煤礦采煤技術與安全管理淺述

馮碩

摘 要：煤炭資源的運用需要重點加強對于煤礦采煤的重視，盡可能提升其生產效率，確保其能提供較多的煤炭資源。煤礦采煤工作的有效落實不僅要重點圍繞相應生產效率進行優化提升，還需重點從采煤安全性入手進行防控，基于現階段存在的各類問題進行及時調整和優化，進而規避各類安全隱患問題的產生，最終也就能保障其生產的落實與可靠性，尤其是在采煤工作面上，更是需要重點加強把關控制，切實保障具備理想安全水平。本文對煤礦采煤技術與安全管理淺述，以供參考。

關鍵詞：煤礦；采礦技術；安全管理

引言

煤礦企業在運行中的安全管理，重點是進行技術實施方面的管理，同時加強對采煤設備的監測和養護，加強施工人員作業規范性及煤礦環境的分析和管理。國家一直比較重視煤礦企業的運行，但由于采煤作業的特殊性，無法避免實際煤礦開采中存在的各種安全問題。為有效保障煤礦開采過程的安全性，切實保障人員和財產安全，應加強對采煤工作的系統性學習，通過提高人員素質和不斷的技術創新、設備更新，來進一步實現安全目標。

1煤礦采煤常用技術概述

現階段煤礦采煤操作的有效落實，在科學技術創新優化下表現出了較為理想的應用效能，其中較為常見的采煤技術手段有以下幾種：a）普通機械化采煤技術。該技術是比較傳統的一種采煤手段，其主要就是充分借助于一些機械設備進行煤炭開采，對于放煤、裝煤也都能實現機械化操作，如此也就能在一定程度上提升開采效率。隨著各類機械設備的不斷創新優化，其應用效率也越來越高，當前比較常用的采煤機械設備見圖1；b）爆破采煤技術。針對煤礦進行爆破處理，進而同樣也能實現有效的采煤操作，其在實際應用中也比較傳統，主要是運用打眼、放炮、人工裝煤及機械運輸完成采煤環節。隨著當前流程的不斷優化及相關爆破技術的成熟，其安全性得到一定的保障，具體開采效率也得到了較好提升，同樣發揮出了理想價值[1]；c）綜合機械化采煤法。該類處理方式主要是針對煤礦采煤處理進行高效、高產、連續作業，具備理想的經濟效益，實現了機械化程度的全面提升，且在一定程度上還具備自動化特點，在整體采礦處理中安全性也較為理想。

2煤礦采煤安全隱患分析

2.1人員素質較低

從人員方面來看，采煤工作的要求比較低，門檻限制不足進而也就導致當前從事該項工作的很多人員都不具備較高的素質和能力，尤其是以農民工為主，進而導致其在相應采煤工作落實中容易出現很多問題，最終導致形成較大的威脅隱患，尤其是會直接導致一些人員不安全行為的產生，最終也必然會造成工作面區域安全事故的發生。人員文化素質方面的影響還表現在相應工作人員的安全意識不強，自身存在明顯僥幸心理，導致出現較多問題和缺陷，對自身及其他采煤工作人員都會形成較大威脅和干擾。此外，從人員素質方面來講，不僅相應采煤工作人員的文化素質不高會帶來明顯缺陷問題，具體采煤工作人員的身體素質不高也會導致較多問題產生，其威脅同樣也比較大，需引起高度重視[2]。

2.2安全培訓力度不足

煤礦采煤工作面安全隱患的出現往往還會和具體培訓教育力度不足存在較為密切的聯系，主要就是指難以在整個采煤環節中形成較為有效的安全教育機制，對采煤工作人員的培訓力度不足、針對性不強，進而也就無法提升采煤工作人員的執行可靠性效果。很多采煤工作人員之所以在具體工作過程中出現了較多的缺陷問題，主要就是和相關培訓力度不夠，其自身難以將各個安全落實需求把握到位有關，存在的威脅比較突出。

