
視頻中也出現了曹德旺的妻子,曹德旺曾自述:
我現在的老婆就是結發夫妻,她沒有讀過書,叫陳鳳英,人很好,幾十年來,煮飯,幫我管小孩,連電話都不接,她覺得自己普通話講不好,所以不接,怕人家會笑她,她穿的衣服鞋子都是我幫她買的,家里的東西也都是我買的,她不會買東西。
但是,我這個家現在所有財產都記在她的名下,我的控股公司也是她在當董事長,都是她的,不是我的,人家說這個公司是曹德旺的,但實際上從法律關系上說是我太太的。
這樣對妻子有情有義的人,對祖國更是愛的深沉!
曹德旺沒跑,他從國外拿回了100億!
最近兩年,曹德旺的海外投資動向一直備受社會關注。從“曹德旺跑了!到曹德旺10億美元海外建廠遭到了很多質疑和非議”,七十多歲的“玻璃大王”在海外的一舉一動都好像被拿到放大鏡下仔細研讀。但是實現投資全球的他,卻云淡風輕地說一句“不過如此”?應訴反傾銷官司,是因為不想損害國家利益?對美國雄心勃勃的重返制造大國計劃,他也認為不足掛齒?
實際上這不是曹德旺第一次說不過如此,
截止2014年,曹德旺慈善捐款50億;
截止2015年,曹德旺慈善捐款60億;
截止2016年,曹德旺慈善捐款70億;
最近幾年每年都捐10億。
別人說他是中國首善,但他說只是有錢人捐了一點小錢。
125億的身價能捐70億,中國哪個企業家有這個魄力?
曹德旺:我捐幾十個億 和拿工資的人捐幾千塊是一樣的 因為你已經盡力了
從窮到沒錢上學到瘋狂捐款70億,他到底經歷了怎樣的人生?
1946年,曹德旺出生在上海,內戰爆發后,全家回到了祖籍福建。小時候家里窮,一天兩碗湯水,還得省著喝。9歲開始上學,到14歲時,家里連幾塊錢的學費都拿不出來,他只能去放牛。
從16歲開始,曹德旺開始做小買賣,倒騰過水果,販運過木耳,沒有起始資金,他忍痛賣了媳婦的嫁妝。到1970年年底,曹德旺靠販賣木耳賺了3000塊,在當時的農村來說,這可是一筆大錢,夠蓋兩間房了。
嘗到了甜頭后,曹德旺決定做一筆大買賣,把3000塊錢全部投入,再加上許多村民賒賬給他,他收購了大量的白木耳,準備運到江西出售,結果剛到江西地界,就被民兵沒收,說他是投機倒把。
曹德旺又回到了原點,不僅身無分文,還欠了一屁股債,沒辦法,他到工地上拉車掙錢,給鄉親們還債。
后來,曹德旺又開始做小生意,經常在外面跑,文革結束后,父親就看不下了,賺不到錢在外面瞎跑啥呢?就把曹德旺叫了回來,去高山異型玻璃廠當了一名采購員。
1983年,玻璃廠連年虧損,國家就想給處理掉,經常做生意的曹德旺看到了機會,承包了玻璃廠,第一年就把水表玻璃的銷量從幾十萬增加到了兩百多萬片,賺了20多萬。
在玻璃行業摸爬滾打一段時間后,曹德旺發現,從日本進口的汽車玻璃成本價200塊錢,卻要賣8000多塊錢,這不是暴利嗎?對中國企業來說,這不是在增加成本嗎?但這些核心技術,外國是不可能賣給中國的。于是,他決定要研發出屬于中國人自己的汽車玻璃。
曹德旺拿出108萬美元,買了一臺當時世界上最先進的設備,開始研發汽車玻璃,經歷了無數次的失敗后,終于研發出了屬于中國人的汽車玻璃,售價2000塊,比日本的汽車玻璃整整便宜了6000多塊錢。
有了核心競爭力后,1987年,曹德旺成立了福耀玻璃,一年就賺了500萬,當時就有人說,“曹德旺不是在做玻璃而是在印鈔票”。
但曹德旺這時卻迷茫了,每天賺這么多錢,每天工作這么長時間,每天還要吃飯,人這么做是為什么呢?想不通的曹德旺決定遁入空門。
這可嚇壞了當地的領導,先是市里領導來勸,不頂事,再是省里領導來勸,也不頂事,最后省里領導請曹德旺最信任的老和尚勸:曹總,您今生有佛報,卻無佛緣。靜下心,好好地去把企業辦好,別動這個念了。
曹德旺聽了這才回來,一邊努力做企業,一邊努力做慈善。企業憑借領先的技術,從占領國內市場到進軍國外市場,一步步成為全球領先的汽車玻璃制造企業。
而他的慈善更是讓人贊嘆不已,忙著設立基金會,修建寺廟,資助災區和偏遠山區的大學生,截止2016年,捐款金額超過了70億,這都是他個人捐款,從未動過公司一分錢。
走出去干成全球老大,中國人卻說“曹德旺跑了”
在即將過去的2017年里,不時傳出曹德旺跑了的消息,有人說他是主動要跑,也有人揣測他會倒霉,不得不跑。好像他是坐著掃帚的哈利波特,一句咒語就能飛了。幾個月前,福耀玻璃美國工廠和當地工會之間的一些小摩擦,被描述成了大規模的游行和抵制。似乎曹德旺是不堪一擊的泥菩薩,過海之后便自身難保了。
在“2017央視財經論壇暨中國上市公司峰會”上,主持人提問曹德旺:當全球玻璃行業老大有什么感受?曹德旺說:以前從來不敢想,現在真正實現后,覺得不過如此。
實際上,福耀玻璃很早就開始運營海外業務。
1991年9月,福耀玻璃開始向加拿大TCG International Inc.出口汽車玻璃,其業務拓展至發達國家的配件市場。
1994年底,福耀集團在美國成立了綠榕玻璃工業有限公司,負責在北美銷售汽車玻璃,正式開啟海外擴張。
2011年6月,福耀集團在俄羅斯卡盧加州注冊成立福耀玻璃俄羅斯有限公司,2013年9月一期工程建成投產,主要生產汽車玻璃產品,產品面向俄羅斯市場,這是其首個海外生產基地。
福耀玻璃的海外投資模式是:出口產品→海外設立銷售服務公司→投資/收購海外工廠建立制造基地”三個階段。
福耀玻璃為什么要在海外投資建廠?
