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基于改進TOPSIS的石油管道工程項目的承包商選擇研究

2018-01-15 10:18:56李蕓楊華麗王環張恒晨王寶山王伶
科學與財富 2018年35期

李蕓 楊華麗 王環 張恒晨 王寶山 王伶

摘 要: 結合石油管道工程項目的特點,建立了包含資質業績、經營能力、信譽水平和管理能力的評價指標體系;利用層次分析法和熵值法構造綜合權重,構建了基于理想點法的石油管道項目承包商選擇評價模型。實證分析結果表明:所建立的評價指標體系客觀、科學而全面,所用評價模型在承包商優選中具有較強的甄別能力。

關鍵詞: 石油管道工程項目;評價指標體系;承包商選擇

承包商是石油管道公司管道工程項目建設和運營過程中不可或缺的重要資源,承包商的選擇直接關系著企業的安全生產問題,關系著公司的發展前景。如何對管道工程項目承包商進行優選,對于石油管道公司意義重大。

對于管道工程項目承包商選擇的理論研究方面,國內學者進行了深入的探討。 馬增文[1]使用層次分析法(AHP)對總承包商的選擇問題進行了研究。劉航等[2]將改進的熵值法運用于工程項目的評標。鄒立巖等[3]和宋巖磊等[4]使用理想點法( TOPSIS) 討論了裝備采購承包商的選擇評價問題。位珍等[5]使用灰色關聯分析方法研究了最佳承包商的選擇問題。上述評價方法保證了決策的科學性與客觀性,但是存在一定局限。單一的層次分析法主觀性太強,熵值法沒有顧及業主的主觀需要,灰色關聯分析未判斷綜合評價指標的權重。綜合以上原因,本文根據石油管道工程項目特點,構建了適合石化企業的承包商評價指標體系,并構造綜合權重,運用理想點法實現承包商的優選。所用方法簡單易行,兼顧主客觀因素的雙重影響,對石油管道公司具有一定的現實意義。

1評價指標體系的建立

油氣管道項目承包商的優選問題涉及到多個方面的影響因素,確定一個科學、合理而有效的承包商評價指標體系,需進行多方面的綜合考量。本文選取了四個一級指標,并進一步劃分為15個二級指標,具體結果見表1。

定量指標按照其實際數值進行處理,定性指標(A11、A15、A23、A25、A41、A42、A43)需要對其評價等級進行模糊量化處理,根據現有的綜合評標法的相關細則,本文采用十分制打分法進行量化,其中資質等級中的特級、一級、二級、三級分別對應10分、8分、6分和4分,其他6個定性指標則可以由專家根據承包商實際情況進行打分確定。

2評價模型的構建

石油管道工程項目承包商選擇模型主要涉及兩方面因素:一是指標權重的確定;二是綜合評價方法的選擇。本文將主觀賦權的層次分析法和客觀賦權的熵值法相結合構造綜合權重,以滿足決策者的不同需要,評價方法選用了科學、直觀而簡便的理想點法。

2.1評價指標權重的確定

層次分析法確定主觀權重按如下步驟進行:首先,構建包含目標層、準則層和方案層的層次結構;其次,構造判斷矩陣;再次,計算判斷矩陣的特征值和特征向量,求得單一層次權重向量,進行一致性檢驗;最后,計算組合權重向量并進行一致性檢驗,得到最終的主觀權重向量 。

2.2 TOPSIS綜合評價法

3 實例分析

某石油管道工程項目采用公開招標的形式選擇合適的承包商,共有5家承包商(B1,B2,B3,B4,B5)參與投標,根據投標文件中承包商所提供的信息,各個承包商的投標信息原始數據見表2。

依據熵值法中的初始評價矩陣規范化方法,將表2中的數據依據公式得到規范化決策矩陣。確定主觀權重 (0.019,0.039,0.029,0.094,0.057,0.034,0.086,0.057,0.050, 0.107,0.034,0.041,0.076,0.088,0.101)和客觀權重(0.060,0.065,0.071, 0.072,0.058,0.066, 0.060,0.062,0.056,0.050,0.082,0.123,0.056,0.060,0.060)。最后,令權重集結系數,求出最終的綜合權重(0.095,0.047,0.041,0.087,0.058,0.044,0.078,0.058,0.051,0.090,0.048, 0.066,0.070,0.079,0.089)。計算加權決策矩陣,確定評價指標的正理想解(0.095, 0.047,0.041,0.087,0.057, 0.044,0.078,0.058,0.051,0.090,0.048,0.066,0.070,0.080, 0.089)和負理想解(0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0)。最后計算承包商評價方案到正、負理想解距離和貼近度(見表3)。承包商B5的貼近度最大,為0.711,則這個承包商為最優承包商。

4 結論

承包商的選擇對于石油管道工程項目的的質量、安全、效益等影響巨大,科學合理的評價指標體系的建立和評價方法的選擇是保證石油管道項目成功實施的保障。本文首先構建了包括資質業績、經驗能力、信信譽水平和管理能力四個一級指標和十五個二級指標的評價指標體系,兼具綜合性與通用性。其次運用層次分析法和熵權法計算綜合權重,構建了基于理想點法的管道項目承包商優選評價模型,兼顧了主客觀評價指標的影響和業主的實際需要。實例分析結果表明,本文所用方法具備理論和實際的雙重意義,可以為管道項目的承包商優選決策提供參考依據。

參考文獻

[1]馬增文.石化項目 EPC 工程承包商選擇的研究[D]. 吉林大學,2016.

[2]劉 行,趙吉坤.改進熵權法在工程項目評標決策中的應用[J].中國制造業信息化, 2010,39 ( 17) : 60-62.

[3]鄒立巖,許鵬文.基于 TOPSIS 的裝備采購承包商選擇評價[J].項目管理技術,2011,09(1):100-103.

[4]宋巖磊,邵軍義,曹雪梅.基于IOWA和GRA-TOPSIS的EPC項目承包商優選分析[J].青島理工大學學報,2017,38(1):15-21.

[5]位珍,王雪青,郭清娥.基于區間數和灰色關聯分析的承包商資格預審方法[J]. 模糊系統與數學,2012,26(6):108-114.

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