各民族共同團結奮斗·共同繁榮發展
“全面小康,一個都不能少。” 尋甸回族彝族自治縣立下精準脫貧軍立狀:確保2017年如期實現脫貧摘帽!
尋甸是全國592個國家扶貧開發重點縣、烏蒙山片區38個連片開發縣。為了如期實現脫貧摘帽目標,黨的十八大以來,尋甸始終按照中央、省、市關于精準扶貧、精準脫貧的戰略部署,堅持把脫貧攻堅作為重大的政治任務、最大的發展任務、最大的民生任務。
尋甸地處云南省東北部、昆明市北部,全縣國土面積3588平方公里,總人口56.3萬人,有16個鄉鎮(街道)、174個村(居)委會。境內居住著漢、回、彝、苗等25個民族,少數民族人口13.3萬人,占總人口的23.6%,其中回族7.03萬人,彝族5.29萬人,苗族0.7萬人,是昆明市3個少數民族自治縣之一。
“在尋甸,漢、回、彝、苗不同民族人民吃苦耐勞、熱情好客,共同為家園的建設揮灑著汗水,民族團結是尋甸全縣發展必不可缺的重要因素。”尋甸縣委書記何健升高度重視民族工作,要求一定要把民族工作作為全縣中心工作來看待。
“尋甸的‘脫貧攻堅戰’中,少數民族占有較大比例,尋甸縣建檔立卡的少數民族貧困人口10021戶38071人,占全縣建檔立卡人口的70%。所以說,少數民族脫貧攻堅又是戰略中的重點。”尋甸縣民族宗教局局長馬加權說。
在省、市的堅強領導下,在各幫扶部門的關心支持下,尋甸以“黨建+”為引領、以產業發展為核心、以基礎改善為抓手、以農村危房改造為重點、以駐村幫扶為支撐、以資金投入為保障,嚴格對照“兩不愁、三保障”要求,全力、全速、全域開展脫貧決戰。用一個個生動的故事詮釋了“決不讓一個兄弟民族掉隊,決不讓一個民族地區落伍”的莊嚴承諾。

發展中的尋甸縣城(尋甸縣委宣傳部供圖)

額秧村宜居新村建設(尋甸縣委宣傳部供圖)

光伏發電項目(尋甸縣委宣傳部供圖)

光伏發電大棚下種的蘑菇

光伏發電與蔬菜種植的結合
一條條寬闊的水泥硬化路進村入戶,一幢幢二層“小別墅”拔地而起,一個個種植大棚點綴田間……近年來,發生在金所街道草海子村委會額秧村的變化可謂翻天覆地。
草海子村委會原是一個既遠離市場又缺乏發展動力的省級貧困村。地處鳳梧山南面的冷涼山區,基礎滯后,交通不便。2015年,該村委會最偏遠的純彝族村——額秧村人均有糧300公斤、人均純收入1560元。全村255戶818人,其中建檔立卡戶就有208戶716人。
“過去,群眾住的都是土木結構的老房子,道路不通,建筑材料難以運進村,房屋大多年久失修成為危房,同時加之地質災害影響,安居夢成為‘空中樓閣’。”村民小組長袁東生介紹說,精準扶貧推進以來,在中央和省市縣各級黨委政府的重視和關心幫助下,該村共整合資金4310多萬元,實施易地扶貧搬遷項目,統規統建磚混結構安居房255套,搬遷安置255戶818人,建筑面積25500平方米,戶均達到100平方米。同時,配套建設村民活動室、民族文化廣場等設施,實現了“窮窩窩”到宜居鄉村一步跨越。
尤其難能可貴的是,在村容村貌發生巨變的同時,村民的發展意識和精神狀態也得到顯著提高。
3年前,一家年出欄上萬頭規模的養豬場打算在額秧村落地,但村民死活舍不得流轉出自家的“一畝三分地”,最后養殖場落到了其他村組,成為帶動其他村組發展養豬產業的支柱。
2016年底,泛海公益基金援建捐贈的光伏扶貧示范項目落地額秧時,額秧村看準發展機遇,積極助推項目落地,僅用一個月時間,就順利完成了127畝土地流轉工作。
該項目總投資2180萬元,總流轉土地230畝,裝機容量1.99 MWp(兆瓦),并網發電后,預計光伏發電年收益約160余萬元。同時,“棚上并網發電,棚下進行種植”,由三種支架類型組成的11個發電單元,近120座獨立大棚有近80座可以用于種植有機蔬菜、食用菌等,每年預計可創收40余萬元。
“產業扶貧入戶,群眾脫貧有路。”為了讓項目發揮最大社會和經濟效應,真正起到扶業、扶志、扶信心的作用,金所街道和村兩委積極謀劃探索“公益資產變股權、建檔立卡貧困戶變股民”的資產收益扶貧新模式,依托項目建立“公司+基層黨組織+合作社”的產業扶貧利益聯結機制,把全村200戶建檔立卡貧困戶組織起來加入合作社,參與蔬菜和食用菌的種植與管理,同步實現貧困戶增收和壯大集體經濟的目標,推進“造血式”產業扶貧提質增效。
由此,一條“泛海扶貧+產業扶貧”的“1+5”扶貧模式在額秧村誕生。該模式通過光伏扶貧示范項目平臺,以“發電收益分配、土地租金、勞務創收、種植帶動和旅游觀光”的聚合效應,最大限度發動貧困群眾脫貧增收的積極性、主動性,能帶動額秧村200戶建檔立卡貧困彝族同胞,每戶預計實現增收1萬元以上。
“下一步,我們還將把項目規劃為觀光農業生態園,培育成生態農業示范園、觀光農業旅游園、綠色食品生產園以及科普教育和農業科技示范園,從而把當地彝家生態產品賣進機關、賣進企業、賣出尋甸。”金所街道黨工委書記遲金水介紹,依托逐漸完善的基礎設施、豐富的民俗文化、風景秀麗的鳳梧山,街道將把額秧村規劃建成具有獨特魅力的民俗文化旅游鄉村,把資源優勢轉化為助推群眾增收致富的品牌優勢和經濟優勢。
誠然,在精準扶貧的強力推動下,曾經致富無門的“窮山溝”已經逐步蝶變為宜居宜業的“金窩窩”。

