馮建本
摘要:籌資業務活動的良好穩定有序發展,對于改善優化我國科技型中小企業日常經營發展實踐過程中的資金要素支持數量充分性,確保企業自身日常化科學技術研發活動和生產經營實踐活動順利獲取到最佳預期效果具備重要意義,本文圍繞科技型中小企業籌資方式的比較與選擇論題,擇取兩個具體方面展開了簡要的論述分析。
關鍵詞:科技型中小企業;籌資方式;比較與選擇
所謂籌資,顧名思義就是籌集資金,就是企業從外部獲取和籌集資金,對于我國現有的中小型科技企業而言,其想要自身日常組織開展的科學技術研發和生產經營活動能夠穩定順利地組織開展,并且獲取到最佳預期效果,必須時刻保持和具備扎實且充分的資金要素支持條件,而切實選取和運用類型恰當的融資業務實踐渠道,對于支持和確保我國現有的科技型企業組織長期處于最佳的資金要素支持狀態,具備不容忽視的實踐影響影響作用。有鑒于上述研究分析背景,本文圍繞科技型中小企業籌資方式的比較與選擇展開了簡要論述。
一、企業籌資理論概述
(一)企業籌資的內涵界定
所謂企業籌資,就是特定企業組織遵照自身已經具備的經營業績獲取情況,企業現有的綜合性檢查發展情況。企業對外業務拓展投資實施情況,以及企業內部性資本結構調整業務活動的實際需求,而具體組織開展的資金要素籌集獲取業務環節。企業在調整自身現有經營發展狀態、開展對外直接經濟投資,以及調整自身現有資本組成結構過程中,同時需要借由對多元化業務實踐活動方式的運用,具體完成投資業務活動環節,而合理運用適當類型的籌資業務方式實現資金要素的籌措獲取目標,對于支持和確保我國現代企業組織實現良好穩定有序的經營發展實踐活動目標具備重要意義。
對于我國現有的科技型中小企業組織而言,其想要控制和確保自身日常組織開展的生產經營活動能夠順暢有序組織開展,并且獲取到最佳預期經濟收益,必須積極制定和運用符合企業自身經營發展過程實際情況的籌資業務實踐模式。在科技型中小型企業組織規劃設定自身實際應用的融資業務實踐模式過程中,應當避免對其他企業組織已有籌資業務實踐模式的照搬和抄襲,要積極結合企業自身在科學技術研發和經營發展活動過程中的實際需求,針對性設立形成符合企業自身實際情況,且能夠為企業內部一切日常經營發展活動提供充分資金支持條件的融資業務實踐模式,提升科技型中小企業在實際經營發展過程中的綜合性經濟收益獲取狀態。
(二)企業籌資的功能
企業籌資業務活動的基本功能,在于能夠為企業日?;M織開展的生產經營業務活動,以及科學技術研發和產品研發業務活動過程,構筑和提供扎實且充分的基礎性經濟資金要素的支持和保障條件,支持和確保我國現代企業組織的經營發展活動能夠順暢有序開展。
對于現有的科技型中小企業而言,切實做好經營應用性資金要素的籌集獲取工作環節,對于支持和保障企業一切日?;a經營業務活動,以及科學技術研發業務活動能夠良好穩定有序組織開展,具備不容忽視的支持和保障作用。
在科技型中小企業創業和建立過程的初始階段,要借由展示企業自身科技創新活動實力的方式,切實尋求和獲取來自天使投資等優質投資渠道的資金要素支持,為企業在早期發展階段順利獲取實現預期發展收益設定目標創造支持條件。企業的實際經營存續發展過程中,要借由制定和執行符合企業自身經營發展特點的融資業務模式的實踐方式,支持和保障科技型中小企業的日常化科學技術研發活動和生產經營活動,均能切實獲取穩定且充分的資金要素支持條件,支持和確保相關企業的經營發展活動,能夠較為順利地實現最佳預期效果。
二、科技型中小企業籌資方式設定的具體實踐策略
第一,要切實結合企業自身在日常化經營發展活動和科學技術研發活動過程中的實際需求和具體情況,合理設定企業期望獲取的籌資規模,確保企業能夠在籌集獲取的資金要素支持表障條件下,順利實現最優化的經營發展活動目標。
第二,要借由對資金籌集獲取方式的合理選擇,控制和降低實際籌資過程中的經濟成本支出規模,確保相關業務活動,能夠順利獲取到最佳預期效果。
三、結束語
針對科技型中小企業籌資方式的比較與選擇論題,本文擇取企業籌資理論概述,以及科技型中小企業籌資方式設定的具體實踐策略,兩個具體方面展開了簡要的論述分析,旨在為相關領域的基礎研究人員,構筑和提供經驗性參考借鑒支持條件。合理規劃設定指向我國現有科技型中小企業的內部性籌資業務活動實踐模式。對于支持和確保我國科技型中小企業經營資金支持數量的充分性,以及日常化經營發展活動過程中順利獲取到最佳預期效果,具備不容忽視的支持和保障作用。
參考文獻:
[1]秦軍.科技型中小企業自主創新的金融支持體系研究[J].科研管理,2011,32 (01):79-88.
[2]張英杰.科技型中小企業互聯網眾籌融資現狀及對策——基于浙江省的實證分析[J].中國科技論壇,2017 (01):82-87.
[3]何亞玲.經濟欠發達地區中小企業技術創新融資風險評價——以甘肅省為例[J].合肥工業大學學報(社會科學版),2017,31 (03):5-11.