為鄉村振興點燃組織『引擎』

組織部門作為黨委的重要職能部門，要堅持在黨的集中統一領導下，認真踐行主業主責，不斷夯實鄉村振興組織力量，為推進鄉村振興提供堅強的組織保證。

壓實黨建責任，抓住鄉村振興的“牛鼻子”。辦好農村的事，關鍵在黨。推動鄉村振興戰略順利實施、取得實效，必須毫不動搖地堅持習近平總書記“把抓好黨建作為最大政績”的要求，進一步強化黨建工作責任，努力形成五級書記抓鄉村振興的新格局。充分發揮區委書記一線總指揮作用。采用責任清單、項目銷號、綜合評價等方式，督促各級部門、單位分工負責抓好各自分管領域，推動區、街兩級把工作重點和主要精力轉到鄉村振興戰略上來。強化街道黨工委責任。實施軟弱渙散基層黨組織整頓專項行動，摸清底數，制訂計劃，加強督導，對長期存在軟弱渙散村、不重視不解決的，追究相關街道黨工委的責任。加強基層黨組織建設。把更多資源、力量下沉到基層，強化村（社區）黨組織運行保障，始終突出基層黨組織的核心話語權，確保其發揮戰斗堡壘作用。發揮選拔、考核“指揮棒”作用。把實施鄉村振興戰略情況納入領導班子和領導干部考核評價體系，作為重要考核指標，每年選樹表彰一批優秀基層干部，以鮮明的導向引領廣大干部在農村大顯身手。

建強干部隊伍，培育鄉村振興的“領頭雁”。“群雁高飛頭雁領”。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。鄉村振興的宏偉目標要實現，關鍵在干部，必須把加強“三農”工作隊伍建設作為重中之重。把到農村一線鍛煉作為培養干部的重要途徑。選派優秀年輕干部充實到街道領導班子，選派區直部門機關干部擔任后進村“第一書記”，繼續開展“包村聯戶”活動，使廣袤的農村一線成為檢驗干部成色的“試金石”，真正把能擔當、有真本事的干部識別出來、選拔上來、重用起來。優化基層人力資源配置。打通優秀村干部晉升通道，提高鄉鎮公務員從村干部中的招考比例；堅持把新錄用公務員、選調大學生村官放到基層，把優秀干部派往鄉鎮，把優秀鄉鎮干部提拔到領導崗位；認真落實公務員職務與職級并行制度，建立優秀鄉鎮干部長期穩定扎根基層的保障機制。提升街道領導班子和農村黨員干部能力素質。依托區委黨校辦好科級干部主體培訓班次，提高街道領導班子做好新形勢下群眾工作的能力；搞好換屆后“兩委”班子任職培訓，幫助他們盡快進入角色；推動全體黨員進黨校培訓，進一步夯實基層治理隊伍；繼續開展黨性教育“一日訓”，切實讓農村帶頭人知黨恩、聽黨話、跟黨走。

探索治理模式，開辟鄉村振興的“試驗田”。鄉村治理體系和治理能力現代化是鄉村振興的根本保證。要探索創新現代鄉村社會治理機制，讓農村社會更有活力、更和諧有序。提升基層黨組織組織力。強化新上任村級“兩委”班子監督考核，建立健全群眾滿意度評價制度，促使其履行競選時的承諾；實施鄉村帶頭人素質整體優化提升行動，結合村干部個人專長量才而用、因才上崗，做到“好鋼用在刀刃上”，不斷激發村級班子干事活力；從嚴對村干部隊伍進行日常教育管理，用好“支部生活日”“三會一課”“三務公開”等制度，切實提高村級班子參與鄉村治理的積極性和主動性。深化村民自治實踐。堅持在黨的領導下，把群眾組織起來、發動起來，建立完善村規民約制度，規范設立村務監督委員會、村民理事會、鄉賢會等自治機構，讓村民自治更加制度化規范化。發展壯大集體經濟。著力培育發展農業企業、農民合作社，以支部+企業、支部+生產合作社、支部+農戶等形式，帶動村民共同致富；加快推進經濟薄弱村光伏發電項目，使村集體經濟具備“造血”能力。深入挖掘鄉土人才、鄉賢資源。切實轉變觀念，把“土專家”“田秀才”等鄉土人才擺到人才工作重要位置，大力培育新型職業農民，加強農村專業人才隊伍建設；積極邀請鄉賢回歸，并通過體制吸納，將經濟能人、退伍軍人、民間人才、大學生村官、老干部等納入村級組織和村務管理之中，形成各方廣泛參與的協同治理機制。