北京汽車股份有限公司價(jià)值驅(qū)動(dòng)型工會(huì)加速構(gòu)建職工創(chuàng)新體系

■楊采霞

北京汽車股份有限公司價(jià)值驅(qū)動(dòng)型工會(huì)加速構(gòu)建職工創(chuàng)新體系

■楊采霞

中國汽車行業(yè)競爭格局的改變和消費(fèi)者需求的多樣化趨勢，促使國內(nèi)汽車企業(yè)不斷提升生產(chǎn)制造能力和產(chǎn)品服務(wù)管理能力，如何通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)釋放企業(yè)內(nèi)在活力，持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)發(fā)展，成為擺在企業(yè)面前的嚴(yán)峻課題。

北京汽車股份有限公司（簡稱“北汽股份”）作為國內(nèi)大型汽車制造企業(yè)，工會(huì)在服務(wù)中心任務(wù)、助推創(chuàng)新發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。形成了以工會(huì)為主體，建章立制，適時(shí)推出各類創(chuàng)新平臺(tái)，營造創(chuàng)新氛圍，凝心聚力構(gòu)建“三層次職工創(chuàng)新體系”，企業(yè)提質(zhì)增效成果顯著。

聚焦全局創(chuàng)新 營造大眾創(chuàng)新文化

工會(huì)將每一名員工都視為一個(gè)創(chuàng)新的“源點(diǎn)”，調(diào)動(dòng)發(fā)揮員工的創(chuàng)新潛能和動(dòng)力，通過廣泛的職工技改技革和創(chuàng)新提案立項(xiàng)活動(dòng)，推進(jìn)職工創(chuàng)新“全員覆蓋”，推進(jìn)“大眾創(chuàng)新”文化建設(shè)。

開展全員“四小創(chuàng)新”提案立項(xiàng)。在全系統(tǒng)4.5萬名員工中持續(xù)開展以“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小技改、小建議”為主要內(nèi)容的“四小創(chuàng)新”活動(dòng)，組織職工立足崗位，廣泛進(jìn)行技改技革，并對 “四小創(chuàng)新”項(xiàng)目擇優(yōu)進(jìn)行立項(xiàng)，對立項(xiàng)項(xiàng)目采取項(xiàng)目管理，進(jìn)行定期跟蹤和進(jìn)度檢查，組織開展項(xiàng)目效果評估，對實(shí)現(xiàn)預(yù)期創(chuàng)新目標(biāo)、并促進(jìn)企業(yè)效率、效益提升的優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

大力開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”勞動(dòng)競賽。圍繞“進(jìn)軍國內(nèi)自主品牌前列”的發(fā)展目標(biāo)，北汽股份工會(huì)從“全員和專項(xiàng)”兩個(gè)維度，組織各所屬單位工會(huì)大力度推進(jìn)職工創(chuàng)新創(chuàng)效勞動(dòng)競賽，圍繞企業(yè)降本、產(chǎn)品銷售、質(zhì)量提升等內(nèi)容，組織開展并協(xié)調(diào)行政方給予專項(xiàng)支持，大力度開展“降本增效、職工在行動(dòng)”“爭當(dāng)自主品牌營銷助力先鋒”“品質(zhì)經(jīng)營、質(zhì)量為魂”等富有特色的專項(xiàng)勞動(dòng)競賽，累計(jì)全系統(tǒng)5年舉辦勞動(dòng)競賽131場次。

拓展職工創(chuàng)新提案建議平臺(tái)。北汽股份工會(huì)重視職工創(chuàng)新提案的渠道建設(shè)，組織4.5萬名職工廣泛開展“合理化建議”活動(dòng)，征集職工建議860363條，建議采納率達(dá)到61.39%；通過發(fā)揮職代會(huì)職能，組織職工代表和勞模提案超過6萬件；設(shè)立公開欄、意見箱、微信平臺(tái)、主席接待日、總裁午餐會(huì)、員工代表座談會(huì)等平臺(tái)，收集職工創(chuàng)新建議；以項(xiàng)目管理機(jī)制確保各類職工創(chuàng)新提案得以落實(shí)。

