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打造尖端煤炭科技團隊挑戰智能礦山建設技術
——記中國煤炭科工集團有限公司董事長、黨委書記王金華

2018-01-08 01:33:13朱曉莉李錦于小川
當代礦工 2017年12期
關鍵詞:科技

文/ 朱曉莉 李錦 于小川

打造尖端煤炭科技團隊挑戰智能礦山建設技術
——記中國煤炭科工集團有限公司董事長、黨委書記王金華

文/ 朱曉莉 李錦 于小川

王金華董事長獲國家科技進步一等獎

中國是全球第一煤炭大國,中國煤炭行業在資源賦存條件十分復雜的情況下,生產了全世界近一半的煤炭資源,為國家的經濟建設提供了近70%的一次能源。

科學技術是第一生產力,煤炭工業的發展歷史,也是我國煤炭工業科技進步的發展史。中國煤炭科工集團有限公司(以下簡稱中國煤炭科工)是經國務院批準,由中煤國際工程設計研究總院、煤炭科學研究總院兩家中央企業于2008年4月合并組建,是國務院國有資產監督管理委員會直接監管的中央企業,擁有國家級和行業級各類重點實驗室共38個,國家級和行業級各類研究中心、檢驗中心36個,各類專業技術人員14000多人,其中,中國工程院院士3人,國家級勘察設計大師7人,特聘兼職院士17人。在礦井建設、安全高效開采、露天采礦、洗選加工、水煤漿、清潔轉化、環境工程、災害治理等技術應用領域處于領軍地位,是提升我國煤炭工程技術水平、提高我國煤礦現代化建設水平的主力軍,這支煤炭科技“國家隊”的“掌門人”就是王金華。

王金華,1957年2月出生,河北故城人,采礦博士,博士生導師,煤炭開采專家,研究員,享受國務院政府特殊津貼專家。1982年1月參加工作,1984年5月加入中國共產黨。現任中國煤炭科工集團有限公司董事長、黨委書記、法定代表人,兼天地科技股份有限公司董事長,中國煤炭工業協會副會長、中國煤炭學會副理事長、國家能源領導小組能源咨詢專家委員會委員。王金華先后主持和參與完成了包括國家科技支撐計劃重大項目在內的多個重大科研項目40余項,獲獎成果16項,其中獲得國家科學技術進步一等獎1項、二等獎2項,中國煤炭工業協會科學技術特等獎3項、一等獎4項,出版論著3部,發表論文50余篇。

立志改變人生境遇 志存高遠

王金華1957年出生在河北省衡水市的一個農民家庭,1974年高中畢業后回鄉務農。他先后當過本村小學教師、鄉供銷社售貨員、通訊員。1977年恢復高考之后,他考入山西礦業學院,成為一名大學生。在大學期間,他刻苦學習,立志要當一名合格的采礦工程師。1982年,他以優異的成績被分配到煤炭科學研究總院北京開采研究所,當上了一名科技工作者。從進入煤科總院那一刻,他重新立志,要當一名優秀的采礦科學家。剛參加工作不久,他就投入到原煤炭部重點科研項目——淮南新莊孜礦松軟破碎巷道U型鋼圓形支架與噴射混凝土聯合支護技術研究,以及“七五” 國家科技攻關項目之一——徐州權臺煤礦“三軟”煤層大斷面煤巷“錨梁網支護技術研究”等重要科研項目的研發工作。他堅持深入井下,與礦工打成一片,天天下井開展科技攻關,觀測現場數據,掌握第一手資料,一干就是十年,這為他專門從事科技創新和科研管理工作奠定了堅實的基礎。

1990年,他先后擔任了北京開采研究所黨委副書記、書記、所長兼書記,并于1998年擔任煤炭科學研究總院副院長、院長。企業重組后,先后擔任中國煤炭科工集團總經理、黨委書記兼副董事長、黨委書記兼董事長等職務。盡管走上了領導崗位,王金華始終不忘初心,始終沒有忘記要當一名采礦科學家的志愿,始終沒有放棄他衷心熱愛的科研工作,始終沒有放松學習進取之心。他先后攻讀了中國礦業大學碩士學位和中國礦業大學(北京)的博士學位,并成為煤炭科學研究總院博士生導師和中國礦業大學(北京)兼職博導,并錘煉成為一名中央科技型企業的帶頭人。他曾獲孫越崎科技教育基金能源大獎,2006年獲煤炭行業“優秀企業家”稱號,2012年被中國企業家協會、中國企業聯合會評為“全國優秀企業家”,2015年被授予全國優秀科技工作者稱號,為我國煤炭工業的科技進步作出了積極貢獻。

