在正定，習(xí)近平這樣用人引才

艾冰

1982年到1985年擔(dān)任河北正定縣委副書記、書記期間，習(xí)近平高度重視招攬和重用人才，以虎虎的生氣、蓬勃的朝氣和改革的勇氣，為正定的發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)，也留下了用人引才的佳話。

思想解放，“招賢令”差點被拒登

1984年9月，中組部邀請十多名縣委書記召開匯報會。輪到河北正定縣委書記習(xí)近平時，參會的時任中組部秘書長何載發(fā)現(xiàn)，這個年輕人不一般。

“其他書記談得比較常規(guī)：怎么做的，怎么發(fā)展的，優(yōu)缺點是什么。他匯報的卻不同，他在談?wù)h的發(fā)展思路時，體現(xiàn)出的是一種大局觀，深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。他從一個小縣城的發(fā)展，談到中國的人才戰(zhàn)略、資源戰(zhàn)略，包括對未來的展望——”

事實上，正是紅色家庭出身，少年沉浮及后來知青、中央機關(guān)的歷練，讓習(xí)近平思想解放、敢想敢干。當(dāng)時他看到四川、安徽醞釀搞“大包干”，也在正定積極推動雙店公社搞“大包干”試點，一年就成功了。

1983年，經(jīng)過深入調(diào)研和反復(fù)研究，習(xí)近平主持制定了廣招人才的《關(guān)于進(jìn)一步解放思想，放寬政策，加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干規(guī)定》，后被稱為“人才九條”。規(guī)定中關(guān)于人才的政策堪稱優(yōu)厚，包括“來正定的科技人員，每搞成一個項目，利潤按比例分成或付一次性總報酬”，“允許研究項目失敗，不追究責(zé)任，工資報酬、往返車費照付”，為調(diào)入人才建“人才樓”“招賢館”；凡到正定來講學(xué)的學(xué)者，車接車送，還發(fā)津貼費。

幾天時間，2000張一米多長、半米來寬，印有“人才九條”的大布告被貼到全縣各個生產(chǎn)隊、學(xué)校、機關(guān)、工廠門口，街頭巷尾熱議聲四起。

這樣的政策在當(dāng)時是創(chuàng)舉，也招致了一些誤解。當(dāng)習(xí)近平讓時任縣長程寶懷找石家莊《建設(shè)日報》刊登、加強宣傳時，總編輯誤以為與現(xiàn)行政策不符：“你這九條我一登，地委準(zhǔn)把我職務(wù)給撤了！”

后來，習(xí)近平讓人找到了時任河北日報總編輯林放，林放看到“人才九條”很高興，說這個政策觀念創(chuàng)新，完全符合中央精神，發(fā)頭版頭條。這篇報道震動了全省甚至全國。

人盡其才，“內(nèi)用”“下挖”不講成分

習(xí)近平注重挖掘本地人才資源，采取了“內(nèi)用”“下挖”“近補”等方式，使人盡其才，展現(xiàn)出魄力和遠(yuǎn)見。

20世紀(jì)80年代初，中央推行新時期干部隊伍建設(shè)“四化”（革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化）方針。早在1982年，習(xí)近平即提議，對全縣知識分子進(jìn)行三次大普查，對各行各業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行登記造冊，對2300多名大、中專畢業(yè)生專業(yè)、特長、工作經(jīng)歷進(jìn)行分類、匯總，建立了正定縣第一本“人才賬”。

同年11月，正定下發(fā)《關(guān)于發(fā)揮知識分子作用，改善知識分子工作和生活條件的規(guī)定》，為各類人才安心工作、獻(xiàn)計出力提供了定心丸。

一批有知識有文化的干部得到任用。如西北農(nóng)學(xué)院畢業(yè)的王玉廷，1983年9月出任縣委組織部部長，1984年8月任縣委副書記，并于1988年擔(dān)任縣委書記。