通過“大眾創(chuàng)新”“提案轉(zhuǎn)立項(xiàng)”等做法，激發(fā)了全體員工創(chuàng)新動(dòng)力。項(xiàng)目實(shí)施五年間，收集各類職工提案86萬余件，立項(xiàng)29362個(gè)，完成立項(xiàng)26228個(gè)，實(shí)現(xiàn)直接和間接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)15億元，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個(gè)環(huán)節(jié)的改進(jìn)，推動(dòng)了創(chuàng)新文化建設(shè)。

堅(jiān)持“主體創(chuàng)新” 釋放基層創(chuàng)新活力

北汽股份職工創(chuàng)新成果展

北汽股份公司下屬13家企業(yè)，分布全國多個(gè)區(qū)域，并有中韓合資、中德合資、國有獨(dú)資、其他混合所有制等不同經(jīng)濟(jì)成分，有法人主體企業(yè)和非法人主體企業(yè)等不同組織形式。北汽股份工會(huì)為發(fā)揮基層單位創(chuàng)新主體作用，大力推進(jìn)各基層企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化引導(dǎo)和管理，促進(jìn)了基層企業(yè)創(chuàng)新活力的釋放。

推進(jìn)基層企業(yè)職工創(chuàng)新工作室建設(shè)。以工會(huì)為主體，推進(jìn)各所屬企業(yè)職工創(chuàng)新工作室建設(shè)，職工創(chuàng)新工作室定位于重大項(xiàng)目立項(xiàng)攻關(guān)、技術(shù)難題解決、一線技能人才培養(yǎng)三大職能。截止到2016年底，全系統(tǒng)共建立職工創(chuàng)新工作室44個(gè)，形成了全覆蓋網(wǎng)絡(luò)化布局，成為北京市屬國企中，職工創(chuàng)新工作室建設(shè)最多的企業(yè)，也為各基層單位聚合創(chuàng)新資源、釋放創(chuàng)新活力創(chuàng)造了條件，搭建了平臺(tái)。

發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室的核心作用。加大對各企業(yè)職工創(chuàng)新工作室建設(shè)管理力度，制定下發(fā)職工創(chuàng)新工作室管理和扶持的相關(guān)辦法制度，對基層單位職工創(chuàng)新工作室的職能作用、工作運(yùn)行、自身建設(shè)進(jìn)行規(guī)范，對各創(chuàng)新工作室的運(yùn)行給予最大力度的政策支持、資源扶持。提升了各創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新能力。目前，各所屬企業(yè)的職工創(chuàng)新工作室在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理上發(fā)揮了核心作用。

NVH聯(lián)盟創(chuàng)新工作室揭牌

組織勞模幫幫團(tuán)進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場解決技術(shù)問題

建立職工創(chuàng)新工作室評比表彰機(jī)制。根據(jù)“立項(xiàng)數(shù)量、人才培養(yǎng)、專利獲取、經(jīng)濟(jì)促進(jìn)、社會(huì)影響”等多項(xiàng)指標(biāo)，每年組織職工創(chuàng)新評比活動(dòng)。截止到2016年，評選出集團(tuán)級優(yōu)秀創(chuàng)新工作室13個(gè)，成功申報(bào)省市級創(chuàng)新工作室11個(gè)、國家級創(chuàng)新工作室2個(gè)。此外，還對基層企業(yè)職工“四小創(chuàng)新”活動(dòng)、主題勞動(dòng)競賽等各類職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)情況進(jìn)行評比、表彰，激發(fā)了各基層單位的創(chuàng)新積極性。

推進(jìn)“聯(lián)盟創(chuàng)新” 共享全產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源

為提升北京汽車全產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新實(shí)力，北汽股份工會(huì)在全系統(tǒng)積極推進(jìn)以“聯(lián)盟創(chuàng)新”為主要形式的產(chǎn)業(yè)化協(xié)同創(chuàng)新實(shí)踐，創(chuàng)新搭建各類交流平臺(tái)，促進(jìn)各基層企業(yè)創(chuàng)新資源協(xié)同共享，推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新合力形成。

