如何強化建筑工程施工的精細化施工管理分析

謝想妹

摘要：隨著我國現代化建設的不斷發展，業主居民對于建筑工程施工質量提出了越來越高的要求，如何提高建筑工程施工質量已經成為有效單位十分重要的研究課題之一，本文對強化建筑工程施工的精細化施工管理的有關方法進行了詳細的闡述與分析，希望可以起到參考作用。

關鍵詞：精細化管理：建筑工程：技術分析

施工管理是建筑工程施工十分重要的組成部分，這項工作具有專業性強系統化程度高等方面的特點，隨著我國建筑工程規模的不斷擴大以及施工技術的日益復雜，管理工作的落實面臨著更大的難度。這就需要提高施工管理工作的精細化水平，綜合運用各種技術水平提高施工管理工作的質量，為施工企業的健康發展奠定良好的基礎。

一、建筑工程施工精細化管理的重要性分析

通過精細化管理，施工人員可以與管理人員進入更加深入的交流，發送工程項目的工作氛圍與工作環境。同時，在精細化管理體系的指標下，施工人員在工作量上的核算也更加精確，能夠提高施工人員的工作積極性與自主性，防止出現管理人員與施工人員相互之間不信任的問題。

在具體的施工過程中，采用精細化的管理工作方案，能夠對施工人員與管理人員的工作人員進行更加明確的表述，使各項管理工作的開展更加便利。精細化管理以目標責任制為基礎，采用目標責任制的管理思路，對各項工作進行了一系列的量化與細化處理，不同崗位上的工作人員在任務分配上更加具體也更加合理，可以將任務劃分精細到基層、班組與主要負責人員。采用這種管理思路能夠使每一名工作人員的責任意識得到強化，在管理工作出現問題的問題下，所采取的補救措施也更有針對性。

二、精細化施工管理的措施

（一）掌握先進技術的施工隊伍

在具體的建筑施工過程中，占據主導地位的不僅是施工設計原理、施工材料等內容，更重要的是施工隊伍。施工隊伍質量的好壞是影響建筑工程是否能夠保質保量完成的直接因素，所以，在建筑工程項目開展過程前期，要挑選有技術、有經驗、有良好審美的施工隊伍。現如今建筑工程項目開展過程中，客戶與施工隊之間有紛爭的案例經常出現，追溯這些案例發生的原因，施工隊伍有一般以上的責任。由此可以得出，在具體工作過程中，要選擇具有較高技術水平、同時具有專業素養的施工隊伍，不僅能夠保證建筑工程項目如期完成，而且能夠避免意外事件的發生。

（二）把好材料關

施工材料是影響施工質量十分重要的因素之一，質量管理人員需要對施工現場所需要的各種材料進行妥善的保管，對于部分化學性質比較活躍的施工材料，則需要保存在相對封閉的環境中，對材料環境的溫度與濕度進行嚴格的控制。對于物理性質比較脆弱的施工材料，保存材料的位置要與重型機械設備保持一定的距離，避免施工材料受到噪音的破壞。質量管理人員還需要與采購人員取得有效的聯系，一旦發現施工材料在質量上存在問題，則應立即責令生產廠家對相關材料進行更換，最大程度上避免由于施工材料問題對施工工作的連續性造成嚴重的影響。

（三）對施工機械設備進行有效的管理

提高建筑工程施工質量，首先需要確保各項施工設備能夠完全符合具體的施工需求。施工單位內部的設備管理部門，需要對各種大型施工設備進行科學有效的管理與維護。對于部分內部結構比較復雜的大型設備，施工單位可以與設備供應商展開合作，邀請專門的設備管理人員對有關設備進行日常的維護，妥善保存施工設備。

（四）引入先進的施工管理技術

當前我國施工建設單位在質量管理工作方面普遍缺乏先進的技術支持。對于大型建筑工程來說，所開展的質量管理工作只能通過先進的管理技術才能夠保質保量地完成。施工單位可以引入先進的信息化施工管理系統以及各種計算機設備，對施工現場所產生的各種數據進行直接的收集。所使用的施工管理軟件一定程度上能夠對質量管理人員的信息采集工作提供一定的支持。利用先進的計算機設備，能夠對大量的施工質量數據進行計算，并且所得出的計算結果具有充分的準確性與實用性。質量管理工作所需要的傳感設備主要包含超聲傳感設備與光學傳感設備兩種，其中聲波傳感設備能夠對墻體內容以及管道等無法直接進行控測的有關結構進行深層次的狀態分析。光學傳感設備能夠地質量要求比較高的鋼架結構與混凝土表面進行直接的檢測，可以與無線通信設備與質量管理系統工作無縫對接。施工單位質量管理工作所使用的無線能夠設備能夠幫助管理人員對施工人員的具體操作進行遠程控制。質量管理人員可以通過監視器以及顯示屏操作界面對施工現場所出現的各種細節問題進行實時的調整。采用先進的質量管理設備與軟件系統，能夠最大程度上降低質量管理人員的工作強度，將更多的精力用于施工決策工作中，同時也能夠提高管理人員管理決策的科學性與有效性，從根本上提高管理工作的質量與效率。

結束語：

工程項目管理工作在具體的施工過程中有著重要的地位，所以工作人員和管理人員應對對管理工作的開展有足夠的重視，不僅要在建筑工程項目開展前期做好準備工作，更重要的是在實際施工過程中，將管理工作進行道理，保證管理工作的開展具有價值意義。