2.3機械設備方面存在問題

煤礦采煤工作的有效落實對于機械設備的依賴性比較突出，尤其是隨著當前機械設備的不斷更新換代，其作用效果越來越突出，必然會對煤礦采煤工作落實的安全性帶來一定的影響。從煤礦采煤工作面區域來看，機械設備方面存在的問題和威脅是多方面的，比如如果機械設備自身不具備較高的質量，很可能會導致其在實際運行中出現較大的安全隱患問題，而機械設備的具體運行環境不理想、自身適用性不強，也會導致一些安全問題事故的發生。此外，從機械設備的有效操作層面來看，如果存在較為明顯的操作運行不當行為，對于最終機械設備運行安全性的影響同樣也比較大，且一旦在機械設備層面出現了較大缺陷，其威脅極為突出，安全事故損失一般也比較大[3]。

3加強采煤技術與安全管理的相關措施

3.1完善管理制度

對采煤工作中的責任進行明確，加強各環節的規范性操作，強化各個層次的安全施工管理意識，加強安全責任考核。通過對采煤作業人員的行為規范，來保障工作的正常開展。對出現的問題進行及時的分析和追責，確保責任到人。根據煤層分布情況，進行逐層開挖、目標規劃，做好各開采工藝的流程規范和監督。

3.2建立完善的井下設備管理制度

為確保煤礦開采的安全，必須對井下的設備制定合理的維護制度。并強化日常的使用管理，對于使用頻率較高的設備要做好定期的檢查。要逐漸的形成完善的管理制度，以實際的采煤需求來規劃生產和設備使用情況，有計劃的開展井下作業管理，確保煤礦生產安全性和效率性的提升。

3.3做好交接班管理

煤礦生產中可根據現場交接班情況進行小組規劃。嚴格的采煤小組劃分能夠確保煤礦作業穩定有序的開展。給每個小組設立一個組長，組長的職能雖然小，但是責任重大。組長負責本期工作的安全監督，技術實施的落實等，其在工作中的作用無可替代。組長的綜合素養決定了整體采煤的工作效率和安全管理開展順利性。組長要對日常采煤作業進行分析和管理，就其中的安全問題進行檢查，以前瞻性的眼光來對待采煤工作中的每一個環節。

3.4建立一套質量檢查標準

為確保井下作業的安全實施，就要從質量關上進行把控。建立相關的安全預警體系，并將其作為安全知識宣貫到每個采煤工人。有效的質量檢查體系，能夠促進煤礦企業的穩定長遠發展。在質量標準的執行中，既能做好安全生產，又能進行進度的合理控制，從而有效的降低采煤作業中的安全問題發生。

3.5注重科技力量的投入使用

安全事故最終還是需要通過科技的力量來加以避免。煤礦生產中應該從其生產安全性能方面來加以思考。科學的安排資金投入，避免專款挪用。國家也應該重點進行煤礦生產安全方面的技術研究，從人力和財力上加大投入力度。企業也應該積極的加強與各科研機構的聯系和互動，通過主動尋求技術支撐來提高自身安全生產能力。努力使自身從技術和管理方面不斷的進行優化，從而最大限度的提升自身經濟效益。

3.6強化施工技術的安全操作

（1）根據地質情況進行合理的采煤管理。并做好施工設備規劃。嚴格編寫采煤安全實施的計劃書。（2）注重機械化采煤運用。根據煤層厚度及硬度，選擇適應本企業的智能化綜合采煤機械，并及時引進與之相適應的高新技術人員。（3）充分的運用現代化管理理念。激勵現場作業人員以創新的思維方去解決現場存在的問題，能夠結合以往采煤中的危險因素，進行安全隱患的預估，并從操作流程，應對措施等方面來進行合理的預防措施制定。

結束語

綜上所述，在煤礦生產過程中，采煤工作面的安全管理直接關系到煤礦開采安全生產，這就需要煤礦企業嚴格執行安全管理制度，加強支護質量管理以及加強采煤技術創新，不斷引進新工藝新設備，只有這樣才能有效確保煤礦采煤的安全生產。此外，有必要做好采煤工作面的安全技術措施。

參考文獻：

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