北京汽車職工技協(xié)成立

大力推進(jìn)企業(yè)間“創(chuàng)新聯(lián)盟”建設(shè)。堅(jiān)持“協(xié)作、共享、互補(bǔ)、互幫、互促”的理念，北汽股份工會(huì)通過“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”“以強(qiáng)帶弱”的思路，推動(dòng)“研發(fā)+生產(chǎn)”“研發(fā)+質(zhì)量”“合資+自主”“汽車+互聯(lián)網(wǎng)”“傳統(tǒng)車+新能源”等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行多樣化的創(chuàng)新聯(lián)盟，推動(dòng)建立全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)。各企業(yè)之間廣泛開展聯(lián)盟技術(shù)攻關(guān)、聯(lián)盟人才培訓(xùn)、聯(lián)盟經(jīng)驗(yàn)交流、聯(lián)盟創(chuàng)新結(jié)對子。其中，北汽股份汽車研究院與北汽股份北京分公司李玲·李兵聯(lián)盟創(chuàng)新工作室；北京奔馳與威旺事業(yè)部的共建聯(lián)盟創(chuàng)新工作室；北汽動(dòng)力總成與北汽股份研究院的吳列 · 魯守衛(wèi)研發(fā)聯(lián)盟創(chuàng)新工作室等創(chuàng)新工作室。在技能人才培養(yǎng)及產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)上都取得了可喜的成果。2017年，各企業(yè)之間的“聯(lián)盟創(chuàng)新”進(jìn)一步深入，以項(xiàng)目作為連接，形成百花齊放格局。

舉辦北京汽車職工創(chuàng)新論壇。通過職工創(chuàng)新論壇，組織各企業(yè)對職工創(chuàng)新工作進(jìn)行成果展示、經(jīng)驗(yàn)交流和問題研討，相互啟發(fā)、共同分享，對年度優(yōu)秀職工創(chuàng)新項(xiàng)目、優(yōu)秀創(chuàng)新集體進(jìn)行表彰，推進(jìn)選拔職工創(chuàng)新工作優(yōu)秀帶頭人，發(fā)布《職工創(chuàng)新 讓企業(yè)更有力量——北京汽車職工創(chuàng)新成果》，舉辦職工優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目成果實(shí)物展，職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新論壇已經(jīng)成為北京汽車推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化協(xié)同創(chuàng)新的知名活動(dòng)品牌。

組織開展“勞模幫幫團(tuán)”活動(dòng)。北汽股份工會(huì)將全系統(tǒng)各企業(yè)勞模作為共享資源，組織勞?！俺蓤F(tuán)”進(jìn)入各企業(yè)一線進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)難題會(huì)診指導(dǎo)，實(shí)地解決生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，得到了各企業(yè)的好評。“勞模幫幫團(tuán)”活動(dòng)，提升了“勞?！弊陨淼臉s譽(yù)感，激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新正能量，弘揚(yáng)了創(chuàng)新文化。

“十三五”期間，北京汽車積極推進(jìn)由制造型企業(yè)向制造服務(wù)型和創(chuàng)新型企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。北汽股份工會(huì)積極發(fā)揮工會(huì)在凝聚職工、服務(wù)中心工作中的作用，在職工創(chuàng)新工作上進(jìn)一步加大助推力度。包括成立“北京汽車職工技術(shù)協(xié)會(huì)”，發(fā)揮對職工創(chuàng)新活動(dòng)的組織、管理、指導(dǎo)和交流作用；發(fā)布職工創(chuàng)新雙推計(jì)劃，從職工創(chuàng)新項(xiàng)目和職工創(chuàng)新發(fā)明兩個(gè)維度進(jìn)行雙向資金助推；進(jìn)一步加大職工創(chuàng)新工作的交流和“職工創(chuàng)新帶頭人”的選樹力度；張建波、王磊等一批創(chuàng)新人才當(dāng)選為“職工創(chuàng)新工作帶頭人”，多名創(chuàng)新工作帶頭人分別獲得國家級、省部級、市級等多項(xiàng)榮譽(yù)。2017年北汽股份工會(huì)啟動(dòng)了“十大工匠”的評選活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)工匠精神，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

北汽股份公司黨委副書記、工會(huì)主席張國富表示，北汽股份工會(huì)一直積極打造“價(jià)值驅(qū)動(dòng)型”工會(huì)，職工創(chuàng)新工作讓工會(huì)工作服務(wù)中心工作的價(jià)值得以落地，同時(shí)也讓更多的職工擁有了成就感和獲得感。北汽集團(tuán)黨委常委、工會(huì)主席張輝表示，北汽集團(tuán)一直高度重視職工創(chuàng)新工作的開展，北汽股份公司一直走在集團(tuán)前列，北汽集團(tuán)工會(huì)將給予不遺余力的支持。