如何提高企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量

曾慶巖

【摘要】政工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，其不僅是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造者，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保衛(wèi)者，因此強(qiáng)化政工隊(duì)伍建設(shè)，提升政工隊(duì)伍的質(zhì)量，對(duì)企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。本文從企業(yè)政工隊(duì)伍面臨的挑戰(zhàn)出發(fā)，闡述了我國(guó)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的存在的問(wèn)題，并詳細(xì)的分析了企業(yè)政工隊(duì)伍質(zhì)量提升的具體措施。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)政工隊(duì)伍;質(zhì)量;建設(shè);措施

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)密集勞動(dòng)型產(chǎn)業(yè)得到了飛速的發(fā)展，以工人為基礎(chǔ)的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)，極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和速度，但隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)向中高端技術(shù)型轉(zhuǎn)化，工人階級(jí)的思想和認(rèn)識(shí)也發(fā)生了變化。新時(shí)期下，企業(yè)對(duì)工人的技術(shù)和效率要求越來(lái)越高，工人為了提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率，也在不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，而在這個(gè)階段工人思想的梳理和引導(dǎo)是非常重要的，這就需要企業(yè)政工隊(duì)伍提升和引領(lǐng)工人階級(jí)的思想認(rèn)識(shí)，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，因此企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)就顯得尤為重要。筆者從自身工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，詳細(xì)地論述了新時(shí)期我國(guó)企業(yè)政工隊(duì)伍面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題，并詳細(xì)的分析了企業(yè)政工隊(duì)伍質(zhì)量提升的具體措施。

一、新時(shí)期我國(guó)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)

1.穩(wěn)定性

企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，政工隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)必須清晰和堅(jiān)定，不僅要在工作能力和業(yè)務(wù)水平上，還要對(duì)企業(yè)發(fā)展理念和工作經(jīng)驗(yàn)上有全面的理解和認(rèn)識(shí)，這就需要政工隊(duì)伍建設(shè)要保持常態(tài)化，要能夠經(jīng)得起磨煉，這也對(duì)政丁隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)定性提出了更高的要求。

2.素質(zhì)

面對(duì)經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和管理中的各項(xiàng)目標(biāo)也發(fā)生了變化，這也對(duì)政工隊(duì)伍的建設(shè)提出了新的要求，因此政工隊(duì)伍建設(shè)中應(yīng)全面的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，從宣傳、動(dòng)員、核心凝聚力、文化建設(shè)、思想道德等內(nèi)容上進(jìn)行提高和強(qiáng)化，以此來(lái)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)變化的發(fā)展趨勢(shì)，這對(duì)政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)提出了挑戰(zhàn)。

3.工作方式

現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)都是以技術(shù)勞動(dòng)為主，工人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和思想理念更為先進(jìn)，而政工隊(duì)伍也要與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)展多樣的工作方式，以提升政工工作的現(xiàn)實(shí)作用。政工工作相比較而言，還存在工作模式老化，指導(dǎo)和梳理的思維過(guò)于保守，開(kāi)展工作時(shí)面對(duì)新時(shí)期的工人階級(jí)無(wú)從下手，這也對(duì)政工工作的創(chuàng)新提出了挑戰(zhàn)。

二、我國(guó)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題

1.隊(duì)伍人員素質(zhì)較低

企業(yè)政工人員的組成相對(duì)復(fù)雜，這使得政工隊(duì)伍人員的素質(zhì)參差不齊。企業(yè)政工人員一般是由企業(yè)提拔的工作人員，來(lái)源以工人和干部為主，而學(xué)歷上與講師和教師有著明顯的差距，在一些企業(yè)中政工隊(duì)伍的本科學(xué)歷不足60%，這就造成政工工作無(wú)法有效的開(kāi)展，或是開(kāi)展效果不理想，極大地阻礙了政工隊(duì)伍的正常建設(shè)與發(fā)展。

