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SAP信息化在DCS采購管理中的應用

2018-01-10 11:49:04苑一方李華杰
中國綠色畫報 2017年12期
關鍵詞:成本信息化信息

苑一方++李華杰

【摘要】:采購管理是企業管理的一項重要內容,無論是大規模的企業還是小規模的公司,企業的生產活動,離不開原材料和設備的采購,做好采購管理,可以實現對企業成本的有效控制,節約成本,獲取最大化企業效益。SAP信息化技術在企業采購管理中的應用,極大地提升了采購管理的效率,同時提升采購管理的系統性和科學性,本文主要探討SAP信息化技術在DCS采購管理中的應用。

【關鍵詞】:SAP信息化; DCS采購管理

SAP軟件是企業運用十分廣泛的軟件系統,在信息化的今天,依靠SAP軟件,企業實現了對自身資源的有效管理,例如,財務數據、成本控制、采購管理、生產和銷售管理等,都可以利用SAP軟件實現。SAP軟件的應用,提升了工作的效率,優化工作流程,方便企業對數據進行實時的查看和監督。采購管理是SAP軟件中的一個重要模塊,依靠SAP軟件進行采購管理,包括采購計劃的制定、采購需求的申請和審批、采購執行等進行控制,提升企業采購管理水平,有效控制企業采購成本,實現企業經濟效益的最大化。

1、SAP軟件概述

SAP軟件是SAP公司的產品,用來幫助企業進行管理,是世界排名第一的ERP軟件,經過多年的發展,SAP軟件可以為不同行業、不同規模的企業提供管理服務。SAP軟件包含的模塊比較全面,涉及企業管理的方方面面,主要系統模塊有:系統管理、財務管理、工資管理、固定資產管理、采購管理、庫存管理、生產加工管理、銷售管理等。SAP軟件的應用,實現了企業的信息化管理,為企業管理者進行經營和決策提供科學的數據支持,信息化實現資源共享,方便對企業業務進行管理和監督,優化企業業務流程,降低執行成本。

2、SPA信息化對采購管理的影響

采購管理實現信息化,對企業而言有著重要意義,將被動的接受,轉為主動的管理。相較于傳統的采購模式,采購的信息化管理,可以使企業在采購中占據優勢地位,可以降低采購的成本,提升采購工作的透明度,優化采購工作的流程。首先,對采購業務流程的影響。傳統的采購業務,采購部門去市場尋找供應商,查看供應商資質和物品的質量,根據供應商的報價,來選擇最終的合作單位。SAP信息化的應用,采購管理實現了信息化,利用計算機在SAP系統中,進行采購業務,上報采購需求,供應商進行報價,屬于供應商主動型的采購模式。其次,提升工作效率。傳統的采購模式,需求單位根據自己的需求,去采購物品,最后找財務進行報賬,這種采購模式弊端較大,一方面,采購過程缺乏透明化,不利于管理。另一方面,采購物品可能不符合要求,墊資購買的物品,不予報銷或者延期報銷的情況,報銷步驟較為繁瑣。采購管理的信息化,在SAP系統中,提交采購申請,采購申請逐級審批,采購項目信息(數量、單價、金額等)一目了然,領導審批后,避免后期財務報賬的麻煩。規模較大的企業,對于采購管理,采用集中采購的形式,子單位提交采購需求,匯總之后進行集中采購,采購數量大,價格也相對便宜,可以有效的降低采購成本。最后,方便企業進行采購的管理和監督。SAP系統中,采購工作實現信息化,使采購工作更加的透明,有利于企業對采購部門進行管理和監督。例如,在采購模塊中,有供應商信息、采購物品的價格、數量、單價等,這些內容都是可以去核實的,而且依靠電子報表,可以對采購物品的審批、使用、庫存等信息做到實時的管理和監督。

3、SAP信息化在DCS采購管理中的應用

3.1采購基礎數據管理

SAP信息化在DCS采購管理中的應用,需要建立起完善的采購基礎數據系統,其中包括供應商數據庫、物料數據庫、采購目錄、物資編碼、設備選型標準等。企業需要將相關采購信息進行系統錄入,完善采購信息數據庫,實現對采購供應商的管理和采購信息的管理。

3.2供應商管理

將供應商的相關信息進行系統錄入,對供應商信息進行管理,包括供應商的資質,對供應商的考評,供應商的地址、聯系方式、物品類型、價格等信息的管理。

3.3采購需求計劃管理

定期進行采購需求計劃的收集,將采購計劃按照月度、季度、半年度、年度計劃進行劃分,各部門對自己的需求進行預測,提交采購需求計劃,在系統中對需求計劃進行審批和匯總,實現企業統一采購,降低采購成本。

3.4采購招投標管理

利用在線招投標的方式,在采購時,同供應商進行溝通,實現網上的招投標,減少招投標雙方的成本。招標人員將招標方案發布在電子平臺,采用公開招標或者邀請供應商招標的形式,供應商進行招標,招投標工作完成后,將招標結果公示。首先,招標使用專門的模板或招標方案。其次,招標方發送邀請,投標方相應邀請,填寫報價信息。最后,對投標方的信息進行對比,可以是手動對比,也可以是系統自動對比。

3.5采購合同管理

SAP信息化的應用,實現了采購合同管理的電子化。首先,擬定采購電子合同,將其做為標準化合同模板,并進行審批。其次,對合同條款進行審批,審批完成后,打印紙質合同,雙方簽訂合同。最后,紙質版合同和電子版合同的保存,將合同的相關信息(物料信息、數目、價格、編碼、合同有效期等)進行錄入,方便對合同進行管理。

結束語

綜上所述,采購管理是企業管理中的重要內容,利用SAP軟件進行采購管理,實現了采購的信息化管理,提升采購的透明度,優化采購流程,降低采購成本。SAP信息化在DCS采購管理中的應用,需要從以下幾點入手:首先,建立采購基礎數據庫,將供應商信息、物資信息進行錄入。其次,采購計劃管理。制定采購計劃,優化采購流程,實現有計劃的集中采購。最后,采購的招投標和合同管理。在線進行招投標工作,根據投標方的報價進行評比;在系統中進行合同管理,實現對合同的擬定、審批、變更等操作。

【參考文獻】:

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[2]李素真, 周廣平, 杜令華等. ABC分類法及其在SAP中的應用有效提高裝備采購件的計劃與庫存管理[J]. 信息技術與信息化, 2012(4):85-87.

[3]李雪芹, 譚鵬云, 張小軍,等. SAP-BW在安鋼信息化管理中的開發應用[J]. 河南冶金, 2014, 22(1):54-56.endprint

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