投身煤炭科技事業 無怨無悔

厚及特厚煤層是我國煤礦高產高效開采的主體煤層,儲量占全國的45%,其中厚度14米以上的特厚煤層儲量豐富。厚度14米以下煤層的開采技術我國已基本解決,但對于厚度14米以上的煤層,如果采用傳統技術,開采效率低,回收率低,國內外尚無安全、高效、高回收率機械化開采方法,是世界性技術難題。

2008年科技部將“特厚煤層大采高綜放開采成套技術與裝備研發”列為新中國成立以來煤炭行業唯一的國家科技支撐計劃重大項目。王金華作為該項目負責人,帶領項目組針對我國特厚煤層地質與開采條件,進行了全面、系統的研究與試驗。針對一次采出20米厚煤層形成的超大采空區,垮落巖石難以充滿采空區的狀態,王金華經過苦心鉆研,建立了“懸臂梁—鉸接巖梁”結構模型。基于支架動、靜載荷,煤巖層剛度及超高煤壁穩定性控制,他提出支架阻力計算公式。針對15米特厚頂煤,他研究了三維放煤理論,得出三維放出體形態,提出“一采一放”、多輪間隔順序多口放煤工藝,并輔以其他措施,頂煤回收率達86.7%,在此基礎上組織建立了特厚煤層大采高綜放開采技術標準,解決了特厚煤層大采高綜放開采圍巖控制、厚頂煤高效與高回收率放出等關鍵難題,實現了特厚煤層工作面年產千萬噸的安全高效開采。

為解決特厚煤層大采高綜放開采裝備的技術難題,王金華組織開發出世界首套年產千萬噸特厚煤層大采高綜放開采成套裝備,實現了千萬噸綜放工作面裝備的全國產化。

王金華組織研究了特厚煤層大采高綜放工作面瓦斯分布規律,得出瓦斯涌出特征:低瓦斯賦存、高瓦斯涌出;瓦斯涌出隨綜放開采工序呈現不均衡涌出特征,周期來壓時瓦斯涌出量最大。在此基礎上,他組織開發出以頂板高抽巷抽采為主的采空區瓦斯綜合治理技術和國內最大流量井下移動式碳分子篩制氮裝置,建立了以注氮惰化為主的綜合防火技術體系,實現了瓦斯零超限。

他的一系列研究成果在大同、平朔、神東、新疆等13個大型礦區得到推廣應用,實現了安全、高效開采,取得重大經濟效益與社會效益。

王金華董事長陪同原煤炭工業部副部長、黨組成員濮洪九到天地科技建井院京西基地調研

研究開發智能化綜采工作面生產技術、開展技術集成應用是煤炭工業兩化深度融合的重大舉措。作為項目負責人,王金華帶領創新團隊承擔了“煤炭綜采成套裝備智能系統關鍵技術與應用”等科技專項項目。針對我國煤礦綜采工作面生產過程復雜、開采裝備系統龐大、作業環境惡劣等特點,提出了綜采工作面智能化生產模式,攻克了綜采成套裝備感知、信息傳輸、動態決策、協調執行、可靠性等關鍵技術,研制出具有自主知識產權的綜采成套裝備智能系統,取得了一系列創新性研究成果,實現了綜采成套裝備順槽控制的智能化開采,首創了以采煤機記憶截割、液壓支架自動跟機及順槽可視化遠程遙控為基礎,以成套裝備控制系統為支撐,以自適應采煤工藝、融合“人、機、環、管”過程數據的控制為核心,實現智能采高調整、斜切進刀、連續推進等功能的智能化煤炭開采模式;發明了以工作面工業以太環網為平臺的具有分析處理功能的環境及裝備智能感知系統;研制出本安型角度傳感器、綜合接入器、攝像儀、監視器等裝備,實現了煤壁片幫、液壓支架姿態與采高的感知,具有視頻拼接、跟機推送功能的全工作面視頻監視和數據驅動三維虛擬現實展現;研發出以高性能工業計算機為控制核心,以工作面環境、人員、設備智能感知為基礎,以煤流系統負荷為決策依據的采煤機、液壓支架、刮板輸送機動態分析、智能決策聯動控制系統;首創人機交互界面友好的順槽可視化遠程遙控一體化監控中心,采用高速現場總線內部控制專線,實現了采煤機遠程實時控制、液壓支架遠程實時控制功能,在順槽監控中心遠程遙控最遠的支架控制信號傳輸延遲不大于300毫秒,并能在順槽監控中心“一鍵”啟停成套裝備。該研究成果已在陜煤集團黃陵一礦綜采大采高工作面完成了工程示范,年產量高達1010萬噸,工作面作業人員減至5人以下,首次在綜采工作面上實現了智能化無人操作,并在全國15個綜采工作面推廣應用,實現了“機械化換人、自動化減人”的目標。

