劉賀
摘要 當前我國企業逐步加快了改革步伐,工會是企業的一個關鍵組織基礎,近年來也出現了很多新問題、新情況,如何將工作的作用充分發揮出來,促進企業的長遠穩定發展,是每個企業需要深入思考的問題。基于此本文將簡述發揮企業工會作用的途徑與方法,旨在維護企業內部的和諧與穩定,實現經濟效益的不斷增長。
關鍵詞 企業工會作用 途徑 方法
新時期企業進入了快速發展的軌道,但是工會工作還面臨著很多問題,如工會干部素質不高、思想觀念落后、管理工作不到位等,嚴重影響了工會作用的發揮。因此企業要提高重視程度,不斷創新工會工作方法,為廣大職工的利益與權益提供可靠保障。這樣才能在企業內部營造和諧的氛圍,最大限度激發職工潛力,促進企業的順利運行。
一、健全工作機制,貼近職工實際
為將企業工會工作落到實處,需要采取下面幾點措施:一是嚴格實行民主管理機制,將職代會的利益放在首位,并對其內容進行補充與完善,協調好股東會、董事會、監事會和黨委會、工會及職代會的關系。二是將平等協商制度落到實處,這樣有利于集體合同的簽訂與履行,并結合實際情況,對其中的內容作出適當的調整,確保合同條款與企業實際生產經營情況、職工切身利益等加強聯系。三是要主動關心廣大職工,全面掌握他們遇到的問題與困難,有針對性的開展工會工作,確保與實際、職工相貼近,這樣才有利于將工會作用發揮出來。四是由職工評價工會工作,根據他們的意見與建議盡快作出調整,這樣才能更好的開展工會工作。
二、創新工作方法,提升服務效果
企業工會工作要緊跟時代發展步伐,不斷進行改革與創新,確保更好的服務于企業發展大局。為開展工會活動的時候,應考慮到各職工生活背景、工作特點和個性因素,提升活動形式和服務方法的針對性。一是主動開展各類評優活動,在企業內部建立良好氛圍,并幫助職工提升業務素質,掌握更多工作技能,實現自身更大發展。要大力開展各種技術評優與技能比賽等活動,為職工營造相互競爭與學習的氛圍,從整體上他們的素質與能力,為企業的建設發展奠定人才基礎。二是開展合理化建議活動,針對企業各活動機構和管理制度,有針對性提出合理化建議,發動廣大職工參與到企業發展決策中,集思廣益,讓企業始終朝著正確的軌道行使,更好的立足于當前市場經濟環境中。
三、加強文化建設,培養道德素養
一是注重開展各種類型的文化娛樂活動,豐富職工的業務文化生活,陶冶他們的情操。例如,通過開展體育競技比賽,激發全體職工的激情與活力;開展登山、郊游活動,培養職工相互協作、團結進取的精神,將企業良好的團隊合作風貌展示出來,逐步增強企業的向心力與凝聚力;開展“職工之家”活動,以評優等活動方式,發揮出優秀職工的模范帶頭作用,在企業內部營造趕超比拼的氛圍,確保工會工作效率不斷提升。二是要重視企業文化建設,這樣既能夠增強職工自信心與凝聚力,幫助他們提升職業技能,還能培養職工愛崗敬業的精神,真正為企業的發展作出自己應有的貢獻。企業職工素質與能力的高低,直接影響著自身的核心競爭力,在開展工會工作的時候,要將鼓勵職工士氣、服務經營生產作為主要目標,通過潛移默化的引導,逐步讓每個職工都形成良好的產品質量管理理念、安全生產理念和人才服務理念,能夠在自己工作崗位上發揮出優良作風,兢兢業業,為企業的進一步發展提供強大的動力。
四、提升干部素質,發揮工會作用
一是充分意識到企業工會主席的作用,這對企業整體運行方向與內部機制影響重大。對此需要企業工會主席在發布指令的過程中,不應該只根據個人意愿進行,而是需要實行民主集中制,多站在廣大職工的角度思考問題,讓他們的合法權益得到有效維護。企業要賦予工會主席更多領導權,加快推進工會主席的職業化和社會化發展,工作中將全體職工的利益放在首位,并有效維護他們的合法權益。對于不履行自身職責、工作徇私舞弊的工會主席,不僅要將其撤掉,還要嚴格進行懲罰。二是注重將工會干部的作用充分發揮出來。企業開展工會工作的過程中,工會干部也要發揮出應有的作用,徹底解決以往對工會主席人身依附的問題。企業應重視對工會干部的職業化推廣,不僅要讓他們全面擺脫工會主席的人身依附關系,還要提升工會辦公的責任化。此外,為將工會干部的工作熱情激發出來,不僅要按時發放工資,還要適當提升待遇,這樣才有利于企業工會作用更好得到發揮。
總之,工會在企業經營生產中發揮著巨大作用,不僅承擔著維護職工合法權益的責任,還有利于推動企業的進一步發展。在當前形勢下,企業要高度重視工會工作,盡快采取有效措施,不斷提升工會工作水平,將其作用最大限度發揮出來。只有這樣才能在企業內部營造良好的環境與氛圍,激發廣大職工工作積極性,促進企業經濟效益與社會效益不斷提升。endprint