別讓“時間資產”偷偷溜走

編輯/唐超 圖/付常青

再多的錢，都買不到25小時的一天，也換不回因低效會議而浪費的1個小時。大多數企業管理資金的流程十分周密，形成鮮明對比的是，很少有企業能有效地管理時間。企業管理者的時間每天被電話、郵件、現場會議等所占據著，可是管理者幾乎說不清楚員工到底應該如何分配和使用集體共有時間。若想讓你的員工達到最高工作效率，必須珍視他們的時間，制定規章合理分配時間，并投入精力盡可能為企業創造最大價值。