金所街道黨工委書記遲金水(左)介紹額秧村情況
尋甸縣民族宗教局副局長唐秀琴說:“全縣易地搬遷、宜居農房集中安置的36個自然村,涉及苗族村12個,彝族村12個,回族村1個,涉及少數民族1668戶,占易地搬遷和宜居農房集中安置總戶數的83.1%。自打響脫貧攻堅戰以來,全縣基礎設施大幅提升,特別是易地搬遷和宜居農房集中安置的村落,布局合理,功能完善,民族元素得到挖掘,為民族團結進步打下堅實基礎。”

苗家人民喜遷新居(馬克軍 攝)

藍天白云下的額秧村
一本扶貧筆記、兩冊幫扶手冊、“縣鄉村”三級書記抓扶貧、四個脫貧攻堅“百日會戰”、“四區一城”五大發展目標、“六個精準”齊發力、“七個一批”全覆蓋、實施精準扶貧“八大工程”、“三同三統一三融合”九項舉措聚合力、“十心工作法”、“百企幫百村”、“千人包村萬人聯戶”……
一項項精準扶貧務實舉措的落地見效,離不開全縣干部群眾上下齊心、合力推動。
為了如期實現脫貧摘帽目標,尋甸縣切實把黨政一把手脫貧攻堅工作責任制和“五級書記抓扶貧”要求牢記于心、貫徹于行,凝心聚力全方位對標看齊。調整充實縣脫貧攻堅工作領導小組“雙組長”和“掛包幫、轉走訪”工作聯席會議“雙召集人”制,全縣共成立了12個行業分指揮部和16個鄉鎮(街道)戰區指揮部,縣級領導堅持在一線攻堅抓落實。
縣鄉兩級堅持壓實責任,每周六定期召開脫貧攻堅周例會,聽取匯報、研究工作,做到工作任務一周一安排、一周一督查、一周一通報、一周一銷號。前后已召開例會29次,研究議題156項,安排工作任務384項。
在開展“萬人會戰”中,全縣896名駐村隊員真蹲實駐,真抓實干,真幫實促;47名縣級領導、1379名包村科級領導和7977名機關干部利用下班時間、雙休和節假日,胸前佩黨徽、頭戴小紅帽、手持工作手冊進村開展包村聯戶,堅持“富口袋”和“富腦袋”并重,通過宣傳引導,讓貧困群眾形成“聽黨話、感黨恩、跟黨走”的氛圍;動員1900余名教師、23000余名學生進行“學生返家宣傳、教師入戶家訪、助推脫貧攻堅”活動,深入開展“自強、誠信、感恩”教育,激發貧困群眾內生動力。
同時,與“兩區”(昆明倘甸產業園區、轎子山旅游開發區)托管四鄉鎮建立了同安排、同部署、同落實;統一數據、統一標準、統一步驟;領導力量融合、幫扶力量融合、督查力量融合的“三同、三統一、三融合”工作機制。與主城五區在對口精準幫扶上全面深化合作,與幫扶的開發度假區在結對幫扶上精準對接,與其他有脫貧任務的友鄰縣區在脫貧攻堅上互幫互助,全縣脫貧攻堅工作全面發力、整體有序推進,彰顯出強大合力。

