企業財務風險管理與控制策略

張玉強

【摘 要】企業財務風險管理是企業管理內容中十分重要的一項，并且對于企業的發展起著關鍵作用，但是很多企業在發展過程中并沒有意識到企業財務風險管理的重要作用。基于此，論文對其重要性進行了論述，并對目前存在的企業財務風險種類進行了總結歸納，最后重點對風險管理以及控制措施進行了論述，希望能夠為相關人員提供一定的參考。

【Abstract】 Enterprise financial risk management is a very important content of enterprise management， and plays a key role in the development of enterprises， but many enterprises in the development process are not aware of the important role of enterprise financial risk management. Based on this， the paper discusses its importance， and summarizes the existing financial risk types of enterprises， and finally discusses risk management and control measures， hoping to provide a reference for the relevant personnel.

【關鍵詞】財務風險管理；管控策略；重要性

【Keywords】financial risk management； control strategy； importance

【中圖分類號】F275 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）12-0068-02

1 引言

我國市場經濟發生了一定的變革，這無疑給市場中參加經濟活動的企業帶來了經濟上面的風險，作為相關人員，應該轉變原有的認識理念，對企業內部的經濟風險管理工作加以重視。如何規避財務風險給企業帶來的損失，更好地促進企業健康發展，是相關人員值得思考的問題。因此，對其進行研究具有很重要的現實意義。

2 企業財務風險管理與控制的重要性

我國很多企業發展起步較晚，在有限的發展時間里無法將企業內部各個環節做到非常完善，存在一定的問題在所難免，尤其是在人員素養、機構設定以及財務風險規避方面，存在的問題比較多。對于企業內部的財務風險來說，并沒有健全、科學、合理的應對措施，因此外界細微的變化都會對其產生影響。例如，外界市場以及社會環境的變化，或者經濟、法律法規等的變化，都會給企業財務帶來一定的風險影響，進而威脅到企業的正常發展。一個企業發展的好壞，通過其應對企業財務風險的狀況就可以體現出來，所以建立健全企業財務風險應對體系，并且對企業的財務情況有全面清楚的認識，是非常重要的，能夠幫助企業更好發展。

3 企業財務風險的主要類型

第一，籌資風險。是指企業通過舉債方式進行籌資而引起的到期不能償債的可能性。從籌資風險產生的原因來看，又分為現金性籌資風險與收支性籌資風險；第二，投資風險。是指投資項目不能達到預期的收益，從而影響企業盈利水平和償債能力的風險。企業投資風險主要有三種：一是投資項目不能按期投產，不能盈利；或雖已投產，但出現虧損，導致企業盈利能力和償債能力降低。二是投資項目并無虧損，但盈利水平很低，利潤率低于銀行存款的利息率。三是投資項目既沒有虧損，利潤率也高于銀行存款的利息率，但低于企業的資金利潤率水平。第三，資金收回風險。主要是指在銷售過程中產品和服務向資金轉化過程中時間和金額的不確定[1]。在激烈的市場競爭中，賒銷是促進銷售、擴大銷量的主要手段，但與此同時，也要承擔一定的風險和損失，即資金被他人占用的機會成本及到期不能收回貨款的可能性；第四，收益分配風險。是指企業的收益分配給企業今后的生產經營活動帶來的不利影響。收益分配風險來自兩個方面：一是收益確認的風險，二是由于投資者對收益分配的時間、形式和金額把握不當所產生的風險；第五，外匯風險。是指本國貨幣和外國貨幣之間由于匯率變動而使外匯的實際價值發生增減變化而帶來的損益，這種風險形式也可以稱匯率風險。

4 防范和化解企業財務風險的對策

4.1 提高對財務風險的客觀認識

我國很多企業內部的財務管理體系功能不強，同時應對財務風險的能力相對較為薄弱，雖然導致這一情況的原因有很多，但是企業管理人員對財務風險管理不重視，對其功能認識不足是導致這一情況最為直接的原因。分析上述情況可以從企業規模來看，較大規模的企業通常前身便是國有企業，這些企業在管理方面習慣了無風險情況，所以對財務風險也沒有一個清楚的認識；一些小規模的企業，很多環節尚不成熟，對于企業財務風險管理方面也沒有足夠的認識。因此，不論是大小企業，首先應該在觀念上進行轉變提升，這樣才可以在企業活動中指導行為，對企業財務風險進行有效控制，而不是盲目進行低效的資金管理工作。

