
鄒勤:國家二級美術師,中國美術家協(xié)會會員,上海市美術家協(xié)會漫畫藝委會委員,上海電影家協(xié)會會員,北京電影學院現(xiàn)代創(chuàng)意媒體學院客座教授。編導的動畫電影曾獲中國電影政府獎,創(chuàng)作的漫畫作品多次入選全國美術作品展覽。
上海原韻法律服務中心主任 何永強:

最近,圍繞著格力電器董事長董明珠的接班人問題,社會上出現(xiàn)了各種傳聞,各類虛虛實實的說法層出不窮。董明珠在對格力的管理中,有明顯強悍的個人風格,在其任上可以收到積極的效果,對于公司的長遠治理卻不見得是好事。
領導者的影響力可以分為權力性影響力和非權力性影響力。權力性影響力,屬于強制性影響力的一種,它的特點是,對別人的影響力帶有強迫性和不可抗拒性,并以外部壓力的形式起作用。領導者運用權力性影響力,員工的心理和行為主要表現(xiàn)為被動和服從。幾千年來的社會生活,使人們對領導者形成了一種傳統(tǒng)觀念:領導者不同于普通人,他們有權、有才干,比普通人強。這種觀念逐步形成為某種形式的社會規(guī)范,于是,傳統(tǒng)因素使人們產生了對領導者的服從感。
一個企業(yè)的管理者需要員工都能積極投入到工作中,為企業(yè)創(chuàng)造最大效益時,除了給員工創(chuàng)造一個良好的工作條件,包括有競爭力的工資福利體系、具有激勵作用的考核機制、充滿和諧的工作氛圍外,領導者的影響力也不容忽視,因為只有一個具有高影響力的領導者才能更好地帶領團隊,愉快而又高效、正確地完成各項任務?!?br>