脫貧攻堅的宣傳標語隨處可見

第三個百日會戰總結大會(尋甸縣委宣傳部供圖)
早落實、早動員、早入戶;以問題為導向,以效益為導向,抓實脫貧摘帽工作。早前,尋甸縣就在充分調研的基礎上,著眼如何解決脫貧問題,制定出一戶一策、一戶多策等方案,確保每家每戶都有幫扶措施。同時實行動態管理,發現問題及時修正,不斷優化幫扶措施,確保建檔立卡貧困戶能按時脫貧。
為確保精準扶貧工作按時、按質、按量推進,尋甸還率先舉辦了脫貧攻堅暨駐村扶貧工作隊專題培訓班,全縣扶貧一線692名基層干部參加培訓,并在培訓內容、教師選擇、授課方式等方面做出大膽創新。創新出臺了《尋甸縣加強駐村扶貧管理八項規定》,從8個方面對駐村扶貧工作進行嚴格規定,下發至全縣132個村委會,老百姓對扶貧工作不滿意可隨時進行投訴,暢通了監督渠道。尋甸在縣委目督辦加掛了“駐村扶貧工作督導室”,建立掛圖作戰和倒計時機制。在2016年至2017年脫貧摘帽期間,每年對列入省級建檔立卡識別認定的6個貧困鄉鎮黨政領導班子和領導干部進行實績考核。

工作隊員在填寫信息

光伏發電項目

額秧村民孫立生
扶業、扶志、扶信心!在精準扶貧的深入推進下,一個個貧困村理順了發展思路,樹立了脫貧自信,增強了致富信心。越來越多貧困群眾,從“要我脫貧”被動脫貧轉變成“我要致富”主動愿望,投入到了靠智慧、靠雙手脫貧致富、追求幸福生活的實際行動中。
同樣是在額秧村,彝族同胞從轉變思想觀念開始,動員大批人員外出務工增收,或流轉土地發展增收產業,精準扶貧如春風細雨般滋潤著一個民族的思想解放。
“目前,全村有100多人常年在外打工,加上在附近打零工的,外出務工人員已有兩三百人。今年,全村居民人均純收入能突破3300元,加上光伏扶貧項目等后續產業支撐,基本達到了脫貧標準。”袁東生告訴記者,“以前,大家都窮慣了。過慣了自給自足的生活,打了糧食換了酒,三五個人在街上喝夠了才回來,不會考慮未來。現在,大家都在爭先恐后搞產業、謀發展,喝酒的越來越少了。”
“政府扶貧幫我們解決了住房和交通等困難,但路要靠我們自己走。”村民孫立生介紹說,現在家里2個年輕人常年在外務工,自己在附近苗圃打工每天掙70元,加上家里養的豬、牛、羊、雞等,每年保底收入3萬多元。他說,“靠著好的政策和自己勤勞的雙手,感覺增收致富底氣更足了。”

