領導干部應努力在三個方面有所建樹

領導干部特別是主要領導干部是我們黨執(zhí)政的骨干力量，其一言一行不僅反映個人的能力、水平高低，更關系到干部在群眾中的形象以及黨委、政府的威信問題。習近平總書記多次強調，抓住領導干部這個“關鍵少數(shù)”，就等于抓住了“牛鼻子”。筆者認為，當好一名合格的領導干部或者說當好一名稱職的“關鍵少數(shù)”，應努力在以下三個方面有所建樹。

一是要具有政治遠見。這是一個大局觀念、站位水平、決策能力的問題。現(xiàn)實中，有的領導干部目光短淺，干工作、作決策往往只是站在個人的一畝三分地，視野比較窄，只圖部門自身利益，對部門單位在全局中如何定位、如何發(fā)揮應盡職責，思之甚少，甚至是不管不問、置若罔聞，感覺那是上級領導的事情，與自己距離還遠，習慣打個人的“小算盤”。尤其是在遇到困難和棘手問題時，不善動腦、不敢擔當，生怕給自己惹上麻煩，總想著法子找出種種理由來逃避。試想，這樣的干部如果放在更高位置的話，每每想著自己的部門利益，不去考慮大局，處理不好個人和集體、局部與整體、當前與長遠的關系，必然會給全局工作帶來不可估量的損失。對此，作為一名合格的領導干部，必須把講政治、講大局、善謀勢、敢擔當作為履職盡責的必備條件。如果政治上不成熟，或者不能從更高層次上把握工作和看待問題，不僅個人走不長遠，而且會影響地區(qū)的事業(yè)發(fā)展。

二是要具有人格魅力。人格魅力一般是指一個人在性格、氣質、能力、道德品質等方面具有的很能吸引人的力量。領導干部要具有人格魅力，首先要品行端正、一身正氣。古人說：其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。不令而行的效果就是一名領導干部人格魅力的具體體現(xiàn)。同時，領導干部還要具有與眾不同的氣質和能力，其一舉一動讓大家有心理上的認同感，成為周圍同志自覺追隨的“領頭羊”，換言之，要有領導風范，產生磁場效應，讓大家打心眼里佩服。當然，人格魅力的養(yǎng)成絕非一日之功，是一個自我提高、自我完善的過程，必須付出艱辛努力，凡事都能公道正派，多為他人著想，要有吃苦在前、享受在后以及寧靜致遠、淡泊明志的博大胸懷才行。

三是要具有導師作用。孔子說過：“為政以德，譬如北辰，居其所而眾星共之。”作為一名領導干部，特別是作為班子里的班長，要讓其他成員感到與自己一塊共事非常榮幸，感到對個人的成長和豐富人生能起到引領作用，如果能達到這種效果，那么“一把手”的價值就會體現(xiàn)得非常到位。“一花獨放不是春，百花齊放春滿園。”一名優(yōu)秀的領導干部，不僅要加強自身修養(yǎng)，切實提高領導水平，也要善于傳授經驗方法，讓其他干部特別是班子成員在日常相處中，學到更多務實管用的看家本領，提高處理急難險重問題的能力，在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，展現(xiàn)出青出于藍而勝于藍的示范效果。送人玫瑰，手有余香，這種作用的體現(xiàn)，更需要領導干部具備甘為人梯、無私付出、不求回報的伯樂情懷。一言以蔽之，如果領導干部特別是主要領導干部在以上三個方面真正有所建樹的話，就一定能夠歷練出一身過硬本領，不斷推動我們黨的事業(yè)向前發(fā)展。