電力建設(shè)工程質(zhì)量控制和安全管理探析

侯小力++張家隆

【摘要】：國家在快速的發(fā)展，社會在不斷的進(jìn)步，對于電力的需求也在日益增加，電力施工安全管理是現(xiàn)代建筑工程管理中重要構(gòu)成部分，也是建筑工程安全性開展的影響因素之一。結(jié)合現(xiàn)代建筑工程電力施工安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，探索提升電力建設(shè)施工安全管理的應(yīng)對措施，促進(jìn)現(xiàn)代電力資源應(yīng)用結(jié)構(gòu)，為現(xiàn)代社會電力資源的綜合應(yīng)用提供理論參考。

【關(guān)鍵詞】：電力建設(shè)工程；質(zhì)量控制；安全管理；分析

引言

電力工程在這些年發(fā)展比較快，支撐了國計民生，基于此，對整個電力工程建設(shè)提出了更高更新的要求，尤其電力工程施工時，合理管控，強(qiáng)化科學(xué)管理。這關(guān)系到電力企業(yè)的生存與發(fā)展，是電力施工企業(yè)在后續(xù)發(fā)展中不可忽視的問題。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，電力工程施工建設(shè)存在一些問題，有必要采取措施進(jìn)行解決，為此，筆者結(jié)合這方面的經(jīng)驗，提出對此的一點(diǎn)認(rèn)識。

1、電力建設(shè)工程質(zhì)量控制措施

1.1加強(qiáng)對施工階段質(zhì)量控制

對施工過程進(jìn)行控制，即為將工序質(zhì)量控制作為中心，對預(yù)控點(diǎn)進(jìn)行明確。在電力工程施工中，施工工序作為基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，同樣為質(zhì)量檢驗與施工管理的關(guān)鍵點(diǎn)。對施工工序進(jìn)行控制即為對施工中實(shí)際操作人員、材料、施工工藝、檢測方式、施工環(huán)境等進(jìn)行控制。加強(qiáng)施工階段質(zhì)量控制即為對施工工序形成的質(zhì)量特征值波動范圍進(jìn)行控制，通過把控主導(dǎo)因素，提高工序穩(wěn)定性對電力工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效把控。在施工過程中，質(zhì)量管理人員需要深入施工現(xiàn)場，在有關(guān)工程規(guī)范與質(zhì)量要求的指導(dǎo)下對施工人員操作行為進(jìn)行規(guī)范，避免出現(xiàn)違規(guī)操作等行為，特別是在質(zhì)量控制上相對薄弱的環(huán)節(jié)。只有加強(qiáng)施工階段質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢查工程中使用的設(shè)備與工具的質(zhì)量，才能夠從根源上對電力工程質(zhì)量進(jìn)行控制。

1.2規(guī)范質(zhì)量管控程序，加強(qiáng)電力工程建設(shè)監(jiān)督

根據(jù)有關(guān)規(guī)范條例，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督的注冊手續(xù)，保證電力建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)督有序進(jìn)行。當(dāng)前有很多質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)都是包含在電力企業(yè)當(dāng)中的，但是機(jī)制和人員配置的不合理，在履行職責(zé)時效率會很低，所以要加強(qiáng)對監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè)，在資金和人員配置方面滿足需求，有效開展監(jiān)督工作。

1.3建設(shè)后期質(zhì)量管理

建設(shè)后期質(zhì)量管理能夠有效完成整體工程質(zhì)量，是一個不可或缺的重要環(huán)節(jié)。在該階段質(zhì)量管理工作主要包括了審核竣工圖紙、保管有關(guān)工程資料以及處理工程質(zhì)量問題等內(nèi)容。第一，在工程交接驗收環(huán)節(jié)，必須要切實(shí)依照有關(guān)作業(yè)及驗收規(guī)范來初步掌握工程建設(shè)過程中所涉及到的第一手資料，以便于后續(xù)工程的使用和維護(hù)。第二，對于工程建設(shè)過程中所出現(xiàn)的修改，相關(guān)人員務(wù)必要結(jié)合竣工圖紙要求來繪制出所修改的具體內(nèi)容，以便于今后維修工作的開展。第三，如若發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問題，則應(yīng)當(dāng)立即要求施工單位進(jìn)行整改，直至達(dá)到規(guī)定質(zhì)量要求后才能準(zhǔn)予驗收。

