公路工程管理中質量與進度的合理管控思考

(道隧集團工程有限公司 四川 華鎣 409800)

公路工程管理中質量與進度的合理管控思考

向興維

(道隧集團工程有限公司四川華鎣409800)

現代社會發展建設進程的逐步加快，促使人們對于交通運輸服務的應用要求逐步提升，公路工程建設的質量和進度是保證交通運輸服務開展的重要保障。本文通過對公路工程管理中質量與進度的合理管控思考進行探究，以促進公路工程建設和管理水平的提升。

公路工程；管理；質量；進度；合理管控

公路工程建設過程中涉及諸多工作環節和流程，需要各環節都能夠將自身的工作職責落實到位才能夠使其工程質量得到保證。同時還需要各工作部門之間能夠互相協調、密切配合，才能夠保證正常的建設進度。工程進度是保證工程能夠按照預期時間完工的重要基礎，同時也是控制工程建設成本的關鍵因素，但是一味追求工程進度而忽視工程質量，公路工程的應用性能和使用壽命都會受到影響，不僅影響人們的正常出行，同時也會后期維護管理工作帶來不必要的麻煩。而如果因為強調施工質量而枉顧工程進度，則會使項目的竣工交付和使用都受到影響，只有實現工程質量和工程進度的合理管控，才能夠實現二者的雙贏。

一、 公路工程的施工特點

公路工程的施工質量管控是工程管理的重點工作內容，由于公路工程的施工環節較多，工程周期相對較長，涉及范圍也相對較廣，因而給質量控制管理工作帶來巨大的工作難度和挑戰[1]。通過大量的公路工程項目建設實踐經驗的總結，可將其特點總結為以下方面：

(一) 公路工程施工中容易發生質量變異現象

施工過程中涉及到專業技術的應用，也涉及到諸多不可預知的外界因素，施工方法應用不當、技術落實不到位、違章操作等問題都可能影響工程的建設質量[2]。系統性因素以及突發偶然因素都可能導致公路工程出現質量變異現象的發生。

(二) 施工過程中很容易出現人為失誤

施工過程的每個環節都有相關工作人員參與其中，人為因素是導致工程質量問題的主要原因之一。工程工序交接、各作業面的施工檢查、工程測量、原材料采購、施工監理等環節都需要工作人員能夠嚴格執行施工標準，將自己的崗位責任嚴格落實，才能夠使每個施工環節的工程質量得到保證，進而實現整個項目的全面管控。而在實際工作中，卻常常有工作人員忽視了自身的崗位職責，導致人為失誤的現象發生，使公路工程項目留下質量安全隱患[3]。

(三) 公路工程項目的質量控制具有不可逆性

公路工程項目建設不是普通的商品交易，其質量問題也不能像商品采購那樣進行要求三包退款，項目施工完成，一旦發現質量問題都會存在巨大的修復和完善難度，因而開展公路工程項目建設需要將其質量控制落實到每一個環節中，保證每一道工序應用都能夠符合相關施工標準，保證每項施工技術都能夠嚴格落實到位，進而保證施工質量[4]。

二、 公路工程質量管理的質量控制要點

公路工程質量管理的質量控制需要貫穿于項目建設的全過程中，可通過人為因素、物質因素、環境因素等方面進行，具體內容如表一所示。

三、 公路工程管理的進度控制

公路工程項目建設的進度控制主要是指在施工過程中，能夠保證各工作流程、工作內容都能夠在預期的工作時間內完成，保證施工進程能夠嚴格按照施工計劃有序進行。保證施工計劃的合理性是保證其進度的重要前提，施工質量更是決定施工進度的關鍵因素[5]。施工質量與進度之間雖然具有相互影響作用，但是二者并不是對立關系，是工程項目建設任務中的兩個重要分支內容。公路工程項目建設為保證質量，嚴控技術應用，重視細節把控，勢必會耗費更多的時間，這便需要各部門、各環節能夠有效協調，密切配合，壓縮工作節奏拖沓造成的時間浪費，在保證施工質量的同時，還能夠達到進度管理的工作要求。

表一 公路工程項目的質量控制要點

四、結束語

公路工程管理工作的工作內容較為繁復，工作任務也十分重大，重視工程質量管理與工程進度管理，能夠保證施工單位的經濟收益，也能夠有效促進工程項目建筑工程的實現，只有將這兩項工作任務落實，才能夠實現工程管理水平的綜合提升。

[1]康智鵬.公路工程管理中的質量與進度管理[J].城市建設理論研究(電子版),2015,(20):8626-8627.

[2]李恕雄,余峰.公路工程施工技術控制與管理的分析[J].低碳世界,2016,(21):201-202.

[3]于濤.提高公路施工現場管理質量的措施[J].建筑工程技術與設計,2016,(33):970.

[4]戴敏.淺談公路工程項目質量、進度、成本目標控制[J].建設科技,2015,(18):92-93.

[5]樂順火.如何做好公路工程現場施工管理工作[J].城市建設理論研究(電子版),2015,(8):4354-4355.