配電網“一二三四五”檢修管理法
國網山東省電力公司濟南供電公司 呂永杰 向珉江 邱志鵬
國網濟南供電公司配電運檢室結合生產實際,制定了一套“一二三四五”配網檢修管理法,包含了檢修工作的各個環節和流程,所有這些環節和流程都采取了相應的技術措施和制度監管,保證了檢修工作完全閉環,實踐證明該管理法能推動配網檢修和管理水平的整體提升。
配電網;檢修管理;檢修評估;工作閉環;紅外測溫
與輸變電檢修相比,配網檢修有顯著特點:(1)點多面廣,檢修地點分散,且設備數量和設備種類多;(2)因處于電力系統供電的最末端,直接關系居民用電,且通常無備用,因此檢修窗口時間較短;(3)配網遍布城鄉,檢修時受環境因素影響較大;(4)隨著經濟社會的發展,安排配網停電檢修的阻力越來越大[1,2]。因此,有必要采取措施,提升配網標準化建設和檢修水平,建立全過程標準化管控體系,完善技術標準,健全管理制度,加強配網安全生產,打造具有國際先進水平的配網運維檢修和管理水平,創建集約化、專業化、精益化的配網檢修全過程管理模式[3]。
目前,配網檢修工作常表現出以下缺點和不足:

(1)配網檢修工作常不閉環。配電設備數量大、種類多,運維人員相對不足是供電企業的基本現狀,導致“巡視(測試)—檢修—試驗”的閉環工作模式不通暢,常出現對巡視缺陷檢修不及時、檢修設備有遺漏、檢修后無測試無評估等問題。
(2)配網檢修計劃性不強,存在重復停電的情況。常出現10 kV與0.4 kV、檢修與遷改、一次與二次等工作不能同步進行,導致短期內反復停電的情況。
(3)缺少有效的檢修評估方法,檢修質量無法把握。配網檢修目前已基本實現外委,外委施工單位的檢修施工質量差次不齊,缺少有效評估手段。
(4)配網設備缺陷及檢修記錄不全。
(5)配網檢修易受環境干擾,需加強風險管控。
(6)配網自動化設備運維檢修水平仍有待提高。近年來,配網自動化投入較大,顯著的提高了供電可靠性,但自動化設備誤動、拒動、失誤、失效的情況也常有發生,運維和檢修水平仍有待提高,并應引起足夠的重視。
(7)配網帶電作業率不高,需進一步提高停電檢修效率。
“一二三四五”檢修管理法,具體來講,就是“一套檢修檔案、兩個電壓等級、三種檢修評估手段、四類檢修依據、五個主要步驟”,檢修管理法金字塔如圖1所示。
為每條配電線路建立一個檢修檔案,檔案包含該線路上的導線、配電室、柱上開關、柱上變壓器、環網柜、電纜分支箱、箱式變壓器、低壓配電箱等所有局屬設備。
在一個檢修時間窗口內,同時完成10 kV、0.4 kV兩個電壓等級線路和設備的檢修任務。
指檢修現場的督察、紅外測溫評估、重過載及低電壓改善評估。其中第一項為檢修過程的評估,后兩者是檢修工作結束后的評估。
(1)檢修現場的督察。工作負責人、運維人員在工作現場隨時檢查檢修施工工藝、方法和效果,督察檢修人員遵守安全規程和標準化施工流程,通過直觀或其他間接方法評估檢修質量。

