調度指令和遙控方式都需要發生相應的改變，加快變電運行管理模式的創新，而且在無人管理模式下利用集中監控和分點操作進行管理，并在實踐操作是采取切實可行的措施，這對于現代化電網的建設和發展將起到極為重要的推動作用。

參考文獻：

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