云南廣電傳媒集團

2012年7月，原云南人民廣播電臺和原云南電視臺合并組建成云南廣播電視臺。黨的十八大以來，乘著文化體制改革的東風(fēng)，在實現(xiàn)“兩臺”合并后，原云南人民廣播電臺獨資設(shè)立的云南云廣傳媒集團有限公司和原云南電視臺獨資設(shè)立的云南云視傳媒集團有限公司的產(chǎn)業(yè)部分也按要求進行了整合。2013年2月，云南廣電傳媒集團有限公司注冊成立。

從成立之初，集團公司就矢志成為立足云南、全國一流、建設(shè)面向南亞、東南亞、有世界影響的新型傳媒集團。圍繞主營業(yè)務(wù)，集團公司打造“以全媒體廣告經(jīng)營、以影視劇、電影、綜藝等為重點的內(nèi)容生產(chǎn)、以電視購物為主的商品銷售、以海外地面無線數(shù)字電視為主的海外業(yè)務(wù)、以IPTV為代表的新媒體業(yè)務(wù)、以文化傳播為載體的地產(chǎn)”為核心的六大板塊業(yè)務(wù)。同時，集團公司按照文化企業(yè)改革發(fā)展總要求，積極探索產(chǎn)權(quán)多元化、資產(chǎn)資本化、資本證券化、監(jiān)管法制化的運行規(guī)律，努力讓集團公司成為真正的市場主體。

2015年7月31日，《中共云南省委 云南省人民政府印發(fā)關(guān)于深化省屬企業(yè)負責(zé)人薪酬制度改革實施方案的通知》（云發(fā)〔2015〕19號）明確將云南廣電傳媒集團有限公司（下簡稱“集團公司”）納入省屬國有骨干企業(yè)管理。同年11月16日，《中共云南省委辦公廳 云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)<云南廣播電視臺深化改革做大做強方案>的通知》（云辦通〔2015〕64號）明確指出，為建立健全管理體制，云南廣播電視臺作為省委、省政府直屬正廳級事業(yè)單位。云南廣播電視臺設(shè)黨委，實行臺黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的編委會、臺務(wù)會、董事會分工負責(zé)制，云南廣播電視臺和云南廣電傳媒集團實行一體化管理，臺黨委書記兼任集團公司董事長，臺黨委副書記兼任集團公司總經(jīng)理。2016年9月，《中共云南省委辦公廳 云南省人民政府辦公廳關(guān)于調(diào)整省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理體制有關(guān)問題的通知》提出：所有省屬國有企業(yè)的干部人事由省委、省委組織部管理，省國資委黨委協(xié)助管理。

近五年時間，集團公司在繼續(xù)夯實六大業(yè)務(wù)板塊同時，從體制和機制入手，以跨界融合為抓手，不斷探索新模式、新業(yè)態(tài)。面對新媒體對傳統(tǒng)主流媒體沖擊所帶來的廣告收入下滑、客戶流量變動等多重負面影響，集團公司直面新挑戰(zhàn)，全力探索媒體深度融合、整體轉(zhuǎn)型的新思路。

在省委省政府的大力支持下，近兩年集團公司與云南廣播電視臺全面推進“兩分開，一體化”，邁出了從“相加”到“相融”的關(guān)鍵步伐。通過全面推進“兩分開，一體化”改革，由黨委履行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保政治方向和輿論導(dǎo)向的始終正確，實行“兩分開，一體化”做到事業(yè)產(chǎn)業(yè)兩興旺；把體制機制創(chuàng)新作為突破口，著力激發(fā)全員融合活力。目前，從臺中剝離出可經(jīng)營資產(chǎn)，按照“頻道、頻率+公司”要求，已成立了6家公司，分別為云南柴谷文化傳播有限公司、云南廣電云視聯(lián)合傳媒有限責(zé)任公司、云視新干線傳媒有限公司、云南天運廣潤傳媒有限公司、云南交廣傳媒有限公司、云南廣電國際影視文化傳播有限公司，基本完成了“頻率頻道+公司”的改革工作。進一步建立更加靈活有序、更具有市場化的用人機制和有效可持續(xù)的激勵機制，探索更具實效的運營路徑；把內(nèi)容制作和創(chuàng)新作為根本，全面提升傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力；以技術(shù)創(chuàng)新作為驅(qū)動力，準(zhǔn)確把握現(xiàn)代傳媒發(fā)展的特點和規(guī)律，找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型升級之路，以新的理念、高的站位謀劃發(fā)展，牢固樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，加快傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展步伐。著力打造高端品牌，增強核心競爭力，實施“云南元素、特色崛起”戰(zhàn)略，充分利用云南獨特的民族、生態(tài)、文化、旅游等資源優(yōu)勢以及面向南亞東南亞國家的區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)新發(fā)展方式和營銷模式，強化經(jīng)營管理，開發(fā)新興產(chǎn)品，延展產(chǎn)業(yè)鏈條，進行多渠道、多終端傳播，增強吸引力和影響力，不斷做大做強集團公司。

未來，集團公司將適應(yīng)新時代要求，破除舊有的條條框框，不斷推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新業(yè)態(tài)深入融合，與其他產(chǎn)業(yè)交匯交融，創(chuàng)新發(fā)展方式和營銷模式，增強文化產(chǎn)品供給的有效性，激發(fā)新的文化消費需求、強化經(jīng)營管理，不斷拓展市場、開發(fā)新興產(chǎn)品，延展產(chǎn)業(yè)鏈條，進行多渠道、多終端傳播，增強吸引力和影響力，有力驅(qū)動集團公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級。

（云南廣電傳媒集團 供稿）endprint