“污水橫溢、蚊蠅亂飛、臭味熏天……”提到養殖場,臟亂差的畫面就會立即浮現于腦海。可在吉林市天澤生態農業有限公司尚千的生態養殖場卻是另一番景象,四周樹木郁郁蔥蔥,場內整齊、干凈。
說起生態養殖場場主尚千,他可是遠近聞名的人物。39歲的尚千,大學畢業后,扎根在農村,先后任吉林市天澤生態農業有限公司總經理,吉林市龍潭區烏拉街鎮豐口村黨支部書記,2016年當選為中 共龍潭區委第十三次代表大會黨代表。
公司在尚千的帶領下,經過多年的發展,已成長為一家集生態養殖、糧食和果蔬種植、鄉村旅游觀光于一體的現代化生態農牧企業,成功探索了“公司+養殖戶”的生態禽類養殖模式,尚千也成了帶動企業周邊農民增收致富的帶頭人,2012年榮獲“黨員創業先鋒”榮譽稱號。
突破傳統 發展生態養殖
傳統的養殖模式,存在各種藥品以及激素被濫用的現象,造成畜禽農產品中藥物成分大量殘留,不僅品質得不到保證,還威脅到食用者的身體健康。可是,如果不采用這種模式,生產規模就將受到制約,企業的利潤會下降,生產積極性也會降低。
為有效解決這些問題,尚千和他的團隊在籌建天澤公司的時候就進行了大量的調研和論證,探索出一種全新的“公司+養殖戶”畜禽養殖模式,這樣,可以在保證產品質量的情況下,畜禽養殖能達到一定的生產規模,并通過品牌化的運作方式來提升產品的附加值,進而提升企業自身實力,增強發展后勁。
2012年3月,公司開始采用“公司+養殖戶”的模式,在山林里放養東北小笨雞、宮廷黃雞、綠殼蛋雞等,不添加任何化學藥物,不飼喂激素類飼料。這些雞每天在林下采食野菜、青草以及螞蚱、螞蟻等各種小昆蟲,少量補充玉米、大豆餅及稻糠,完全實現了生態養殖。利用樹林的野生環境,尚千成功地摸索出了一條生態養殖的路子。
互利共贏 帶動養殖戶共同發展
他始終把顧客的利益放在首位,把產品的質量當作生命,用心做好每一處細節,為顧客提供最優質的產品,堅持以“生態共榮、促和諧共生”的企業宗旨,牢固樹立“解放天性、回歸自然、生態產品、綠色健康”的企業發展理念,并切實地應用到生產、管理和銷售的全過程,公司與養殖戶形成緊密的利益聯結機制,實現互利共贏,真正做到“五統一”,即公司為養殖戶提供統一育苗、統一防疫、統一飼料、統一技術管理、統一銷售渠道,以較高價格從養殖戶手中回購產品,最大限度地讓利給他們,調動其生產積極性,為企業發展提供保障。 公司現有1座生態莊園、1處養殖基地,合作養殖戶100余戶。其中,生態莊園占地面積140余畝,是專為游客打造的鄉村旅游休閑觀光區。建有20余畝的水庫可供垂釣,40余畝的蔬菜園區供游客采摘及土地租賃使用,另有80余畝的果樹及葡萄園區,可以提供餐飲服務,成為眾多都市人周末休閑的好去處。養殖基地占地面積260畝,養殖品種有林下放養東北小笨雞、綠殼蛋雞和中華宮廷黃雞等精品雞種,以及鴕鳥、孔雀、大雁、貴妃雞、珍珠雞、野山雞等珍禽品種。同時,他致力于發展無公害綠色農產品,現已取得國家農業部無公害農產品產地認證及產品認證書。每年向社會提供優質禽類10萬多羽、各種優質蛋品220余萬枚,得到了顧客的一致好評。如今,公司每年帶動養殖就業人員近80人,養殖戶戶均增收2.5萬元,間接帶動村民增收200萬元,在帶動地方經濟發展和農業產業化建設等方面成果顯著,得到了各級政府和有關部門的支持及肯定。
前景無限 發展信心十足
“社會在發展,農業是根本,今后我還要鉆研更多的養殖技術,引進更多好品種。”在潛心創業的同時,尚千不忘自我提升,他積極參加了吉林省青年農場主的培訓學習,增加了信息量,開闊了視野,增長了見識,增強了信心,堅定了生態養殖、種養加一體化的發展目標,理清了發展思路,并細化再造了經營管理模式,使公司在原有基礎上實現新的跨越,進入快速發展的軌道。
為牢牢把握未來發展的方向,尚千和他的團隊立足實際,對公司下一步的發展做了認真規劃。 下一年度,企業要做到更加精細化的管理,更加嚴格的控制產品質量,進而增加產出規模,力爭在2018年底銷售額達到1800萬元。由于政府和相關部門扶持力度的加大,公司對未來五年的發展做了進一步展望,預計到2022年,公司將發展10名高級專業技術人員、60多名員工、合作養殖戶200家以上,銷售額達到5000萬元以上,并將進一步深化品牌化發展戰略,讓“老尚頭”的企業品牌具有更高知名度、美譽度,以此打開更廣闊的高端市場。endprint