“牽手”平煤神馬
——金龍集團進入國有資本平臺再出發

金龍精密銅管集團股份有限公司與中國平煤神馬集團的戰略合作不僅是金龍集團發展史上新的里程碑，也意味著金龍集團通過混合所有制改造，將回歸國有資本平臺，從民企變身混合所有制企業。

4月10日下午，中國平煤神馬集團和金龍精密銅管集團股份有限公司（以下簡稱“金龍集團”）在河南省新鄉市簽署戰略合作意向協議，這為金龍集團新一輪創新發展奠定了堅實基礎。

新鄉市委書記張國偉、中國平煤神馬集團董事長梁鐵山、金龍集團董事長李長杰等領導參加協議簽字儀式并分別致辭，中國平煤神馬集團副董事長、副總經理萬善福，金龍集團董事、總經理李劍平代表雙方簽字。

按照協議，中國平煤神馬集團或其所屬子公司以股權投資方式控股金龍集團，充分發揮雙方在資源、技術、人才、市場、機制、管理等方面的優勢，對金龍集團進行戰略合作，在精密銅管加工制造和新能源兩個產業板塊深度融合合作，實現雙方互利共贏。

這一戰略合作不僅是金龍集團發展史上新的里程碑，也意味著金龍集團通過混合所有制改造，將回歸國有資本平臺，從民企變身混合所有制企業。

曾經的輝煌

金龍集團是一家純粹的民營企業，起源于昔日的新鄉郊區的一家集體企業——新鄉無氧銅材總廠。1994年年底，企業因經營不善，資產負債率達116%。當時的新鄉市委將其作為改制試點，組織員工選舉廠長，李長杰高票當選，他帶領員工高唱“國際歌”，企業進入良好發展期。

金龍集團也由國有集體性質逐步改制成為民營股份制企業，到2014年年底已經擁有遍布世界各地的26條銅管生產線，年銅管產量達到55萬噸，最高銷售收入達到380億元。

當金龍銅管年產量超過20萬噸時，李長杰開始思考以跨行業發展來防范單一銅管市場的未來風險問題。2012年，金龍集團與德國老牌銅加工企業KME公司合作，在新鄉成立凱美龍精密銅板帶（河南）有限公司，三家企業共出資50%、34%、和16%，，投資總額1.39億多美元，年產高性能銅及銅合金板4.5萬噸，主要應用于航空航天、船艦、電子電氣、汽車、通訊、儀器儀表等高端領域。

從2000年開始，金龍集團開始跨行業發展鋰電新能源產業，通過17年的奮斗，鋰電隔膜產品已形成干法、濕法、涂覆三大拳頭產品，全方位覆蓋動力電池市場。2016年全年干法隔膜產銷產量達一億平方米以上，產量位居國內第一。濕法隔膜調試于2016年年底已全面結束，今年一季度年產濕法隔膜500萬平方米，位列國內前列。金龍集團成為國內研發實力最強、生產規模最大的鋰離子電池隔膜材料的生產基地。

資本結構不合理導致資金風險

從銅管到新能源，金龍人長期創新超越，在贏得國內外市場地位的同時，卻忽視了長期資本供給的問題，資金風險一直如影隨形。

2008年全球危機爆發，金龍集團內部的資金風險點暴露出來。為了支持得不到貸款的新能源新材料板塊，金龍銅管的資金也被抽掉，緊張時連正常生產都受到影響。

提起往事，李長杰反省說：“金龍把一個雞蛋放到兩個筐子里，在防范風險方面太大意了。”

2015年，受青島港金屬貿易融資騙貸案影響，許多銀行開始對銅等有色金屬原材料縮小融資業務規模，作為銅加工企業的金龍銅管也“躺槍了”，銀行貸款開始被回抽。不到一年時間，金龍集團流動融資就減少20億元以上，企業面臨資金鏈斷裂的危機。

金龍銅管集團董事長李長杰在簽約儀式上講話

簽約儀式

李長杰對記者說：“那個時候真的感覺很無助，總好像在資金的黑洞里穿行，不知道何時是個頭！”他知道一旦金龍集團生產受阻，金龍銅管的原定生產訂單尤其是外貿訂單，很可能被日本、韓國、東南亞甚至美國銅管廠商搶走，國外市場也會丟失。

相遇平煤神馬 金龍開始向國有平臺整體回歸

盡管金龍集團進行了多種方式的自救，如與浙江海亮、萬州政府重組，當地政府、中國有色金屬工業協會等多方合力救助金龍集團，但因資金缺口太大而效果不是很明顯。

今年2月，中國平煤神馬集團董事長梁鐵山一行來到素有“中國電池工業之都”之稱的新鄉市，與新鄉市人民政府簽訂戰略合作協議。

期間，在新鄉市委、市政府的牽線搭橋下，平煤神馬集團來到金龍集團下屬的新鄉市中科科技有限公司、河南鋰動電源有限公司考察。沒想到，金龍集團下屬的新能源和精密銅管制造這兩個產業一下子進入中國平煤神馬集團的“法眼”。平煤神馬集團提出了與金龍集團聯合發展高端制造業，助推正華和全集團的產業結構調整，全部安置正華現有職工的思路，金龍集團給予正面回應。

平煤神馬集團是一家以煤焦、尼龍化工、新能源新材料為核心產業的超大型國有企業集團，擁有平煤股份、神馬股份、易成新能三家上市公司。而金龍集團除了在制冷銅管領域在國內外遙遙領先外，其下屬的中科公司擁有電池隔膜干法雙向拉伸技術、濕法雙向拉伸技術及蒸發工藝生產技術，鋰電隔膜產品全面覆蓋數碼及動力鋰電池市場。鋰動公司從事鋰離子電池的研發、生產和銷售，動力鋰離子電池年產能1.8億安時，已批量供應新能源汽車和儲能等中高端市場。

經過多年培育和發展，新能源、新材料產業已在平煤神馬集團發揮了巨大支撐作用，已經形成了領域寬、檔次高、規模大的戰略性新興產業發展新格局，并加快朝規模化、高端化方向邁進，太陽能光伏、負極材料、高效儲氫電池等產品已占據國內行業制高點。金龍集團下屬的新能源新材料板塊受到了平煤神馬國有平臺的青睞。

按市場人士的觀察，中國平煤神馬集團與金龍集團進行戰略合作后，將其絕對控股并納入自身的管理體系，意味著金龍回歸國有資本平臺，接下來“可能會有一系列的國有資本運作行為”。今年全國兩會期間，平煤神馬董事長梁鐵山在參加河南代表團審議討論政府工作報告時表示，下一步平煤神馬將依托三家上市公司，把煤焦、尼龍、新能源新材料三個核心產業資產分別裝入平煤股份、神馬股份、易成新能，推進整體上市或主營業務上市，完成后預計80%的下屬企業可實現上市。這也就是說，中國平煤神馬集團有可能會利用自身在資本市場的優勢，對金龍資產進行混改，助推金龍集團優質資產上市。

這樣一來，將會徹底解決長期困撓金龍集團的融資問題。對這一回歸，李長杰無怨無悔、信心滿滿。

隨著金龍集團以“混改”方式開始融入中國平煤神馬集團，一個浴火重生、鳳凰涅槃的新金龍將會重新高高飛翔。