打造創(chuàng)新前沿陣地
——山東省兗礦集團南屯煤礦“三注重”搭建勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟新平臺

文/于瑞生

打造創(chuàng)新前沿陣地
——山東省兗礦集團南屯煤礦“三注重”搭建勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟新平臺

文/于瑞生

班前會進行業(yè)務探討

南屯煤礦以創(chuàng)新精神推動勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作廣泛深入開展，發(fā)揮勞模在礦井創(chuàng)新中的“傳幫帶”作用，切實做到注重投入、注重監(jiān)督、注重拓展輻射，進一步提高質(zhì)量、增加效益，發(fā)揮作用、擴大影響，促進了礦井創(chuàng)新發(fā)展。

注重實際，確保勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動深入開展。該礦成立由礦長、黨委書記任組長，黨委副書記、副礦長等班子副職任副組長，專業(yè)副總、工會、教培中心、人力資源科等職能部門人員為成員的創(chuàng)建領導小組。加大投入，為創(chuàng)建工作提供物質(zhì)基礎。為各工作室購置安放會議學習桌、坐椅、書櫥；制作以勞模、技能大師工作理念為主，相關(guān)規(guī)章制度為輔的牌板；購置投影儀、電腦、書籍等，分別安置在各工作室。目前，安裝配備投影儀4臺、電腦3臺，書櫥12組，桌椅若干等，已投入6萬余元。近期，將再投入部分資金，為運轉(zhuǎn)工區(qū)、選煤廠工作室購置書籍、硬件設施等。將礦有關(guān)科技研發(fā)、小改小革等方面的管理職能納入勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室，將“金點子”“銀點子”合理化建議征集、“學練樹”活動等與創(chuàng)建工作有機結(jié)合，對全礦技師、高級技師、技能人才進一步細化管理，籌備成立技師協(xié)會，匯集各方資源，形成以創(chuàng)建創(chuàng)新工作室為引領，多層次、全方位組織引導廣大職工，立足本職，勇于創(chuàng)新，崗位成才，努力推動職工技術(shù)創(chuàng)新活動不斷向深度和廣度發(fā)展，真正把勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室建成職工成長的“大課堂”、技術(shù)創(chuàng)新的“孵化器”、成果轉(zhuǎn)化的“中轉(zhuǎn)站”。

注重監(jiān)督，確保創(chuàng)建工作務求實效。勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室實行動態(tài)管理，定期評估考核，對評估考核不合格的，責令限期整改。對工作室成員的考核分優(yōu)秀、合格、不合格三種。對考核結(jié)果為優(yōu)秀的工作室成員，優(yōu)先推薦為年度先進，在各種評比活動中給予加分獎勵，并在全體職工中樹立典型，大力宣傳，使之名利雙收。對未完成規(guī)定任務，工作中搞形式主義走過場的成員，調(diào)出工作室行列，取消各種評先樹優(yōu)資格。制訂創(chuàng)建方案，主要內(nèi)容圍繞新技術(shù)、新工藝研發(fā)；生產(chǎn)技術(shù)難題攻關(guān)；絕技、絕活和技能成果展示；導師帶徒等。相繼建立了創(chuàng)新工作室各項管理制度、培訓制度、活動制度及考核激勵機制。確立了工作方向，即把工作室建設成為“創(chuàng)新創(chuàng)造、技術(shù)攻關(guān)、新標準研發(fā)推廣、技能人才展示交流提高的基地”，明確了工作目標，即每個工作室每半年小改小革項目不小于2個、每名成員所帶徒弟在公司職業(yè)資格技能鑒定中上升一個級別、設備故障搶修處理率要達到100%。成立了課題項目驗收評審小組，突出“一課題一成功一獎勵”制度，項目攻關(guān)成功，即時獎勵。制定《南屯煤礦勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室成員傳承技藝規(guī)定》，由創(chuàng)新工作室成員對同專業(yè)職工進行專項培訓，集中時間、集中人員，以講為主、觀摩為輔，相互切磋、互動提高，每個專業(yè)集中培訓時間為每月1天，并組織相應考試和測評，切實形成“一帶十”“十帶百”良好學習創(chuàng)新氛圍，提升廣大職工崗位技能。

注重拓展輻射，為工作室人員提供學習深造機會。先后在三個工作室召開現(xiàn)場會，集中全礦三個專業(yè)所有技術(shù)技能人員召開交流推進會，及時總結(jié)推廣前期試點經(jīng)驗，并對創(chuàng)建活動進行再動員和再部署，開通技術(shù)交流、人才培養(yǎng)綠色通道。鼓勵創(chuàng)新工作室人員赴先進企業(yè)、院校學習交流、技術(shù)認證和協(xié)作扶持。注重發(fā)揮崗位示范操作工、優(yōu)秀崗位能手、優(yōu)秀技能人員、優(yōu)秀班組長、業(yè)務骨干等作用，吸收相同專業(yè)的技術(shù)人才，分別對各自的專業(yè)進行課題研究和傳幫帶工作，實現(xiàn)師資整合、資源共享，使勞模技能和勞模精神得到更有效的傳承。注重發(fā)揮崗位示范操作工、優(yōu)秀崗位能手、優(yōu)秀技能人員、優(yōu)秀班組長、業(yè)務骨干等作用，本著“誰的業(yè)務強、誰能帶動一片、誰有熱情和激情”的原則，因時因地建立多種形式的創(chuàng)新工作室和小組，吸收相同專業(yè)的技術(shù)人才，分別對各自的專業(yè)進行課題研究和傳幫帶工作，實現(xiàn)師資整合、資源共享，使勞模技能和勞模精神得到更有效的傳承。

崗位技術(shù)交流

依托勞模工作室創(chuàng)新

于瑞生，男，1983年4月出生，山東省濟寧市人，大學學歷，中共預備黨員。2003年7月在兗礦集團南屯煤礦參加工作，現(xiàn)任南屯煤礦黨委工作科新聞干事。先后在礦綜采隊、教培中心、通風工區(qū)工作，積累了豐富的基層工作經(jīng)驗。根據(jù)領導安排和階段工作特點，深入一線，深入基層，及時掌握一線動態(tài)，積極主動地做好新形勢礦井下電視宣傳報告工作。先后被授予南屯礦優(yōu)秀通訊員、礦優(yōu)秀團員、集團公司宣傳報道工作先進個人等榮譽稱號。

兗礦集團南屯煤礦）