玉溪市特色經濟林產業現狀及發展對策

普天龍

摘 要：玉溪市是云南省重要的城市之一，本文從玉溪市特色經濟林建設的角度出發，針對玉溪市的客觀環境特點，對特色經濟林的產業現狀進行了完整的研究分析，并針對特色經濟林建設存在的不足，對相關業務的發展對策進行了制定，對提升玉溪市特色經濟林建設水平，具有重要意義。

關鍵詞：玉溪市；特色經濟林；產業發展對策

特色經濟林是目前玉溪市發展特色產業的關鍵因素，隨著鄉土經濟林等關鍵性產業因素的發展，農業產品和工業原料等因素都進入了玉溪市特色經濟林的產業發展領域。因此，針對玉溪市的特點進行特色經濟林產業現狀的研究分析，是提升玉溪市經濟整體發展質量的關鍵。

一、玉溪市特色經濟林產業現狀

近幾年來，玉溪市緊緊圍繞農業增效、農民增收和農村穩定等三大目標，按照“依托資源建產業、突出特色闖市場、狠抓質量樹品牌”的產業發展原則，以企業帶動、專業市場拉動、科技推動為動力，大力發展特色經濟林種植。目前玉溪市以形成以核桃、柑橘、板栗、梨、柿子為主要的特色經濟林累計種植面積已達7.3萬hm^2，投產面積5.1萬hm^2，年產量達30.1萬t，年產值達4.01億元。特色經濟林已成為農村經濟發展、農民脫貧致富的新亮點。

二、玉溪市特色經濟林產業存在的不足

1.組織領導體系建設存在不足。目前，玉溪市的一些特色經濟林的建設工作依然沿用傳統的農業發展模式予以推進，雖然可以保證民間創新動力，卻使得特色經濟林難以憑借特色產業的優勢和規模優勢在市場環境中實現更大的價值，造成玉溪市的一些特色經濟林產業的建設不夠理想。另外，一些行業管理業務機制在實施建設的過程中，缺乏對服務體系運行模式的關注，使得一些企業難以在政府的有效指導之下，進一步適應特色林業發展的實際要求，有可能產生特色林業從屬產權下降的問題，無法將特色林業發展建設的優勢轉化為提升當地局面收入。還有一些組織領導業務體系的建設工作對于林業發展的的增效特征關注程度不足，并沒有結合農業居民的增收控制策略，對更多的財政性質的活動予以研究處置，難以憑借特色經濟林的發展特點對各領域重視的問題實施全面的引導建設，導致一些特色經濟林雖然得到了政府機構重視，卻難以憑借強力的組織領導對現有的市場機遇予以把握，無法憑借市場化環境的合理運作有效的實現組織領導業務體系的優化發展。

2.玉溪市特色經濟林集約化運營存在不足。集約化運營是保證玉溪市特色經濟林建設工作更好的適應市場環境和社會環境需求的關鍵，但是，一些特色經濟林在實施具體的集約化運行業務體系建設的過程中，對于經營業務機制的特點關注程度不足，并沒有結合管理業務體系的運行需要，對更多的特色經濟林建設機制進行處置，導致很多特色經濟林的建設活動難以順應特色經濟資源培育發展的實際需要，降低了特色經濟林品種的操作處理價值。還有一些集約化運行業務機制的建設工作對于土壤資源和氣候條件等基礎性因素的關注存在不足，這就使得一些特色經濟林建設活動無法憑借經濟林建設規模的優勢實現與果園經營業務體系的適應，導致一些集約化經營業務機制不能適應特色經濟林建設的實際需要，難以保證規?；N植活動具備與集約化經濟體系相適應的突出優勢。

3.特色經濟林創新戰略建設存在不足。目前，玉溪市一些特色經濟林在進行建設性業務處理的過程中，對于一些企業需求的關注程度存在不足，這就使得一些品牌戰略的推進難以有效的憑借特色經濟林的優化建設需要進行產業資源現狀價值的控制，使得很多特色經濟林的建設工作難以在創新戰略優化發展方面實現長足的發展。還有一些品牌戰略的建設工作缺乏對玉溪當地特色文化資源與產業資源的關注與應用，這就使得而一些特色的經濟林建設工作無法憑借品牌資源的優勢進一步的提升經濟林產業的市場價值，難以憑借對市場環境的有效控制與掌握實現特色經濟林產業的持續優化處置。

4.提升玉溪市特色經濟林產業品牌戰略價值。目前，玉溪雖已有褚橙、華寧柑橘、大平地梨等等，但玉溪市特色經濟林產業的建設人員需要加強對品牌戰略實施特征的分析與關注，并且結合特色產業林的市場環境與技術發展趨勢，對更多的品牌資源創新管理體系進行建設處理，以便市場化操作方案可以憑借品牌資源的發展特點實現對品牌戰略價值的優化處置，為品牌資產管理機制的優化建設提供有利條件。

三、玉溪市特色經濟林產業發展對策

1.提升玉溪市特色經濟林組織領導體系建設水平。首先，玉溪市地方政府必須強化對特色經濟林產業經濟價值的關注，并將政府的政績考核體系與玉溪市的特色經濟林建設方案相適應，以便林業的增效發展可以更好的獲得特色經濟林建設工作領域的基礎性業務的重視。除此之外，要加強對財政工作生態特征的關注，更多的結合生態性質業務的增長與優化需求，對更多的引導機制建設體系進行優化，使特色經濟林的建設工作能夠得到政府機構的更高重視，并使相關特色經濟林組織領導體系的建設業務可以更多的獲得宏觀層面的有利指導。要結合生態建設工作的產業化特征，對更多的產業發展業務體系予以研究，使基礎性業務編制處理體系能夠在特色經濟林發展目標得到明確的情況下，適應目標考核業務體系的建設需要，使相關責任機制的建設更多的得到組織領導業務體系的有力支持。特色經濟林產業的發展程序還必須結合鄉鎮機構現有的組織機制特點，對更多的組織性質業務負責模式予以研究，為特色經濟林的建設與發展提供更加有力的支持。

2.提升集約化運營管理水平。首先，特色產業林的建設工作需要強化對經濟林資源整合業務體系的關注，并且結合集約化運營管理機制的操作控制需要，對更多的特色林建設趨勢加以分析，使集約化運營管理業務機制的建設可以更加完整的適應特色經濟林重點建設需要，并使經濟林能夠憑借集約化運營資源的控制特點實現對市場環境因素的分析掌控，為更多市場品種資源的淘汰化控制處理創造有利的客觀地位。集約化經營業務機制的建設工作還需要價錢對市場競爭因素積極性影響的關注，并且結合特色經濟林發展對落后產業資源的整合與優化所具備的積極意義進行深入的分析，以便市場性質的業務可以憑借自身的品種優勢，進一步適應個特色經濟林資源培育業務體系的優化建設需求，為更多試驗性質工作的優化發展提供有力支持。在進行特色經濟林集約化建設業務機制運作的過程中，要按照產業資源的產量控制特點，對更多的集約化管理工作機制進行產量控制體系的建設處理，以便集約化運營模式的優化可以在經濟林建設的改造優化過程中，順應特色經濟林產業的高效生產需要，為集約化運營價值的實現提供有利條件。

四、結語

特色經濟林是保證玉溪市在新時期實現特色產業優化發展的關鍵，針對當前特色經濟林的建設情況進行研究，并總結其中存在的不足，結合特色經濟林建設的相關經驗，對具體的優化發展策略進行制定，對有效的提升玉溪市新時期經濟建設水平，具有重要意義。

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