王金華在煤礦巷道錨桿支護技術與產品開發方面也取得了重大突破。他主持和參與完成了國家“七五”“八五”期間有關大斷面煤巷錨桿支護的科技攻關項目,組織開發出高強度錨桿支護技術及系列支護材料、產品和設備,為煤礦巷道提供了安全、高效的支護技術,對推動我國煤礦巷道支護技術的快速發展作出了突出貢獻。

創新機制轉型發展 勇于擔當

2002年從事多年管理工作的王金華走上了煤炭科學研究總院院長的崗位,成了這支煤炭科技研發“國家隊”的“掌門人”,之后歷任中國煤炭科工集團有限公司總經理、黨委書記、董事長等職務。

“從事業單位轉制為高科技企業,中國煤炭科工經歷的是改革的陣痛,收獲的是跨越式發展。”王金華說。

1999年原煤炭科學研究總院整體轉制,由事業單位轉制為中央企業。轉制初期經歷了轉制的陣痛和道路的迷茫,不知路在何方?王金華自2002年2月擔任煤炭科學研究總院院長以來,提出了“做強產業、做精實業、做大市場、持續創新”的發展思路,帶領廣大干部職工解放思想,深化改革,創新進取,攻堅克難,緊緊依靠全體干部職工聰明的才智和勤勞的雙手,創造了令人振奮的業績,2012~2013年創造了歷史新高,企業年銷售收入由6億多元提高到350億元,增長了近60倍,年利潤由3000萬元提高到38億元,增長了120多倍,年均創造利稅50多億元。集團公司的總資產由2000年的15.7億元增長到453億元,凈資產由6.6億元增長到235億元,凈資產增長了35倍,收入和利潤在同類中央企業中連年名列第一,為轉制科技型企業的快速發展闖出了一條新路。王金華先后獲得國務院國資委中央企業“績效進步特別獎”“科技創新優秀企業獎”,還獲得全國總工會授予的“全國五一勞動獎狀”。

2008年4月,經國務院批準,中煤國際工程設計研究總院、煤炭科學研究總院兩家中央企業合并組建中國煤炭科工集團有限公司,由國務院國有資產監督管理委員會直接監管。中國煤炭科工擁有19家二級子企業(含1家高科技上市公司——天地科技股份有限公司),分布于北京、上海、重慶、西安、太原、杭州、武漢、沈陽、南京等20多個大中城市,地理資源優勢明顯。

在王金華的積極倡導下,中國煤炭科工圍繞集團公司公益類定位,加快建立面向行業、服務企業的科技創新體系,不斷提升作為行業技術創新基地的作用。初步建成了覆蓋行業全部研究領域和主導產業,以煤炭科學研究總院為核心,以二級研究院和三級技術研發中心為支撐,層次清晰、分工明確、銜接有序的三級科技創新體系。京內外16家研究(分)院主導專業設置各有側重,分工明晰,相互銜接,形成整體。中國煤炭科工致力發展高端技術、高端產品和高端服務的科技產業,依托重大科技成果,面向煤炭企業需求,陸續建成了智能煤機裝備、瓦斯抽采鉆機、高效煤粉鍋爐等18個產業基地,占地面積70萬平方米,生產車間面積150余萬平方米,大型生產試驗裝備3800多臺套,形成了超過300億元/年科技產業規模。形成了“研發—制造—服務”的產業化服務新體系,科技成果轉化率達到80%,新產品貢獻率達到35%。把單純的科研設計單位,發展成為集技工貿一體化、產學研一條龍的高新技術企業。