4.2 制定規范的財務管理制度

有些企業沒有一套適應于自身的財務管理制度，很多部門之間的財務情況比較混亂，沒有相關管理制度進行規范，這導致的后果便是企業的資金占用率高，流動資金得不到保障，此時若有外部不利因素的影響，那么很容易發生財務風險，甚至威脅企業的生存。所以，為了有效避免上述情況的發生，企業應該分析自身的實際情況，同時制定適用于本企業的財務規章制度，完善企業的財務管理體系，這樣才可以保障企業在財務使用方面更加合理，不會發生財務風險等情況[2]。

4.3 建立合理的資本結構

企業需要構建科學合理的資本結構，改善原有的籌資環境。企業發生財務風險的最根本原因便是企業的負債高于自身的償還能力。企業想要很好地規避財務風險，就應該對企業財務的結構進行規劃調整，對于過高比例的負債要適當降低，同時要縮減企業成本投入，盡量不要使負債比例過高而超出承受范圍。這樣便可以杜絕債務到期而無法償還的情況發生，進一步防止風險的發生。企業資本結構合理自然會吸引更多的投資商，這樣便可以創造良好的融資環境，這對于企業的發展來說是具有積極作用的。

4.4 加強企業的內部稽核工作

企業如果缺少嚴格內控制度就會給企業內部或者外部非法經營者以可乘之機，造成企業內部信息不對稱、財務收支混亂等嚴重影響企業發展的情況。因此，企業要牢牢把握住企業內控的目標，加強企業的內部稽核工作，完善審查制度，以確保財務收支情況清楚明了。此外，對于公司的重大經濟活動實行聯簽制度，明確各級所有者以及相關經營者的所有責任以及權利，防止出現職責不明確的情況發生，對于資金的管理要落實到具體的負責人，即使出現財務資金危機，也可以迅速找到相關負責人，從而能夠快速找到應對方案，以最大限度降低財務風險的發生。

4.5 重視經營性的現金流

任何一個企業的發展都離不開現金的支持，現金可以說是企業發展的必要基礎條件。企業想要在某一階段正常生產經營，那么長期足夠的現金供應支持是必不可少的，若缺乏穩定的現金流，那么勢必會影響企業的長期健康發展。因此，企業應該重視對現金流的維護，可以根據自身的發展情況，制定有效的現金流控制措施，不要在平時資金流動中不注重現金的使用情況，而在發生現金流斷裂時，才意識到問題的嚴重性，給企業的正常運行帶來影響。與此同時，在制定現金流的控制措施時，企業也可以對其他同行企業的制度進行合理參考，然后再根據自己企業的資金情況制定合理的制度，這樣可以使企業與時俱進，而不至于故步自封。有了穩定現金流的支持，企業才可以發展新業務，才可以在各個環節很好的運行下去，進而保障企業更加健康穩定的發展。

4.6 建立財務風險預警機制

風險防范體系對于規避企業財務風險具有非常重要的作用，因此企業應該對其給予高度重視。在實際進行中，企業首先要加強各個部門的制度建立，要做好對于財務風險的監控，要在制度上確立防范風險的措施，同時還要針對如何化解風險進行規定。除此之外，企業還應該對于內部的資金流動有一個全面把控，建立預防報警系統，該系統可以對日常的資金流動起到有效的實時監控作用，當出現會引發企業財務風險的情況時，該系統可以智能進行預警工作，做出相應提醒，這樣就可以對于資金的流動有一個很好的保障，能夠有效避免資金混亂情況的發生。

5 結語

總而言之，企業的財務風險是任何一個企業都應該重視的內容，企業首先要轉變原有觀念，并且從各個方面分析會造成財務風險的因素，同時還要進行有效管理。作為相關人員來說，應該積極引入智能化管理系統，同時提升自身的專業技術水平，這樣才可以進一步防止財務風險的發生，更好地促進企業健康發展。

【參考文獻】

【1】王長偉. 論企業財務風險管理與控制策略[J]. 中國外資月刊， 2013（20）：147-147.

【2】宋艷. 論企業財務風險管理與控制策略[J]. 經濟技術協作信息， 2013（15）：59-59.