“在遇到最難處理、迷茫和需要外力的狀況時候,只需要給他打一個電話,幾十秒鐘說清狀況,交流一兩句,一個清晰、明確、可執行的方案就從電話那頭傳過來,于是只需要做就行了,剩下的剛哥會搞定。”創業者曾這樣評價王剛。
王剛此前在阿里巴巴任職超過十年,曾主管B2B北京大區、支付寶商戶事業部和集團的組織發展,花名“老聃”。滴滴是他在2012年離開阿里巴巴后孵化投資的第一個項目,此項目也讓他獲得了數萬倍收益。(滴滴并未上市,所以這是賬面估值)
除了滴滴,王剛還孵化、投資了七十多家中國創業公司和二十多家美國創業公司,以獨特的眼光和深刻的商業邏輯協助創業者,成功孵化多個估值過億美金的創業項目。
他還發起并建立了“勝利者同盟”俱樂部,供創業公司CEO之間碰撞想法、資源利益共享并互助成長。
這名投資人為人低調,極少在公眾場合露面,此次是他首次接受媒體專訪,從投資人視角講述滴滴發展背后的故事。
以下為根據采訪整理的王剛口述:
滴滴創始人程維和我在阿里巴巴B2B、支付寶商戶事業部期間一起共事多年。2012年我們先后離開阿里,準備創業。最開始我們很天真,曾想一起做一個集團公司。
因操作難度太大、融資也不順利,我就轉變了思路,決定支持每個我曾經帶過的兄弟做CEO,因為他們能力并不互補,我們可以賭更多商業機會。
我出錢和他們一起想點子和打磨商業模式,一起面對所有困難和未來,從第一天開始我就退居第二合伙人的位置,做N+1的1。……