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企業隱性知識轉移中的知識產權風險及其規避分析

2018-01-22 22:55:10董明欣
職工法律天地·上半月 2018年12期
關鍵詞:企業發展

董明欣

(150028 哈爾濱安天科技集團股份有限公司 黑龍江 哈爾濱)

近年來,隨著我國經濟發展層次的進一步快速提升,我國的各個行業均在新時代的發展浪潮中不斷尋求新的發展機遇和新的發展平臺,希望可以通過改進行業內部發展的不足之處,盡快適應快速變化的市場競爭環境。此外,如何能夠在新時期的時代背景下促進企業知識實現快速地轉移,進而增進發展潛力和長遠性,這都是企業在現階段發展中所需要重點思索的問題。

一、企業隱性知識轉移中的知識產權風險的主要表現

(一)知識發送方的隱性知識泄露

通常來說,當企業在正常運行的過程中,一旦存在知識發送方泄露了隱性知識的情況,那么將會造成知識資源被掠奪且知識產權被嚴重侵犯的危害,這對于企業的安全發展而言十分不利。此外,由于隱性化、不自覺和無意識等特征屬于企業隱性知識的重要表現形式,因而在如今的時代背景下運營企業,便需要深入地思考這些特征,以及隱性知識在具體的轉移過程中可能存在的問題,并積極地制定預防性策略,由此來有效地規避風險,化解難題。

(二)掌握重要隱性知識的員工流失

企業員工始終是推動企業向前穩定發展的關鍵性力量,然而,在當前一個時期的企業發展過程中,存在著掌握了重要隱性知識的員工出現流失的現象,這對于企業的經濟效益獲取而言非常危險,因此,必須對此種情況進行具體的分析,從而提出較為科學、有效的應多策略,為掌握重要隱性知識的員工提供在企業發展的前景和優厚的待遇,使之可以為企業做出更多的貢獻。

(三)隱性向顯性知識轉化過程中產生風險

現階段,我國的諸多企業為了在實際發展中獲取最大份額的市場競爭空間,便要求合作一方的企業或者個人提供數據信息和知識信息的共享,但是,在共享知識或者是將企業的隱性知識進行轉移的過程中存在很多不可控因素,這會導致隱性向顯性知識轉化的具體過程中產生不確定的風險,影響企業的穩定發展。

二、企業隱性知識轉移中的知識產權風險的規避措施分析

(一)加強對于知識產權的保護管理

為了有效地防止出現知識產權的風險,因此,應該從加強對于知識產權的保護管理入手,充分地發揮管理制度方面的優勢,這樣才能在一定程度上加強對于知識產權的保護。與此同時,還應該不斷地進行技術創新,提高企業的核心競爭力。通過有效的知識產權保護機制,可以有效地減少在知識產權的轉移之中,特別是隱性知識產權的轉移之中的知識產權流失、以及知識產權被侵犯等不正常現象的發生。為了進一步強化知識產權保護管理的效果,應該將其納入到企業的日常經營與發展之中,通過企業的管理體系,對知識產權進行有效地保護,防止其出現流失。

(二)提高員工的保護意識

企業的員工應該樹立對于內部技術的保護觀念,并在合作之中以及與其他人的相互交往之中有意識地防止出現核心技術的泄露。在日常的工作之中,應該教導員工形成危機意識,并且,意識到企業的核心技術流失將面臨的巨大經濟損失,告訴員工有哪些是需要進行保護的技術。同時,在工作之中,還應該及時地對員工的問題進行解答,防止出先任何的閃失。在進行技術研發的時候,為了對其核心技術進行保護,應該禁止一些不相干人員入內,通過對相關人員做好保密工作。同時,在企業的內部為了實現有有效地隱性知識的轉移,應該為員工之間創立相互接觸與相互交流的機會,增進員工之間的知識轉移與知識共享。但是,在對外交流方面應該注重提升安全意識。

(三)創造良好的隱形知識轉移環境

在對隱性知識進行轉移的過程之中,往往需要員工之間進行交往與接觸,在這個過程之中,企業應該為員工創設一種輕松、愉快的工作氛圍。在傳統的組織機構與管理模式之中,使得其工作人員拘泥于固定的工作模式,并且,企業內部之前存在著較為激烈的競爭關系,這使得工作人員之間關系疏遠,難以形成相互信任的合作關系。因此,難以滿足知識產權進行轉移與共享過程之中所要求的工作氛圍。因此,在企業的日常經營與員工的日常工作之中,應該形成一種相互幫助、相互信任的工作環境,這樣才能為企業內部隱性知識的轉移提供良好的內部環境。在實際的工作之中,也可以采取輪崗制或者師徒制,這樣將會為員工提供更多了解每一個崗位的機會,并且,在這種師徒制之下,還有助于師傅將個人的工作經驗以及相關的技術知識、感悟等傳授給徒弟,這也為隱性知識的轉移提供了一定的便利。

三、結束語

綜上所述,筆者通過圍繞我國企業隱性知識轉移中的知識產權風險及其規避方面的內容展開了上述的分析,并提出了幾點個人的思考,進一步體現了企業內部的隱性知識轉移的重要性,以及對于企業穩定發展所產生的關鍵意義。同時,對于隱性知識的有效性轉移不僅僅可以促進企業經濟效益的進一步提升,同時,也可以為企業的長足發展規避更多不必要的風險。由此可見,筆者通過本文積極地分析并合理地闡述企業隱性知識轉移中的知識產權風險及其規避等幾個重要問題,對于如今的企業發展來說十分必要。

[1]管云松,戴大雙.隱性知識在項目團隊中的開發和共享研究[J].大連理工大學學報(社會科學版),2004(02).

[2]芮明杰,陳曉靜.隱性知識創新與核心競爭力的形成關系的實證研究[J].研究與發展管理,2006(06).

[3]邵翔.企業內部隱性知識轉移的障礙及對策分析[J].連云港職業技術學院學報(綜合版),2006(03).

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