2.人員結(jié)構(gòu)不合理

企業(yè)政工人員的組織結(jié)構(gòu)不合理，這也影響到了企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)。新時(shí)期下，隨著干部年輕化的發(fā)展，企業(yè)在政工隊(duì)伍的建設(shè)上也存在誤區(qū)，以往企業(yè)政工工作都需要有經(jīng)驗(yàn)的老同志來(lái)組織和開(kāi)展，而新時(shí)期干部年輕化造成企業(yè)政工干部過(guò)于年輕，并且有的企業(yè)甚至沒(méi)有中年以上的政工人員，這也使得在開(kāi)展政工隊(duì)伍建設(shè)時(shí)一些方法和角度存在缺失，引發(fā)了企業(yè)管理的內(nèi)部矛盾，影響到了政工隊(duì)伍建設(shè)的整體水平。

3.工作狀態(tài)不穩(wěn)定

企業(yè)發(fā)展中政工隊(duì)伍建設(shè)存在工作狀態(tài)不穩(wěn)定的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在企業(yè)政工工作認(rèn)識(shí)不足，人員變動(dòng)頻繁上。政工工作是企業(yè)文化建沒(méi)和思想傳導(dǎo)的重要媒介，而一些年老的工作者把這一工作認(rèn)為是退休的“前站”，不愿意多參與多付出，得過(guò)且過(guò)的思想嚴(yán)重，而年輕的工作者則認(rèn)為這是好工作的“跳板”，沒(méi)有把工作重心放到政工工作上，而是另辟蹊徑關(guān)注其他工作，這也使得政工工作的狀態(tài)存在不穩(wěn)定的現(xiàn)象，因此也給政工隊(duì)伍建設(shè)帶來(lái)了不穩(wěn)定的因素。另外，企業(yè)人員變動(dòng)頻繁也影響到了政工隊(duì)伍建設(shè)。

三、我國(guó)企業(yè)政工隊(duì)伍質(zhì)量提升的具體措施

1.提高思想認(rèn)識(shí)

企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)要提升思想認(rèn)識(shí)和水平，筆者認(rèn)為要從三個(gè)方面出發(fā)：首先，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政工隊(duì)伍質(zhì)量和建設(shè)的認(rèn)識(shí)，要重視企業(yè)思想的疏導(dǎo)和培養(yǎng)，強(qiáng)化政工隊(duì)伍對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用：其次，要為政工隊(duì)伍建設(shè)提供指引和幫助，促進(jìn)政工隊(duì)伍質(zhì)量的提升，可通過(guò)加大經(jīng)費(fèi)投入，調(diào)節(jié)人員結(jié)構(gòu)成分等來(lái)提升隊(duì)伍質(zhì)量：再次，提高政工隊(duì)伍的待遇，積極地調(diào)動(dòng)政工人員的工作熱情，使之能夠促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)。

2.自身素質(zhì)提升

企業(yè)政工隊(duì)伍要注重自身素質(zhì)的提升，具體措施可從三方面進(jìn)行有效的開(kāi)展：其一，要堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo)，明確政治主方向，要加大政工黨員的素質(zhì)培養(yǎng)，強(qiáng)化黨性的培訓(xùn)與思想鍛煉，提高政治的明感性和大局觀：其二，要把精神文明與物質(zhì)文明相結(jié)合，創(chuàng)新政工的管理模式和相關(guān)政策，以此來(lái)調(diào)動(dòng)政工人員的積極性：其三，把政工工作根植于政工人員的內(nèi)心，做到愛(ài)崗敬業(yè)、以身作則、恪于職守，強(qiáng)化政工人員的先鋒帶頭作用，以便更好地為工人階層做出典范和榜樣。

3.強(qiáng)化教育與培訓(xùn)

新時(shí)期下，企業(yè)政工隊(duì)伍工作質(zhì)量的提升也要發(fā)展和創(chuàng)新，這就需要強(qiáng)化政工人員的教育與培訓(xùn)。在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和思想先進(jìn)性的同時(shí)，要加大政工人員的繼續(xù)教育工作，可通過(guò)崗前培訓(xùn)、崗位練兵、調(diào)研與會(huì)議等方式來(lái)提升繼續(xù)教育的效果。同時(shí)，要強(qiáng)化培訓(xùn)的時(shí)效性和針對(duì)性，要組織政工人員參與專家講座、工作交流、思想政治理論學(xué)習(xí)、企業(yè)文化建設(shè)、管理情緒疏導(dǎo)等內(nèi)容，以此來(lái)為現(xiàn)代企業(yè)的管理和發(fā)展提供幫助和保障。