1995年的時候,福耀把玻璃拿到美國賣,建個倉庫在那邊,結果搞錯了,虧的焦頭爛額。曹德旺請人調查發現了兩個問題。
一是美國的汽車玻璃市場是一個龐大的市場,幾十億美金在做這個事情,但他當時只投了1000萬美金,在這個龐大市場來說只是九牛一毛。
二是當時的車企都是當地的企業在供貨,小型訂單還可以做,但是只要涉及大型訂單,那邊的車企根本不會合作。
到現在為止,福耀玻璃在海外投資建廠花了近100億,但從國外拿回來的錢超過了100億,曹德旺說這都是掙回來的利潤。而且他還說:“美國投資一年,出口創匯就達到10億美元左右。”
賺外國人的錢,然后拿回中國,這才是中國企業家需要做的事情。
中國企業能走出去很不容易,福耀玻璃走出去了,成為全球老大,在別人質疑他的時候,曹德旺很少反駁,不管你怎么說,事實就在那里。
曹德旺正在一步步證明:曹德旺沒跑!一句覺得不過如此,里面含有多少辛酸,沒有人知道。
曹德旺出海戰略遭群嘲人民日報都看不下去發文力挺
從1978年改革開放開始,中國企業就在走出去,據不完全統計,走出的企業有6000多家,但是成功的很少,失敗的更是損失慘重。
比如,2004年上汽5億美元收購韓國雙龍,最終以失敗告終。中國平安以37.8億美元收購國際保險公司富通,最后也是以失敗收場,損失巨大。
曹德旺說,我還沒看到中國企業海外投資有優勢,走出去是可以的,應該支持企業家們走出去。但是企業家們走出去之前,要弄清楚幾個問題:
第一,你想出去做什么?第二,你拿什么產品走出去?第三,你準備去哪里?第四,為什么想去那個地方,你的優勢是什么?
“如果只是盲目的走出去,就是有錢,國外的水很深,像太平洋那個海溝有千米那么深,是有去沒有回的。”
特朗普說以后要加稅加45%,不就是叫福耀不要賣嗎?不要賣,那么美國短缺怎么辦?不需要擔心這個事情。有什么辦法能夠做出有競爭力的產品,這是應該擔心的事情。
因此我建議中國的企業家們,在跟美國做貿易的時候,去把精力放在研究做有競爭力的產品上,不要去管別人怎么做,把自己管好就行。”
曹德旺堅持講真話,起心動念是出于企業家的責任感,連《人民日報》都發表時評文章——《中國經濟容得下企業家講問題》。
過去一年,雖然美國工廠給曹德旺帶來了很多爭議,但他并沒有放棄,甚至是減緩海外擴張的步伐。
如果將曹德旺手頭的事情按照重要程度排個次序,那么海外戰略一定是最前頭的。他在自傳中這樣寫道,“把美國的項目建設好,是今生今世最大的任務。”哪怕從微末小事上,也能感受到他的目標感。2015年,曹參加了德旺中學的運動會,他給學生們講了話,祝愿大家學有所成,考清華北大,將來“和我一樣,走向世界”。
作為中國第一代民營企業家,曹德旺將經營一家跨國企業作為畢生的驕傲和榮耀。他和老外打了幾十年交道,感受過汽車玻璃產業發展初期中外企業之間巨大的差距。為了向老外學技術,福耀玻璃一度被法國圣戈班控股。現在,輪到中國企業說話了。
最后用一句曹德旺自己的話結尾,也送給中國的企業家:
企業家追求成功的時候需要素質、需要氣質,做慈善可以提高綜合素質,就是教會你怎么做人,做人做成功了,事業就會成功,做事就會容易。