淺談營改增對建筑企業(yè)財務(wù)管理的影響與應(yīng)對措施

王朝輝

摘 要：隨著我國社會主義改革政策的實施，我國的稅務(wù)制度也發(fā)生了巨大的變革，為了有效落實結(jié)構(gòu)性減稅，我國政府對現(xiàn)企業(yè)實施了"營改增"，作為進一步實現(xiàn)宏觀調(diào)控的重要舉措。本文對營改增的實施對建筑企業(yè)造成的影響以及企業(yè)在營改增政策下應(yīng)該采取的相應(yīng)對策。旨在為我國建筑企業(yè)財務(wù)管理部門提供一定的參考價值。

關(guān)鍵詞：營改增；建筑企業(yè)財務(wù)管理；影響與對應(yīng)措施

前言：營改增是黨中央、國務(wù)院，結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展新形勢，從深化改革的總體部署出發(fā)作出的重要決策。其目的是為了加快財稅體制改革、進一步減輕企業(yè)賦稅，調(diào)動各方積極性，促進企業(yè)的全面發(fā)展，尤其是對高端服務(wù)業(yè)的發(fā)展影響重大。筆者會針對營改增對建筑企業(yè)財務(wù)管理的影響進行探究，并分析出具體應(yīng)對策略。

一、實施營改增的意義

在我國服務(wù)行業(yè)征收營業(yè)稅，全額征收，而建筑企業(yè)被歸類為服務(wù)行業(yè)來進行交稅。但是對建筑企業(yè)實行營業(yè)稅全額征收不僅加重了企業(yè)的財政負(fù)擔(dān)，也不利于企業(yè)未來的發(fā)展計劃，所以營業(yè)稅全額征收不符合我國現(xiàn)代化的經(jīng)濟理念。所以實行增值稅的改革是勢在必行[1]。2016年開年伊始，1月22日，國務(wù)院總理李克強主持召開座談會，全面推進營改增財稅制定的實施，既能顯著減少重復(fù)征稅，使得稅制不再影響市場細(xì)分與協(xié)調(diào)合作；同時為了更好的促進我國服務(wù)行業(yè)與建筑行業(yè)的融合發(fā)展，更好的加固和完善二三產(chǎn)業(yè)增值稅抵扣鏈條，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展方向同社會經(jīng)濟的穩(wěn)步提高雙重進步。因此，為了穩(wěn)固建筑企業(yè)的正常發(fā)展進程，財務(wù)管理部門作為企業(yè)管理的核心部門必須予以極大的重視。

二、實施營改增對建筑企業(yè)財務(wù)的作用

（一）對財務(wù)部門的影響

未實行營改增稅收政策之前，在經(jīng)營現(xiàn)代服務(wù)業(yè)過程中增值稅進項稅額是不能被抵扣的，因此加重了企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，并給企業(yè)的發(fā)展帶來了較大的壓力。在黨中央頒布落實了營改增政策后，建筑企業(yè)在采購建筑施工設(shè)備或者建筑材料時，按照采購時增值稅發(fā)票上的金額進行稅額扣除，進而降低了建筑企業(yè)的財政壓力，同時更好的保障了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。并且減少了運輸過程中抵扣的運費，從而減少了企業(yè)的綜合壓力。但也由于企業(yè)事業(yè)單位的組織結(jié)構(gòu)不同，運營方式不同，組織規(guī)模不同，有可能會加重稅收的負(fù)擔(dān)，而不會降低稅收的費用。

（二）對企業(yè)財務(wù)報表的影響

基于上述原由我們可以得知，由于在新的稅收政策營改增實施后，財務(wù)賬面必然會在核算中出現(xiàn)變化，并且與建筑企業(yè)在資產(chǎn)額度、營業(yè)績效、資金流通上面的實際價值量產(chǎn)出一定差距[2]。雖然財務(wù)活動相同，但是在財務(wù)會計的登記處理卻有所差異，而針對兩種財務(wù)活動如何進行財務(wù)等級，決定了企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的提取，更是對企業(yè)財務(wù)報表產(chǎn)生了影響。為了確保企業(yè)的經(jīng)營管理不會受到失真，而對財務(wù)數(shù)據(jù)的影響，可以在新的稅收政策營改增下，對當(dāng)前實行的財務(wù)等級方式進行調(diào)整，即可保障企業(yè)財務(wù)信息的真實性。

（三）對發(fā)票管理的影響

在新稅收政策的影響下，征收稅種相應(yīng)的發(fā)生了變化，隨之而來的改變了發(fā)票的種類。不可抵扣的增值稅普通發(fā)票由一小部分納稅人進行開具，而一般納稅人則可以選擇增值稅專用發(fā)票以及普通發(fā)票，并根據(jù)金額與用途來開具。普通發(fā)票與專用發(fā)票存在著本質(zhì)上的差別，普通發(fā)票與增值稅專用發(fā)票的不同點在于，前者不可以進行抵扣，而后者可以進行抵扣，所以發(fā)票的管理和顯示等工作也是企業(yè)在進行開具發(fā)票時不可忽略的一項重要內(nèi)容，同時防止會計人員出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象例如：虛開發(fā)票等，應(yīng)做好相關(guān)的管理工作，避免出現(xiàn)發(fā)票漏開。對發(fā)票的種類必須要依照相關(guān)規(guī)定進行篩選，并按照企業(yè)要求進行開具。