丹桂村
柯渡鎮丹桂村是尋甸的“名村”。
丹桂村是“紅色村”,它見證了中央紅軍巧渡金沙江的偉大壯舉、見證了中國現代史上的一次重大轉折。1935年4月與1936年4月,紅軍長征先后兩次經過這里。1935年4月30日,毛澤東、周恩來、朱德、劉伯承等首長帶領的中央紅軍進駐柯渡,紅軍萬余人住在了丹桂村。1936年4月7日—9日,賀龍、關向應率領的紅二、六軍團再次進駐柯渡丹桂村,并于4月9日進行了著名的“六甲之戰”,打退了敵人的圍追堵截。紅軍在丹桂村留下了革命火種,以燎原之勢,開創了歷史新篇章。
丹桂村也是一個回漢雜居的村莊,其中回族228戶918人,漢族82戶332人。長期以來,村里的兩個民族和睦共處,漢族尊重回族的習俗,回族幫漢族解決困難。兩個民族很好地用行動詮釋了“交往、交流、交融”。
丹桂清真寺整體建筑風格以中國殿堂式為主,同時融入了伊斯蘭教文化和儒家文化。清真寺朝真殿單檐歇山頂,通面闊13.3米,通進深11米,叫拜樓高30余米,四層,三疊重檐歇山頂,建筑較為大氣。雕刻工藝精湛,朝真殿七道隔扇門上圖案種類多,雕刻的圖案惟妙惟肖。“這些工藝很多是重修時請的大理劍川白族木工來做的。”丹桂村村委會主任楊廷發說。
建筑體現了融合,平時的生活也同樣如此。
在精準扶貧路上,丹桂村就很好地體現了其“紅色村”的特點。作為紅色教育、歷史教育基地,近年來,丹桂村試點“村館共建”發展紅色旅游,不斷加強村內基礎設施建設和村容村貌改善,持續提升群眾發展動力和幸福指數。

紅軍長征紀念館

丹桂村清真寺

楊家小院農家樂

丹桂村委會支部書記楊廷敏
“這幾年丹桂村在基礎設施、進村道路、農房建設、村莊面貌等方面變化巨大,是村民發展信心最為堅定的時候。”丹桂村委會支部書記楊廷敏告訴記者,丹桂村依托紅色旅游資源發展旅游服務業,鼓勵群眾通過流轉土地發展產業、外出務工等方式增加收入。2016年末,全村實現農村經濟純收入775萬元,人均純收入達6200元,在全鎮范圍內人均純收入高于其他村委會。
以發展“村館共建”紅色旅游為代表,丹桂村強化黨建引領和產業支撐,走合作共贏發展道路,涌現出越來越多的脫貧產業和脫貧典型。
“圓夢種植花卉合作社”以種植“非洲菊”為主,目前已有9個花卉專利產品,部分鮮花銷往國外高端市場。合作社種植鮮花面積達300多畝,每年能實現產值300多萬元,每天還能為20多位村民實現就近就地務工。
丹桂村宏達養殖場場長何奉昌是一位典型的致富帶頭人,他的養殖場養牛30多頭,豬400多頭,每年可以實現50萬—60萬元的收入。同時,他還以“分紅代養”形式,帶動附近3個村委會180多戶建檔立卡貧困戶村民實現增收致富。
“建檔立卡貧困戶把戶均7000元產業扶持資金入股養殖場合作社,按照意愿發展生豬養殖或肉牛養殖,除去資本金保持不變,每年還能最低保底分紅700元。”何奉昌介紹,“分紅代養”既保證了貧困戶產業幫扶資金,又能解決貧困戶發展產業經驗不足、能力不足的短板,有效實現增收。
采取“黨支部+合作社+貧困戶”的模式,以“公司+農戶”“產業+務工”渠道,引導貧困戶發展產業脫貧,同時安排教育幫扶、醫療幫扶等社會保障措施,增加建檔立卡貧困戶收入。
“今年,丹桂村全村人均收入達到了7000元以上,建檔立卡戶也達6000元以上,全部達到了脫貧標準。”丹桂村駐村工作隊隊長張福仙說。
“產業發展了,更凝聚了各民族之間的生產互助、生活相依的兄弟之情。”柯渡鎮黨委委員李世蘭介紹說,雖然現在近一半村民都外出打工了,但在村子里回族、漢族群眾卻依舊親如一家,產業上大家和睦共處,生活上大家和睦共處,從沒有因為風俗習慣差異而發生過矛盾。
楊家小院農家樂的主人楊斌修是回族,他過去跑運輸、做農資產品生意,近幾年借助紅色旅游“村館共建”契機開起了農家樂。目前,他經營的農家樂可同時容納200人吃飯,每天可提供5間客房。“我的農家樂主要招建檔立卡貧困戶來務工,主要還是漢族多,他們在我這里干,收入和去城里打工差不多,但可以照顧家庭,而且降低了生活成本。”

丹桂村駐村工作隊隊長張福仙
今年,丹桂村榮膺“國家級文明村鎮”。
感黨恩,聽黨話,跟黨走,奔小康。一項項脫貧舉措,一個個脫貧故事,詮釋出尋甸縣精準扶貧、精準脫貧的生動實踐和堅強決心。目前,隨著一個個貧困村、一個個少數民族同胞走上致富路,尋甸縣精準脫貧正昂首挺進“全縣摘帽”目標。