2、電力建設(shè)工程安全管理措施

2.1電力設(shè)備設(shè)施的安全管理

電力行業(yè)是一個高風(fēng)險、高事故的危險行業(yè)，但又是為人們服務(wù)的重要行業(yè)，因此電力行業(yè)的安全管理責(zé)任十分重要。當(dāng)設(shè)備損壞就會造成整個電網(wǎng)出現(xiàn)短路，多個設(shè)備和線路出現(xiàn)問題，影響人們的正常生活。要想保證電力工程施工的安全，就需要對電力設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全管理。由于電力工程的每個裝置設(shè)備內(nèi)部的結(jié)構(gòu)都很復(fù)雜且非常的精密，比如設(shè)備的某個觸點(diǎn)發(fā)生了接觸不良，那么整套設(shè)備就無法正常的運(yùn)行；或者螺絲沒有擰緊，那么設(shè)備就會在運(yùn)行中出現(xiàn)問題，產(chǎn)生安全問題；設(shè)備的指示燈不亮，那么設(shè)備裝置的功能就會失靈，引發(fā)供電安全和無法正常運(yùn)行的情況。因此，需要進(jìn)行電力設(shè)備設(shè)施的安全管理，在對設(shè)備進(jìn)行檢查的時候，一定要全方位、有序的進(jìn)行檢查，絕不放過任何細(xì)節(jié)，以避免設(shè)備設(shè)施發(fā)生安全問題。電力工程事故是無法完全規(guī)避的，因此需要我們進(jìn)行有效的控制和管理，盡最大可能的降低事故發(fā)生率，減少經(jīng)濟(jì)和人員的損失。

2.2強(qiáng)化安全檢查手段

強(qiáng)化安全檢查手段，對于提高安全管理水平，降低安全問題發(fā)生幾率具有重要意義，具體可采取以下手段進(jìn)行安全檢查：①建立安全檢查小組：施工企業(yè)組織有關(guān)人員，建立安全檢查小組，小組中落實(shí)責(zé)任制，選出負(fù)責(zé)人；②劃分安全管理區(qū)域：將整個施工地點(diǎn)，劃分為不同的區(qū)域，由不同的小組進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)某一區(qū)域發(fā)生安全問題，需及時追究相關(guān)小組負(fù)責(zé)人的責(zé)任，以提高各小組安全檢查力度與嚴(yán)格性；③落實(shí)獎懲措施：針對安全檢查情況落實(shí)較好的小組，應(yīng)給予鼓勵，提高其工作積極性。針對安全檢查落實(shí)情況較差的小組，可從經(jīng)濟(jì)上給予懲罰，避免類似問題再次發(fā)生。

2.3健全安全保證和安全監(jiān)督體系

為了保證施工過程中的安全性，必須要健全安全保證和安全監(jiān)督體系。在進(jìn)行電力項目建設(shè)時，安全保證體系是其主要的執(zhí)行體系，通過安全保證體系，可以使各項安全措施以及施工方案的制定和落實(shí)得到保證。比如說施工方案、安全技術(shù)措施的制定和落實(shí)，與安全保護(hù)體系有非常密切的聯(lián)系，但是工作人員在工作過程中往往更多的重視實(shí)際的施工過程，對于安全方面的因素缺乏足夠的重視，沒有制定好施工方案就開始進(jìn)行項目的施工，相關(guān)的安全技術(shù)措施沒有得到有效的落實(shí)，安全技術(shù)措施難以滿足現(xiàn)場實(shí)際施工要求，導(dǎo)致施工過程中存在較大的安全隱患，最終出現(xiàn)安全事故。針對這方面的問題，必須要建立和落實(shí)安全責(zé)任制度，使得每個崗位的人員對自身的安全職責(zé)進(jìn)行明確，才能將安全保證體系的作用充分發(fā)揮出來。總的來說，電力項目在建設(shè)過程中必須要有合格、有效的安全保證、安全監(jiān)督體系，制定相應(yīng)的技術(shù)措施使得安全保證、安全監(jiān)督體系得到順利地運(yùn)行，為之后的安全施工提供保障。

結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前電力工程建設(shè)安全管理工作尚且存在管理體制不完整，管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)與安全管理工作要求不匹配，安全管理技術(shù)落后等問題，因此，電力企業(yè)必須重視規(guī)范安全管理體制，提高管理工作人員的專業(yè)技能，優(yōu)化安全管理技術(shù)。

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