在激活本縣人才資源方面，習(xí)近平還堅持“不唯成分”“改革者上”。

曾多次到正定調(diào)研的何載回憶，當(dāng)時思想保守，“左”的流毒嚴(yán)重，習(xí)近平力排眾議，大膽使用了不少社會上有爭議的人才，有的家庭成分是地主富農(nóng)，有的社會關(guān)系復(fù)雜；有的以前犯過錯誤，只要改正了，他就給機會……

習(xí)近平“不拘一格降人才”，將一批能干肯干的改革者、大家工匠等推向更高平臺。

岸下村農(nóng)民黃春生，經(jīng)過十幾年刻苦鉆研，培育出“冀棉2號”優(yōu)種，縣里破格錄用他為國家干部。

時為縣林業(yè)局果樹站技術(shù)員的翟民英因?qū)嵖兺怀觯?xí)近平為其頒發(fā)“自學(xué)成才獎”證書，這名沒有文憑的“土專家”，后來成為縣林業(yè)局副局長。

“著名作家賈大山當(dāng)上縣文化局局長，還是習(xí)近平提名的。大山當(dāng)時不是黨員。非黨員當(dāng)縣級機關(guān)一把手還是很少的。”

習(xí)近平認(rèn)為，不僅要用才，更要育才。正定積極開展在職干部文化補習(xí)、知識更新工作。當(dāng)時，有2106人參加了文化補習(xí)。縣里開辦了農(nóng)機、農(nóng)技、機械、會計等短訓(xùn)班，培訓(xùn)各類技術(shù)人員6600多人。

將人才當(dāng)摯友，離任后仍寫3封信表關(guān)心

“我們處于基層，人才短缺，科技落后，視野狹窄，孤陋寡聞，起步之難您是可以想見的；況且我才疏學(xué)淺，經(jīng)驗不足，時時力不從心。經(jīng)過慎重考慮，我想求助于您……聘請您為我縣顧問。我想，您一定不會拒絕正定縣委、縣政府及全縣45萬人民的一片誠摯之心。”

1984年新年剛過，一封封落款“學(xué)生習(xí)近平”的信，出現(xiàn)在全國100多名著名專家學(xué)者的案頭。正定人力資源有限，習(xí)近平早就把眼光放眼縣外，甚至全國。

很快，數(shù)學(xué)家華羅庚、經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)等50多名專家成為顧問團(tuán)首批成員，顧問團(tuán)成立半年就有20多名專家來正定調(diào)研或講學(xué)。在于光遠(yuǎn)建議下，我國第一個農(nóng)村研究所在正定成立。

習(xí)近平到石家莊某小區(qū)找“能人”武寶信，在小區(qū)大喊“武寶信”的故事，已廣為人知。求賢若渴，親力親為，是習(xí)近平對人才的態(tài)度，更讓人才得一知己，放心安心。

邱斌昌原是江蘇無錫機械局農(nóng)機供銷公司經(jīng)理，習(xí)近平在無錫考察發(fā)現(xiàn)他后，馬上做工作讓他來正定，擔(dān)任當(dāng)時虧損50多萬元、瀕臨倒閉的縣油嘴油泵廠廠長。邱斌昌上班第二天就把廠里積壓的產(chǎn)品賣了出去，不到一年，該廠產(chǎn)值翻了一番。習(xí)近平離開正定后，還3次來信要求當(dāng)?shù)仃P(guān)心他的工作生活，邱斌昌在正定一直干到退休，后來還擔(dān)任了縣政協(xié)副主席。

“我拋家舍業(yè)，為的是找到開明果斷的領(lǐng)導(dǎo)，干一番事業(yè)，我的愿望實現(xiàn)了。”邱斌昌感慨。

調(diào)查顯示，主政正定期間，習(xí)近平先后調(diào)整220個基層領(lǐng)導(dǎo)班子，提拔了570名優(yōu)秀青年充實基層領(lǐng)導(dǎo)崗位；還把160名專家型干部充實到各級班子。正是這些人才，推動了正定迅速發(fā)展。不過，當(dāng)人才作用更多發(fā)揮出來，推動正定快速發(fā)展之時，習(xí)近平已實踐著“功成不必在我”的理念，赴廈門工作了。

（摘自《學(xué)習(xí)時報》）