中國煤炭科工著力打造“自主創新+協同創新”的“雙引擎”,加大共性關鍵性和前瞻性技術研究,在煤炭開采、煤礦安全、煤炭轉化利用領域取得了一系列國際領先水平的重大成果,引領了行業科技進步,推動了煤炭安全綠色開發和清潔高效利用,為煤炭企業轉型升級作出了貢獻,取得了一系列重大科研成果。針對安全高效礦井的采掘比例嚴重“失調”的問題,研發了基于掘錨聯合機組掘進的現代化大型礦井煤巷快掘系統和成套裝備。該系統在神東礦區實現月進尺3080米,創造了單巷掘進世界新紀錄。開發出采動區煤層氣地面井抽采技術。形成了集采動穩定區煤層氣資源評估、采動影響區地面井位置優選、井型結構優化設計、地面井高危破壞位置安全防護、地面抽采安全控制等關鍵核心技術于一體的成套技術體系。實現了本煤層采動影響區、采空區連續抽采,保證了煤炭安全高效開采。

“十二五”期間,中國煤炭科工共承擔各類縱向科技項目421項,獲批國撥經費28.8億元,分別是“十一五”時期的2.5倍和2.8倍。橫向項目1614項,科研項目總數2035項。取得省部級以上科技獎勵520項,其中,獲國家級獎項21項,包括國家科技進步一等獎1項,國家科技進步二等獎18項,國家技術發明二等獎2項。共獲中國煤炭工業協會科學技術獎特等獎6項,占比達到50%,一等獎50余項,占比約40%。“十二五”期間,集團公司累計研發投入72億元,共獲得授權專利2321項,其中,發明專利584項。申請專利數、授權專利數年增長率超過30%。與“十一五”末期相比,擁有有效專利總數翻了一番,發明專利總數增長近3倍。被國資委授予科技創新先進企業。

“十三五”開局以來,王金華結合煤炭工業發展實際和國家能源戰略體系規劃,提出了中國煤炭科工下一步的發展方向,并經集團公司充分醞釀討論,確定了全新的“4674”發展戰略:發揮行業引領作用,堅持社會效益和經濟效益并重,按照4個方向(產業層次向高端集聚、產業領域向節能減排拓展、產業維度向國際延伸、產業方向向非煤領域挺進)的產業發展基調,6個板塊(設計與工程總包板塊、穩健發展煤機裝備板塊、加快發展安全技術與裝備板塊、突破發展示范工程板塊、優先發展節能環保板塊、開拓發展新興產業板塊)跨界發展,實施7大主要任務(創新科技研發體系、深化內部體制機制改革、完善金融支撐體系、搭建信息化發展平臺、加快“走出去”步伐、推進相關多元化發展、清理“兩金”提質增效),實現4個轉變(企業經營向市場轉變、企業管理向精細化轉變、企業生產向集約化轉變、企業發展向內涵式轉變),推動集團公司產業轉型升級和商業模式創新發展。到“十三五”期末,實現營業收入400億元,利潤總額30億元,資產總額達到550億元的總體戰略目標。

青年科技人才是煤炭工業發展的未來和希望。王金華十分重視對青年科技工作者的培養,積極打造科技創新團隊,為廣大青年科技工作者提供學習深造的機會和施展才華的舞臺,不斷培育創新型科技人才隊伍。他高度重視科技型領軍性人才隊伍的建設,依托重大工程和重大科技專項造就一批科技領軍性人才和創新隊伍,著力在院士、大師、學科帶頭人的培養和高素質人才,管理人才引進上下工夫,提升科技創新的能力。為營造青年科技人才脫穎而出的良好氛圍,他不斷完善激勵機制,給青年科技工作者提要求、壓擔子,幫助青年科技工作者解決工作中的技術難題和生活中的后顧之憂,保證青年科技工作者在工作中輕裝上陣,實現個人的人生理想和抱負。他善于發揮老科技工作者的傳幫帶作用,通過完善機制,讓新老科技工作者結成學習對子,幫助青年科技工作者堅實理論基礎,豐富實踐經驗,盡快成為獨當一面的煤炭科技人才。近年來,中國煤炭科工先后培養出國務院政府特殊津貼專家38人,國家百千萬人才工程7人,孫越崎能源大獎及青年科技獎11人,有2名中年專家獲得院士殊榮,有70余名青年學者受到國家及省部級的表彰獎勵,煤炭科技人才隊伍結構日趨優化,保證了中國煤炭科工后繼有人。

在王金華的帶領下,中國煤炭科工實現了快速發展。他本人也先后獲得中國煤炭工業優秀企業家、入選中國優秀企業家數據庫、全國優秀企業家、全國優秀科技工作者等榮譽。

王金華董事長到集團所屬天地奔牛公司調研

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