圖1 檢修管理法金字塔

圖2 配網檢修法工作流程
(2)紅外測溫評估。檢修工作結束送電后,利用紅外成像儀對導線連接點、電纜接頭、變壓器等進行紅外成像測溫,對比停電前的測溫圖,評估檢修效果[4-6]。
(3)重過載及低電壓改善評估。檢修工作結束送電后,通過現場測量或遙測等手段,查看檢修前后線路或設備的重過載變化情況、低壓居民用電電壓,評估檢修效果。
指發起檢修計劃的依據,包括:一次缺陷、二次缺陷、城網及大修項目、線路或設備遷改。
(1)一次缺陷。配網一次設備缺陷,來源于日常巡視、檢修前勘察、遙測遙信數據等。
(2)二次缺陷。配網二次設備缺陷,單列配網二次設備缺陷,是因為二次工作與一次工作的性質、方式有較大區別,同時通過近幾年配網自動化的建設,配網中二次設備的數量較多,運維檢修工作量也較大。
(3)城網及大修技改項目。指城市配網建設、中大型修試工程、重大技術改造項目等。
(4)線路或設備遷改。因配電線路或設備深入負荷中心,遍布城市角落,因此經常因為地方重大工程建設、市政工程、單位或個人房屋建設等原因,需對原有線路或設備進行遷改,異地再建。
為切實有效保證“巡視(測試)—檢修—試驗”的工作模式閉環運行,以建立檢修檔案為提升抓手,設計了5個主要步驟,即:檢修檔案上記錄檢修依據、編制和下發檢修通知書、檢修進行、檢修后評估、回填檢修檔案。
(1)檢修檔案上記錄檢修依據。如前所述,共有四類檢修依據,將其記錄在檢修檔案中,檢修專工依據檢修檔案內的當前記錄和歷史記錄,決定發起檢修計劃。
(2)編制和下發檢修通知書。根據檢修檔案內的四類檢修依據,自動生成檢修工作通知書,通知書內包含了所有需要消缺、改造、遷移、提高運行狀態的線路和設備名稱、工作內容。該檢修工作通知書同時下發到運維班組和施工單位。
(3)檢修進行。在檢修進行、送電前,需要執行一種評估手段,即檢修現場的督察。
(4)檢修后評估。檢修工作結束送電后,進行紅外測溫、重過載及低電壓改善兩種評估。
(5)回填檢修檔案。將評估結果寫入檢修檔案中,并進行工作總結,不足之處將自動滾動到下次檢修內容中。
節點1:首先確定檢修內容。主要有四個方面的依據,就是前面介紹的四種檢修依據,其中一、二次缺陷是日常巡視、發現和記錄的(填入檢修檔案內容一)。
這里要特別說明的是,在停電前的勘察中,除了現場勘察以外,還會進行一次全線、全覆蓋的紅外測溫,發現諸如壓接不牢、設備老化、設備重載等肉眼無法觀察的情況。
節點2: 根據這四類檢修內容,編制檢修任務單(填入檢修檔案內容二)。
節點3 :將檢修任務單發送給檢修專工和計劃專工進行審核,檢修專工的任務是:審核工作的必要性;確定工作量,合理安排施工力量;作為施工單位提料的依據。計劃專工的主要任務是:確定工作的時間段、停電范圍是否與停電計劃相符;下發檢修通知書。
節點4:形成檢修通知書。
節點5:班組和施工單位同時接收到檢修通知書。班組此時的任務是:合理安排停電當天的人員安排;完成調度計劃提報、圖紙變更手續、工作票審核等內容。施工單位的任務是:備料;安排施工人員和車輛。
節點6:施工過程中,施工單位進行具體施工工作。班組成員會在現場監督、督促施工內容和質量填入檢修檔案內容二。對一些未按計劃完成的填入檢修檔案內容三。
節點7:施工結束送電后,還會開展檢修后的評估,包括紅外測溫評估、重過載及低電壓改善評估。這兩項評價方法,因為前后有對比,有實際材料的支持,所以對施工單位工作量的評價,是有依據且易執行的。
節點8:將評價結果填入檢修檔案中。
節點9:工作總結后,相關專工、班組和施工單位都會進行相關的總結。相關專工和班組完成檢修檔案第六部分內容。
節點10:施工單位由于受到工作量的考核,因此也會督促其不斷總結,提高檢修效率和質量。
至2015年12月以來,國網濟南供電公司配電運檢室對檢修工作推行了新的“一二三四五”檢修管理法,目前已完成了58條配電線路的檢修,初步驗證了該套管理法的可行性、易操作性和可閉環性,取得階段性成果。紅外測溫發現各類缺陷23處,缺陷消除率100%。檢修后檢測合格率100%。配網自動化覆蓋率100%、正確動作率98%以上。線路和臺區重過載率分別降低5%和7%。無檢修后延遲送電、無短時間內臺區重復停電等情況的發生。
閉環檢修過程的各個主要環節都以檢修檔案為核心,如圖3所示。發起檢修的依據(一二次缺陷、城網、遷改等)均隨時記錄在檔案中。需要執行檢修時,由檢修檔案自動生成檢修通知書。運維人員在檢修中、檢修后兩個時間段內通過三種評估手段評價檢修效果。同時,檢修不完善的地方將會滾動到下一輪檢修工作中,并對相關責任人進行問責。
以檢修檔案為核心的檢修管理辦法可以有效的確保檢修工作實現“巡視(測試)—檢修—試驗”閉環。
以往,配網檢修后評估常因方法不明確、評價無細則、工作無追責,造成工作不閉環。本管理方法明確了三類檢修評估法,即:檢修現場的督察、紅外測溫評估、重過載及低電壓改善評估。覆蓋了送電前和送電后的全過程。紅外測溫、重過載及低電壓改善兩種方法都可形成明確的前后對比。評價方法易于掌握、方便定性定量,結果可以令人信服。
通過建立檢修檔案,可以涵蓋該線路所有設備的缺陷和工程項目,10 kV和0.4 kV兩個電壓等級通盤考慮,在一個檢修窗口時間內完成所有檢修工作,避免出現工作遺漏,保證“只停一次電、停電必修好”。
檢修檔案內所有缺陷記錄、施工和評估都實行責任負責制,由相關負責人簽名確認,便于工作績效評價。

圖3 以檢修檔案為核心的示意圖
基于“一二三四五”檢修管理法的內核和工作流程,開發了檢修管理Web系統。該系統覆蓋檢修工作的各個環節,可以方便的在不同角色間進行流轉。大部分內容可以自動生成,如:檢修通知書、檢修檔案等,省去了手動輸入的煩惱,實現了無紙化辦公,提高了工作效率。
實行“一二三四五”檢修管理法,能有效促進巡視檢測標準化、檢修施工標準化、設備驗收標準化、物料材料標準化,實現檢修工作閉環式運行和精益化管理。目前該檢修管理法的標準化建設還處于提升完善階段,在檢修效果評價方法方面,還需要進一步引進和應用先進裝備與檢測技術,完善配網設備狀態評價工作;在管理制度、運維制度、狀態檢修等方面也還需要進一步提升與完善。
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