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@吳蚊米：內(nèi)容電商時代，用戶的心智發(fā)生了很多變化，傳統(tǒng)電商的玩法，降價、搜索、流量，消費(fèi)者經(jīng)過十幾年的教育基本上已經(jīng)熟悉了這些玩法。而作為淘系電商人視角，阿里這兩年在內(nèi)容營銷道路上狂奔，一如四年前大刀闊斧做手淘，要革自己淘寶的命。所以在哪個平臺上做就順應(yīng)哪個平臺的潮流，要相信掌握大數(shù)據(jù)的平臺更有指引性。誰跟得上節(jié)奏誰就能撈到最早紅利，沒見到一個天天和平臺反著來，天天對平臺負(fù)能量爆棚的商家能賺到大錢。

@黃若觀察：【“傳銷”擦邊球？】繼各大電商試水實(shí)體零售后，微商平臺也開始走向線下。在北京某廣場新開了一家名為全球時刻的微商實(shí)體門店，有美妝、零食、母嬰用品、保健品等。但店內(nèi)商品以展示為主，店主勸顧客在網(wǎng)上下單，并拉攏顧客成為下線代理賺取提成，走“拉人頭、擴(kuò)下線”模式。“賣貨”與“拉人”的兩部分獎金是店主收益的來源。無論是線上商城還是線下實(shí)體店，若發(fā)展下線獲取傭金所占的比重過高，則難逃傳銷的嫌疑。

@萬能的大熊：QQ的隱私策略，挺有意思的。第一，我們可以收集你的信息，如果你不讓我們收集，那么你可能無法獲得我們的服務(wù)。第二，我們會分享你的信息給我們的關(guān)聯(lián)公司或者第三方合作伙伴，如果這些公司發(fā)生并購或轉(zhuǎn)讓，你的信息將作為資產(chǎn)被出售。第三就是我們會根據(jù)這些信息為你提供服務(wù)或者推送廣告。第四是會根據(jù)法律要求把這些信息提供給政府。

@新張利：其實(shí)營銷玩來玩去也沒有跳出4P的范疇——產(chǎn)品、價格、渠道、推廣只不過網(wǎng)絡(luò)年代變化最大的是渠道和推廣手段。這就是為啥三十年來營銷做得好的企業(yè)，它們的創(chuàng)新幾乎無一例外玩的都是廣告+通路模式，90年代保健品玩電視廣告+代理招商+店鋪；白酒玩電視廣告+名酒店+腐敗團(tuán)購；電商玩直通車、聚劃算+店鋪；微商玩明星代言+會銷+層層壓貨。其實(shí)本質(zhì)一點(diǎn)沒變。

@王利芬：【創(chuàng)業(yè)初期，眼高手低】早期千萬不要追求清晰的戰(zhàn)略和商業(yè)模式。一切都是混沌初開，不可能有清晰的戰(zhàn)略，更不用談一個復(fù)雜完整的商業(yè)模式。具體來講，在0到0.1階段，不要追求干凈漂亮清楚，在這個階段，戰(zhàn)略是講不清楚的，更不用說業(yè)務(wù)模式和收入模式，這是一個逐步磨的過程，要先從邊緣的軟柿子開始捏起，捏多了，你自然可以捏更硬的，如果是一開始啃硬骨頭的，一般成了先烈，因?yàn)槟愠闪藙e人的樣板。

@Hermann中國零售微博：調(diào)查顯示，相比人們下意識認(rèn)為的90后，上有

老下有小的“夾心層”80后，以50.41%的占比成了喪文化的主流群體。喪文化當(dāng)?shù)溃覀內(nèi)绾谓鑴轄I銷？無奈、自嘲、諷刺、感嘆、幸福、失落等情緒是喪文化主要喚起的情緒，滿足這些情緒點(diǎn)的好處在于：更傾向于調(diào)侃意味的情緒，會讓消費(fèi)者因?yàn)榍榫w共鳴而感覺找到了同伴，或者是情緒得到宣泄而開心，卻不會因?yàn)榍榫w過激而出現(xiàn)過激的消費(fèi)行為。

@數(shù)據(jù)化管理：現(xiàn)階段并不看好共享汽車，寶馬奧迪做共享只是一種噱頭，營銷策略而已，沒有可復(fù)制性。1.共享汽車也應(yīng)該算出租業(yè)務(wù)，看目前滴滴的低調(diào)就知道水深幾何。2.在城市控制車牌照的今天，共享汽車能覆蓋多少城市，牌照如何獲得？3.免費(fèi)停車是一個坑，也是最難搞定的地方，每個停車點(diǎn)都是一個山頭。4.技術(shù)問題如何克服：如何規(guī)范有駕駛證卻無駕駛經(jīng)驗(yàn)的馬路殺手上路？有駕照的掃碼給無駕照的開？最最關(guān)鍵的是：共享汽車解決了什么問題？有意義嗎？

@魯振旺：我也有疑問，超市為什么要沒人呢？有了售貨員，可以隨時補(bǔ)貨，可以做個早餐賣，貨架也可以更豐富，上海一家便利店每天能賣一兩萬元，售貨員成本只占便利店銷售額的2%～3%，大概是整體毛利率的10%，靠這個是不能決定生死的，是靠運(yùn)營能力，牛的便利店單日產(chǎn)出是差的兩三倍，沒人了，運(yùn)營服務(wù)能牛嗎？

@拳頭電商：【針對3種不同的用戶做合適的短視頻】①快消用戶，這類客戶的目的很明確，就是想買東西，短視頻需要在最短的時間內(nèi)告訴他，哪些東西性價比高，哪些東西很好用，這些產(chǎn)品的賣點(diǎn)在哪里，建議時間控制在9～30秒。②無目的性用戶，這類客戶時間充足，喜歡看新鮮有趣好玩的東西，所以建議在周末的時候可以放一些有故爭情節(jié)的短視頻。③剛需客戶，這類客戶可能在一些家電類目比較多，這類商品在詳情頁里會有非常多的商品介紹、評測或者售后教程等等，在短視頻里也需要更多的展現(xiàn)這些內(nèi)容。

@Wind資訊：【阿里前CEO衛(wèi)哲：我特別反對無人便利店】消費(fèi)者的體驗(yàn)就四個字：多快好省，傳統(tǒng)零售只能犧牲其中兩個，換來另外兩個。要想做好新零售，就要想清楚四個維度里如何補(bǔ)全。我特別反對無人便利店，人不是成本，人應(yīng)該是投資。要是做無人便利店還不如搞個自動販賣機(jī)呢。如果新零售不能成倍地提高坪效，就做不下去。endprint