（四）財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)有待提高

發(fā)票管理風(fēng)險、財務(wù)人員管理風(fēng)險、財政管理風(fēng)險等都是企業(yè)在運用過程中難免遇到的風(fēng)險。新稅收制度營改增的落實也對企業(yè)財務(wù)部門的人員綜合能力提出了挑戰(zhàn)，企業(yè)中財務(wù)的核算工作出現(xiàn)了大規(guī)模的變化，因此企業(yè)必須要盡快完善在營改增稅收政策下的新的核算制度，這對企業(yè)的財務(wù)人員提出了兩點要求：第一點，要熟悉營改增；第二點，必須要具備全局意識觀。財務(wù)人員解讀出營改增對于企業(yè)的影響，才能更好的為企業(yè)管理層出謀劃策，維持企業(yè)的正常運作。

三、落實營改增的實施

（一）把握政府政策方針

為了讓企業(yè)發(fā)展趨向于穩(wěn)定，建筑部門應(yīng)時刻把握好政治脈搏，加強與政府稅務(wù)部門的相關(guān)溝通，建立起良好的政企關(guān)系[3]。通過政府與企業(yè)之間的對話，關(guān)注新政策的落實與發(fā)展。通過關(guān)注營改增政策的動態(tài)，將政策動態(tài)與企業(yè)實際情況相互結(jié)合，對建筑企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理進行改進。

（二）優(yōu)化會計工作過程

在營改增新的稅收制度實施后，建筑企業(yè)的財務(wù)審核工作方式也要針對新政進行相應(yīng)的改變，同時還應(yīng)注意在會計處理中存在的風(fēng)險。在企業(yè)進行相應(yīng)的財務(wù)活動時，例如購買建材，需要在財務(wù)會計上進行相應(yīng)的活動登記。確保財務(wù)活動的準(zhǔn)確性，同時要緊貼新政策營改增的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進一步完善企業(yè)的運營管理，防止出現(xiàn)數(shù)據(jù)失真情況的出現(xiàn)。營改增稅法制度的要求不僅是企業(yè)的發(fā)展綱要，更是企業(yè)會計的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)的實際情況與特點開展企業(yè)的財務(wù)管理控制，例如，要建立增值稅核算工作與企業(yè)納稅工作之間的相互關(guān)聯(lián)，可以通過設(shè)立增值稅項目的會計科目來實現(xiàn)這一點。

（三）增強發(fā)票管理力度

如何加強對增值稅發(fā)票的管理，是不少建筑企業(yè)遇上的難題。首先財務(wù)管理部門可以完善發(fā)票的使用與管理工作中的制度與管理問題，進行相應(yīng)的改善與整治，并以此來保證財務(wù)發(fā)票的真實性。首先企業(yè)的管理層應(yīng)該對增值稅發(fā)票的監(jiān)管工作予以足夠的認(rèn)識，并對財務(wù)部門使用與管理增值稅發(fā)票的環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度。其次，財務(wù)部門的相關(guān)管理層，將國家頒布制定的相應(yīng)規(guī)則與企業(yè)自身的發(fā)展情況相互結(jié)合，制定出可應(yīng)用于本企業(yè)的相應(yīng)管理規(guī)定，對增值稅發(fā)票進行監(jiān)管。然后，在財務(wù)部門的日常工作中，財務(wù)部門的工作人員針對增值稅發(fā)票環(huán)節(jié)要重視外部的抵扣，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)關(guān)于增值稅發(fā)票的相關(guān)規(guī)則制度，防止出現(xiàn)增值稅發(fā)票的遺失，消除財務(wù)部門內(nèi)部出現(xiàn)發(fā)票作假的情況。

（四）提升財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)

企業(yè)能否健康有序的發(fā)展與其財務(wù)管理質(zhì)量相互關(guān)聯(lián)，而財務(wù)管理人員的綜合職業(yè)素質(zhì)又與財務(wù)管理質(zhì)量關(guān)系密不可分。企業(yè)的經(jīng)營離不開準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)的支持，由于長期招募不到與財務(wù)管理的相關(guān)的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)型人才，可能會導(dǎo)致部分財務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)偏低，從而無法適應(yīng)營改增后的企業(yè)發(fā)展規(guī)律。基于此，企業(yè)要想落實營改增在內(nèi)部的順利實施，并確保自身發(fā)展的有序化，則必須要引進大批專業(yè)素質(zhì)高的財務(wù)管理人員，及時為企業(yè)的引入新鮮的血液，保持企業(yè)活力的年輕態(tài)。針對企業(yè)財務(wù)管理老員工，應(yīng)該提升他們的財務(wù)管理專業(yè)技術(shù)，采用全新的現(xiàn)代化管理方式進行監(jiān)管，讓他們具備對工作事物的前瞻性和良好的服務(wù)素養(yǎng)。

結(jié)論：本文通過闡述了實施營改增的意義，提出了實施營改增對建筑企業(yè)財務(wù)的作用對財務(wù)部門、企業(yè)財務(wù)報表、發(fā)票管理的影響、并針對如何落實營改增的實施、提出了四個策略：第一，把握政府政策方針；第二，優(yōu)化會計工作過程；第三，增強發(fā)票管理力度；第四，提升財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)。因此，建筑企業(yè)更應(yīng)該積極調(diào)動企業(yè)員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)“營改增”，完善企業(yè)制度，提升監(jiān)管力度。

參考文獻：

[1]應(yīng)凌峰.營改增對企業(yè)財務(wù)管理的影響及應(yīng)對措施[J].企業(yè)改革與管理，2018，15（01）：172.

[2]宋其美.淺議“營改增”對企業(yè)財務(wù)管理的影響及應(yīng)對措施[J].中國國際財經(jīng)（中英文），2017，45（18）：157.

[3]黃奕.營改增對企業(yè)財務(wù)管理的影響分析及應(yīng)對措施[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2017，12（04）：27.