2018年，水產企業必須面對的3個常態

2017年對于大部分企業來說，并不輕松。行業形勢瞬息萬變，每一個身在其中的企業都有了危機感。

新的一年已經開始，我們心懷期待。但是，2018年，要想企業做得順利，以下幾個問題我們需要關注。

環保重壓是常態

環保不是一陣風！習大大已在2017年明確表態：“綠水青山就是金山銀山”。因此，對于生產型企業，尤其是飼料企業，與其等到被查時停產、罰款、進行整改，還不如提前把環保整改做到位，上標準的排污和廢氣處理設備。眼下正是淡季，正是企業修整的時候，如果等到生產旺季被迫停產，就得不償失了。

原料上漲是常態

2017年，與環保政策息息相關的，就是瘋長的原料了。無論是飼料原料還是動保原料，毫無例外的全線上漲，不少原料甚至已經斷貨和停產。2018年，這一現狀是否會得到緩解呢？答案是否定的。國家的環保政策，志在保大殺小，讓一些不規范的中小型企業在這次的環保風暴中徹底地被洗牌出去。市場在逐步規范，同時企業的生產成本也在提升，這就意味著，我們再也買不到便宜的原料了。

行情的波動對于貿易商來說，也并不是好事情。2018年的原料采購上，無論是飼料企業還是動保企業，都要謹記兩點：遇到好的原料早下手防斷貨，進廠時嚴把質量關。

技術人才緊缺是常態

要問這兩年水產行業什么最緊俏，答案毋庸置疑是人才了。無論是幾十年銷售渠道完善的老牌企業，還是正在發展中的新公司，毫無疑問，誰擁有人才，誰就能搶占市場的制高點！

于是，各大企業紛紛放大招籠絡人心。有的拋出幾十萬、甚至百萬年薪，有人招募事業合伙人，放眼市場里，業務銷售人員和技術服務人員是招聘的兩大方向。尤其是業務人員，稍微有點市場閱歷和客戶資源的，都成了企業爭搶的“香餑餑”。

10年前，這個行業的發展缺的是資本。10年后，面對大筆的資金涌入，我們并不感到興奮，相反還隱隱地有些擔憂。養殖的成功并不是簡單的模式復制，技術二字里是實戰派養殖經驗和理論的融合，真正推動水產行業發展的，并不是資本，而是技術，以及真正掌握這些技術的人才。

隨著養殖環境的日趨惡劣和復雜，即便是做銷售，沒有了技術的支撐，也是走不遠的。因此，誰擁有真正的養殖技術，誰就能為這個行業創造價值，哪個公司能夠培養出或者招聘到這樣的團隊，他們就能引領行業走向更好的未來！